本書匯集了全國各省市的住房公積金年度報告，共分三個部分，第一部分為全國住房公積金年度報告；第二部分為各地住房公積金年度報告，包括各省、自治區(qū)、直轄市年度報告，有代表性城市的年度報告，所有省市年度報告均附有在線閱讀二維碼；第三部分為住房公積金管理運行有關(guān)經(jīng)驗做法，反映了住房公積金運行的實際情況。

本書主要介紹以經(jīng)濟(jì)與管理理論為基礎(chǔ)，采用描述和推斷的方法來對社會經(jīng)濟(jì)和管理現(xiàn)象中研究對象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系、發(fā)展變化趨勢及規(guī)律進(jìn)行研究，最終解決管理和經(jīng)濟(jì)問題的統(tǒng)計知識。全書共三篇：上篇是數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)，包括統(tǒng)計量、抽樣調(diào)查、參數(shù)估計與假設(shè)檢驗等基本統(tǒng)計方法；中篇是管理研究中運用到的核心統(tǒng)計模型，包括回歸分析、方差分析

工程造價概論（第二版）

本書首先研究了儒家“理性人”對經(jīng)濟(jì)學(xué)“理性人”假設(shè)邊界的拓展,然后研究了儒家視閾下我國上市公司治理的政治哲學(xué),在此基礎(chǔ)上,本書分別從以下方面研究了儒家文化對我國上市公司治理的影響:一是儒家文化、企業(yè)家精神與上市公司治理;二是儒家文化、社會資本的形成與上市公司治理;三是儒家文化、信譽機制與上市公司治理;四是儒家文化、法律

本書在梳理了企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次和流程的基礎(chǔ)上,用案例分析和結(jié)構(gòu)模型的方法,構(gòu)建了企業(yè)核心競爭力的GIMP模型,并指出企業(yè)可以從治理結(jié)構(gòu)、管理模式、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)組合四個方面來打造企業(yè)核心競爭力。本書對企業(yè)核心競爭力進(jìn)行探討研究,并總結(jié)了企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源與發(fā)展,研究了企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次,分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程等內(nèi)容。

本書以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)會計創(chuàng)新為主要研究對象,以經(jīng)濟(jì)管理體制的現(xiàn)狀為基礎(chǔ),探討研究了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)會計的創(chuàng)新策略。從經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)會計創(chuàng)新的重要性出發(fā),尋求促進(jìn)企業(yè)盡快推動經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)會計的創(chuàng)新性發(fā)展的路徑,以期實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)會計的現(xiàn)代化和科學(xué)化,保障企業(yè)的良好經(jīng)營和全面發(fā)展。本書結(jié)構(gòu)清晰,層次分明

本書通過梳理已有文獻(xiàn),在城市模型和稅收競爭模型的理論模型基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“勞動力轉(zhuǎn)移-區(qū)域性別結(jié)構(gòu)變動-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級”的理論模型,并在理論模型基礎(chǔ)上提出假設(shè),通過對國家統(tǒng)計局、中國勞動統(tǒng)計年鑒、中國城市統(tǒng)計年鑒、全國暫住人口統(tǒng)計資料匯編、分縣市人口統(tǒng)計資料以及流動人口報告公布的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,利用靜態(tài)面板模型、動態(tài)面板模型

本書遵循觀察現(xiàn)象--提出問題--找尋因果關(guān)系并檢驗傳導(dǎo)機制的思路,結(jié)合金融發(fā)展與創(chuàng)業(yè)理論、信貸約束理論和企業(yè)金融成長周期理論,利用中國家庭金融調(diào)查數(shù)據(jù)(ChinaHouseholdFinanceSurvey,CHFS),從家庭債務(wù)結(jié)構(gòu)、住房負(fù)債以及購房融資方式三個研究視角,全面地探討家庭債務(wù)對家庭創(chuàng)業(yè)行為的影響,以此反

本書本著基礎(chǔ)性、實用性和創(chuàng)新性的原則,借鑒和吸收了國內(nèi)外先進(jìn)的理論與實踐經(jīng)驗,按照冷鏈物流運作的基本流程,系統(tǒng)、全面地闡述了冷鏈物流管理的基本理論和實際操作技能,涵蓋了冷鏈物流的主要功能模塊。本書共分為8個項目,內(nèi)容分別為冷鏈物流概述、制冷及其方法、冷庫管理、冷鏈加工與包裝、冷鏈運輸、冷鏈配送、冷鏈物流信息管理、典型產(chǎn)

本書分為思維編和方法編兩大部分。作者結(jié)合自己多年來對中國傳統(tǒng)中小企業(yè)的研究，從成本、利潤、人才流失、渠道、重資產(chǎn)運營等幾大困境入手，論述了如何打破盈利方式慣性、管理認(rèn)知慣性和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)慣性，形成與互聯(lián)時代相匹配的產(chǎn)品觀、用戶觀、營銷觀、人才觀和組織觀，從而重新建構(gòu)企業(yè)的互聯(lián)式盈利模式，最終實現(xiàn)企業(yè)的逆勢增長。