本書獨創(chuàng)了一套“信任等式”，剖析了信任感的理性層面和感性層面，提出了建立客戶信任關(guān)系所必須遵循的五個步驟：客戶委托、傾聽、界定問題、構(gòu)想和承諾。作者講述了大量的故事、經(jīng)驗和實例，既有成功的，也有失敗的；既有親身經(jīng)歷的，也有旁觀目睹的。跟隨作者開啟一趟“信任之旅”，成為客戶心中無可取代的專家。

本書分為12章，首先對會計信息系統(tǒng)的發(fā)展歷史及當(dāng)前主流軟件進行了介紹，其次闡述了會計信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資料設(shè)置及基礎(chǔ)資料之間的相互引用關(guān)系，然后對財務(wù)會計模塊(總賬系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、會計報表系統(tǒng))和供應(yīng)鏈模塊(采購管理系統(tǒng)、存貨管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng))進行了講解，最后介紹了

本書首先討論了企業(yè)內(nèi)部的一些重要發(fā)展趨勢，包括系統(tǒng)化創(chuàng)業(yè)和知識型組織的興起，以及可供企業(yè)管理者使用的新思維和新工具。然后，通過一系列論文介紹了美國之外的企業(yè)、跨國企業(yè)和跨國企業(yè)高管等內(nèi)容，對企業(yè)國際化運營的社會和經(jīng)濟環(huán)境進行了梳理。最后，本書把目光轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化商業(yè)教育領(lǐng)域，對商學(xué)院為商界培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才，以及作為一個傳播知識

本書作者基于在華為近20年的管理經(jīng)驗和近10年的企業(yè)輔導(dǎo)心得，提出了企業(yè)管理的系統(tǒng)模式——“TD-ICE管理模型”：打移動靶，提高企業(yè)經(jīng)營的命中率；動態(tài)決策，增加企業(yè)未來的能見度；組織進化，強健組織的結(jié)構(gòu)力；好戰(zhàn)文化，營造組織的場效應(yīng)；信息負熵，開發(fā)有序化能量源。該模型以全局視角為管理者創(chuàng)造了一種“觀影體驗”，指導(dǎo)管理

本書從雙重視角對內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法、工具、實施路徑和業(yè)務(wù)實操等進行了系統(tǒng)的講解，具有很高的參考價值。它將指導(dǎo)企業(yè)啟動內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和實施，讓內(nèi)部審計賦能公司的治理和業(yè)務(wù)拓展。

本書分為六章，相關(guān)理論基礎(chǔ)、經(jīng)濟不確定性及其測度、經(jīng)濟不確定性對房地產(chǎn)價格的非線性影響、經(jīng)濟不確定性對房地產(chǎn)價格影響的區(qū)域異質(zhì)性、貨幣政策對房地產(chǎn)價格的影響研究、經(jīng)濟不確定性下貨幣政策對房地產(chǎn)價格的影響研究。全書基于不確定性相關(guān)理論內(nèi)容，通過研究經(jīng)濟不確定性對我國房地產(chǎn)價格的影響，以及研究在經(jīng)濟不確定性下如何使貨幣政策

本書通過理論加企業(yè)經(jīng)營案例相結(jié)合的方式，講解了企業(yè)經(jīng)營9大核心方向的行動準(zhǔn)則，包括投資回報準(zhǔn)則、數(shù)據(jù)結(jié)果準(zhǔn)則、業(yè)財稅融合準(zhǔn)則、現(xiàn)金第一準(zhǔn)則、財務(wù)核算準(zhǔn)則、成本優(yōu)化準(zhǔn)則、業(yè)財管控準(zhǔn)則以及體系建設(shè)準(zhǔn)則等。

本書共分15個章節(jié)，從法律法規(guī)角度對企業(yè)上市的合規(guī)進行系統(tǒng)說明。主要內(nèi)容包括：企業(yè)家契約精神與敬畏精神；注冊制之《證券法》規(guī)制下的合規(guī)指引；注冊制之《虛假陳述若干規(guī)定》規(guī)制下的合規(guī)指引；多層次資本市場對企業(yè)上市的影響等。

本書考察了伊利運河、阿波羅登月、日本的精益產(chǎn)品開發(fā)和中國"東灘”生態(tài)城等人類歷史上規(guī)模最大的項目，描述了項目如何經(jīng)由組織和管理，設(shè)計和創(chuàng)造出大型復(fù)雜系統(tǒng)，以及為了應(yīng)對快速變化的狀況，產(chǎn)品和服務(wù)要獲得突破性創(chuàng)新所面臨的巨大不確定性，并在最后總結(jié)了如何通過組織項目來應(yīng)對21世紀后工業(yè)社會所面臨的挑戰(zhàn)。

本教材圍繞人力資源管理核心問題，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人力資源管理的思想、技術(shù)與方法，使學(xué)生掌握人力資源管理的基本理論、核心理念和常用方法，為未來從事管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。內(nèi)容包括：人力資源管理導(dǎo)論、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系管理、組織文化、跨文化人力