本書以城市規(guī)模分布與區(qū)域經(jīng)濟增長為研究對象，運用歷史歸納的方法抽象研究主題，采取邏輯演繹的方法推理論證，結(jié)合現(xiàn)代計量經(jīng)濟學(xué)的實證研究方法對其進(jìn)行了研究。筆者首先通過梳理和歸納學(xué)術(shù)界有關(guān)城市規(guī)模分布與區(qū)域經(jīng)濟增長的理論演化過程與文獻(xiàn)研究脈絡(luò)，構(gòu)建城市規(guī)模分布與區(qū)域經(jīng)濟增長的全景式理論視圖，在指出了現(xiàn)有研究的不足之后我們從

2022年，中國工程綠色建設(shè)取得顯著成績。國家公園建設(shè)面積達(dá)23萬平方公里；主要城市地下空間開發(fā)面積達(dá)11.0億平方米；城市生活垃圾清運處理量達(dá)約1.88億噸；土壤修復(fù)行業(yè)總規(guī)模達(dá)142億元;鋼鐵行業(yè)節(jié)能、環(huán)保類投資達(dá)371.44億元；新增風(fēng)電并網(wǎng)裝機容量為3763萬千瓦；建成抽水蓄能電站總裝機規(guī)模為4549萬干瓦。本

長期以來，房地產(chǎn)一直是中國*重要的行業(yè)之一，貢獻(xiàn)并牽動了巨大比例的GDP、稅收，帶動了許多衍生產(chǎn)業(yè)及就業(yè)。但中國經(jīng)濟也出現(xiàn)了過于依賴房地產(chǎn)的問題。2021年末的中央經(jīng)濟工作會議，提出房地產(chǎn)要探索新的發(fā)展模式，要實現(xiàn)良性循環(huán)。2022年末的中央經(jīng)濟工作會議，進(jìn)一步提出推動房地產(chǎn)業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡。本書認(rèn)為，房地產(chǎn)傳統(tǒng)

適合中國本土企業(yè)實戰(zhàn)的客戶管理系統(tǒng)工具書。手把手教企業(yè)構(gòu)建一套從戰(zhàn)略到執(zhí)行的客戶終身價值管理體系。 企業(yè)的利潤大部分都來自老客戶，新客戶只是入口，且開發(fā)周期長、成本高，企業(yè)很難通過一次性交易就贏得利潤。企業(yè)只有將新客戶變成終身客戶、深耕客戶管理、持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能獲得客戶一生的訂單，真正提升客戶價值。 本書可

融資約束是企業(yè)財務(wù)實踐中無法回避的現(xiàn)實情景，也是阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸因素。討論如何破解融資約束兼具理論與實踐意義。近年來因具有流通性強、透明度高、交付方便、能夠盤活限售股票等特點而成為流量的控股股東股權(quán)質(zhì)押產(chǎn)生動機之一即是獲取融資，因此成為破解融資約束的直接機制。董事會國際化更新機制和管理層薪酬差距合理化通過促進(jìn)董

本書在《十三五推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化規(guī)劃》、《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》以及首都人口疏解等戰(zhàn)略規(guī)劃和背景下，本文在評價京津冀三地公共服務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了勞動力遷移收益模型研究公共服務(wù)對勞動力遷移的作用機制，構(gòu)建了面向城市公共服務(wù)的條件Logit模型，實證檢驗了公共服務(wù)及其他城市特征對勞動力遷移的影響。基于回歸結(jié)果，發(fā)

本書密切結(jié)合我國冷鏈物流理論和技術(shù)體系構(gòu)建的現(xiàn)實需要，借鑒和吸收國內(nèi)外相關(guān)研究與實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)介紹了冷鏈物流的概念、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，制冷原理與方法，易腐貨物的理化性質(zhì)、腐敗變質(zhì)及控制原理，生鮮食品的冷鏈加工與流通，冷鏈物流中心的規(guī)劃與冷庫設(shè)計，冷鏈物流的方式、裝備、節(jié)能管理，生鮮食品電子商務(wù)與銷售過程中的物流管理，冷鏈

本書基于管理會計自身的職能、特點、目標(biāo)和工具應(yīng)用的定位,對其與財務(wù)會計之間的區(qū)別和聯(lián)系進(jìn)行了討論,并從企業(yè)發(fā)展過程的視角對管理會計的應(yīng)用實踐進(jìn)行闡述。在此基礎(chǔ)上,本書結(jié)合新時代背景下人工智能和數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,從應(yīng)用場景、實際問題解決、工作人員能力提升等方面入手,力圖從一個新的視角對管理會計工具創(chuàng)新進(jìn)行研究。首先,

本教材首先對關(guān)鍵概念品牌及品牌傳播的內(nèi)涵進(jìn)行界定，系統(tǒng)梳理整合品牌傳播的理論基礎(chǔ)及學(xué)科背景，并將品牌傳播放置于數(shù)字時代和中國傳播學(xué)的雙重背景下進(jìn)行考量，闡述品牌傳播格局在新時代的格局重構(gòu)。以此為出發(fā)點，分別詳細(xì)論述品牌傳播的多元主體，探討其在整合傳播時代呈現(xiàn)出的共融共生局面，并對品牌的特性構(gòu)建進(jìn)行詳細(xì)論述。在此基礎(chǔ)上，

本書一共10章，分為大板塊。其中第一部分為基礎(chǔ)理論，包含第1章走進(jìn)項目，科學(xué)管理，主要介紹項目管理的概念和項目管理知識體系，第二部分項目啟動，包含第2章充分授權(quán)，師出有名，主要介紹項目啟動階段中主要業(yè)務(wù)流程，包含項目選擇，目標(biāo)確定，識別相關(guān)方，組建團(tuán)隊，簽發(fā)章程和召開啟動會；第三部分項目規(guī)劃，包含第3章范圍計劃，第4章