本書以調節(jié)焦點理論為基礎，分析促進焦點和防御焦點如何促進創(chuàng)業(yè)決策發(fā)生與開展的作用機制，論證調節(jié)焦點對創(chuàng)業(yè)機會評價、創(chuàng)業(yè)意圖和創(chuàng)業(yè)機會開發(fā)的影響機制。通過對調查問卷的數(shù)據分析，本書探討了調節(jié)焦點對機會評價決策的影響，發(fā)現(xiàn)促進焦點與積極的機會評價顯著相關，而防御焦點與機會評價相關不顯著。在風險感知較低的情況下，防御焦點與機

本書先構建環(huán)境規(guī)制與產業(yè)結構升級的衡量指標體系，之后進行環(huán)境規(guī)制與產業(yè)結構升級的時空演變及分異分析，分別實證研究中國東部、中部、西部以及長江經濟帶環(huán)境規(guī)制對產業(yè)結構升級的影響，借鑒國內外環(huán)境規(guī)制與產業(yè)結構升級相關發(fā)展政策經驗，并在前面分析的基礎上提出中國環(huán)境規(guī)制與產業(yè)結構升級的對策建議。

本書以一個典型企業(yè)為背景，按照會計工作過程和教學需要設計從準備工作開始，按取得和審核原始憑證、處理日常經濟業(yè)務、登記明細賬、處理期末業(yè)務事項、登記總賬、裝訂憑證、結賬與對賬、編制會計報表，到整理會計資料，以會計實務為主線，知識傳授、素質教育穿插其中，對企業(yè)一個會計年度工作過程及工作細節(jié)進行了詳細說明。

本書按照互聯(lián)網企業(yè)運營管理的內在邏輯，分為3篇12章。第一篇是互聯(lián)網企業(yè)運營基礎，由3章組成，分別是緒論、互聯(lián)網運營戰(zhàn)略、產品和服務管理與開發(fā)。第一章集中闡述了互聯(lián)網企業(yè)、產品和運營管理的概念，介紹了互聯(lián)網運營的3種思維，解釋了互聯(lián)網運營相關交叉學科的背景知識。第二章從運營與市場匹配的角度，提出了適應互聯(lián)網企業(yè)運營的戰(zhàn)

本書分為11個項目，主要內容包括：認知國際物流與國際貿易、國際物流系統(tǒng)與國際物流網絡、國際貨物的包裝與倉儲業(yè)務、國際貨物運輸?shù)慕M織與代理、國際貨物的報檢與報關、國際海運物流、國際空運物流、國際鐵路物流、集裝箱與國際多式聯(lián)運物流、保稅物流、跨境電商物流、國際物流服務與管理。

本書圍繞國有企業(yè)黨組織和董事會“雙向進入、交叉任職”這一重要的公司治理制度安排，通過考察董事會成員在歷次董事會會議中的投票情況(同意、反對或棄權)，主要研究了四項內容：探討國有企業(yè)政治治理(黨組織)與其他治理主體(行政治理、經濟治理)的關系、耦合治理框架，國有企業(yè)內部多元制度邏輯的有機整合路徑；挖掘國有企業(yè)政治治理的微

本書分為11章，主要內容包括：人力資源管理心理學總論、人力資源管理心理學的研究方法、管理中的自我、工作中的個體差異、知覺、員工的激勵、學習、領導、管理溝通、群體與團隊、壓力、情緒與時間管理。

本書共有九章。第一章主要介紹認證基礎知識。第二章主要介紹管理體系認證監(jiān)管的依據。第三章主要介紹管理體系認證監(jiān)管檢查技巧。第四至第六章分別介紹頒發(fā)認證證書數(shù)量最多的質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的檢查要點。第七章主要介紹管理體系認證常見違法行為。第八章主要介紹管理體系認證監(jiān)管常見問題。第九章收集了管理體

本書分為智能決策的理論和系統(tǒng)實操兩部分，其中，理論部分重點介紹智能決策的理論基礎與技術基礎，以及系統(tǒng)中構建的智能決策數(shù)據庫、智能分析決策模型及診斷報告體系，從而搭建起智能決策的概念框架;實操部分從智能四力分析、智能本量利分析、智能存貨分析、智能杜邦分析、智能財務危機預警分析和智能供應鏈分析等具體業(yè)務出發(fā)，揭示智能決策系

本書是對提升行動的經驗和實踐總結，為小微企業(yè)質量管理工作提供指導和參考。本書內容包括：ISO9001質量管理體系概述；質量管理體系建立實施的流程；分別給出了食品行業(yè)、建筑施工行業(yè)、批發(fā)零售及零售行業(yè)、餐飲行業(yè)、運輸和倉儲5個行業(yè)質量管理核心過程的實施指南；總結20家小微企業(yè)運用ISO9001實現(xiàn)質量提升的鮮活案例。