本書根據(jù)高職高專財經(jīng)類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求，以財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》為基本依據(jù)，立足于職業(yè)崗位對企業(yè)內(nèi)部控制知識、技能的需要，采用理論聯(lián)系實際的方法，系統(tǒng)講解企業(yè)內(nèi)部控制理論、方法及操作實務(wù)。本書具有內(nèi)容規(guī)范性、體系完整性和講解通俗性三個特色；理論闡述與案例分析密切結(jié)

內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理活動更具經(jīng)濟(jì)性、效率性及效果性。企業(yè)內(nèi)部控制是體系建設(shè)、執(zhí)行反饋、檢查評價和持續(xù)改進(jìn)循環(huán)往復(fù)的動態(tài)過程。《北京市國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及優(yōu)化研究》根據(jù)內(nèi)部控制應(yīng)用指引等規(guī)范文件為北京市國有企業(yè)設(shè)計、建設(shè)并優(yōu)化內(nèi)部控制體系，同時，以某企業(yè)的實際經(jīng)營業(yè)務(wù)為基

"《財務(wù)管理學(xué)》是建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等課程基礎(chǔ)之上的會計學(xué)等工商管理專業(yè)的主干課程，是以公司制企業(yè)為對象，研究企業(yè)投資、籌資、日常經(jīng)營和收益分配等財務(wù)管理活動的基本理論和方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握財務(wù)管理的基本理論和基本分析方法，能夠運用所學(xué)習(xí)的財務(wù)管理知識對處于資本市場環(huán)境下的公司的投資、

本書共五章，第一章為大數(shù)據(jù)時代概述；第二章主要講述了企業(yè)員工招聘管理；第三章為大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)員工招聘管理優(yōu)化；第四章主要講述了大數(shù)據(jù)時代下的網(wǎng)絡(luò)招聘；第五章為大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)員工招聘模式創(chuàng)新。

本書共分八章，主要內(nèi)容包括：財務(wù)管理概述；財務(wù)管理形式；財務(wù)管理價值觀念；會計實務(wù)基本理論；會計、會計環(huán)境與目標(biāo)理論；財務(wù)管理與會計；預(yù)算會計與政府會計；財務(wù)會計工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

本書中的觀點，融合了作者從事管理研究、管理咨詢以及在一線企業(yè)實踐中的實證觀察、體驗三個方面的經(jīng)驗。筆者撰寫本書是希望能幫助中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是創(chuàng)業(yè)企業(yè)和中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，延長中國中小微企業(yè)的壽命，提升企業(yè)家整體素質(zhì)，充分發(fā)揮企業(yè)家才能，充分實現(xiàn)企業(yè)家的自我價值，為社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長做出貢獻(xiàn)。

本書分為財務(wù)和稅務(wù)兩部分，財務(wù)部分共十章，從財務(wù)思維與企業(yè)管理切入，將財務(wù)部門的設(shè)立、財務(wù)狀況的分析，結(jié)合預(yù)算、成本、現(xiàn)金、資產(chǎn)和投融資運作，全面深入地闡述了企業(yè)管理中所涉及的財務(wù)事宜；稅務(wù)部分共七章，主要介紹了稅務(wù)風(fēng)險與納稅籌劃的內(nèi)容，將稅務(wù)管控中必然會涉及的問題全部羅列并闡述。

本書在全面梳理面板協(xié)整檢驗方法的基礎(chǔ)上，對截面相關(guān)下的變結(jié)構(gòu)面板協(xié)整檢驗進(jìn)行深入研究。首先，本書將WE法進(jìn)行拓展，在推導(dǎo)出檢驗的漸近分布后，通過蒙特卡洛模擬考察其小樣本性質(zhì)，并將該方法應(yīng)用于Feldstein-Horioka之謎在中國省際的再檢驗。其次，雖然基于WE法的截面相關(guān)下的變結(jié)構(gòu)面板協(xié)整檢驗方法較為簡單，但仍基

本書通過RADAR模型（戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略評估）詳細(xì)介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全流程。書中講述了PEST、五力分析、SPAN矩陣、安索夫矩陣等一系列戰(zhàn)略規(guī)劃工具的應(yīng)用方法，告訴讀者如何通過戰(zhàn)略洞察發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會點；如何通過戰(zhàn)略設(shè)計找到破局點并構(gòu)建控制點，如何通過戰(zhàn)略解碼從中長期規(guī)劃細(xì)化到年度業(yè)務(wù)

以創(chuàng)意人才為研究對象，以生態(tài)系統(tǒng)理論為研究視角，采用理論演繹和理論歸納、實地調(diào)研和系統(tǒng)分析、實證研究與規(guī)范研究相結(jié)合并適度突出定量分析的方法展開研究。（1）構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)意人才生態(tài)系統(tǒng)。（2）提出企業(yè)創(chuàng)意人才生態(tài)系統(tǒng)健康命題。（3）揭示企業(yè)創(chuàng)意人才生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)在運行規(guī)律。驗證了以創(chuàng)意人才勝任力為主體因素、創(chuàng)意企業(yè)雙元能力為組