本書選取電器電子產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、鉛酸蓄電池、典型包裝物等四類產(chǎn)品，針對(duì)全生命周期資源消耗與環(huán)境影響的減量化目標(biāo)，全面回顧國內(nèi)外生產(chǎn)者責(zé)任延伸系統(tǒng)評(píng)估已有工作基礎(chǔ)，采用企業(yè)自主披露信息與逆向物流系統(tǒng)平臺(tái)信息相結(jié)合的方式，采集數(shù)據(jù)，建立了生產(chǎn)者履責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系�；�于生產(chǎn)者履責(zé)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)模型和評(píng)價(jià)方法，整合生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有

本書由中國人事科學(xué)研究院組織編撰，國內(nèi)著名高校、大型人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等參與編寫。 全書以國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)以及人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)所積累數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)我國人力資源市場(chǎng)的供求、流動(dòng)、匹配、薪酬、人力資源服務(wù)等狀況進(jìn)行全面分析，深入刻畫了人力資源市場(chǎng)的突出特征，力圖為政府相關(guān)職能部門的科學(xué)決策、勞動(dòng)者的

注冊(cè)制作為資本市場(chǎng)證券發(fā)行的基礎(chǔ)性制度，在整個(gè)資本市場(chǎng)體系改革中發(fā)揮著“牛鼻子”作用�！独�用資本市場(chǎng)：注冊(cè)制新機(jī)遇》通過對(duì)全面注冊(cè)制的解讀，通過表格、圖片分析的形式對(duì)中國資本市場(chǎng)實(shí)行注冊(cè)制的基礎(chǔ)制度、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)功能、服務(wù)能力進(jìn)行了詳細(xì)的分析與解讀，對(duì)于幫助地方政府及資本市場(chǎng)投資者建構(gòu)一個(gè)完善、科學(xué)的注冊(cè)制體系起到了

記賬、查賬、調(diào)賬是會(huì)計(jì)人員的主要工作內(nèi)容，這三項(xiàng)工作既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，既需要較高的政策法規(guī)水平又需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本書嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》編寫而成，詳細(xì)介紹了會(huì)計(jì)人員記賬、查賬、調(diào)賬過程中的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)；同時(shí)編者將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)以案例的形式呈現(xiàn)在本書中，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)踐性，希望本書能夠成為廣大會(huì)計(jì)工

本書內(nèi)容聚焦企業(yè)股權(quán)架構(gòu)搭建與股權(quán)涉稅業(yè)務(wù)，全面講解了企業(yè)股權(quán)架構(gòu)搭建過程中涉及的管理風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)與稅收風(fēng)險(xiǎn)，以及股權(quán)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)重組中涉及的增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、印花稅等稅種的征收規(guī)定與優(yōu)惠政策。全書結(jié)合股權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)、稅收政策法規(guī)、納稅實(shí)務(wù)與案例分析，為企業(yè)提供了切實(shí)可行的股權(quán)優(yōu)化方案，

本書聚焦企業(yè)如何利用新技術(shù)（如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR等）加速自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。作者以其多年在麥肯錫公司的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)以及在思愛普（SAP）公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，闡述企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，剖析其核心矛盾，并提出創(chuàng)新關(guān)鍵及具體解決方案。全書共11章，前3章分別從創(chuàng)新的基石、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)新生態(tài)建

本書涵蓋了為公司制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略所需要的全部基本技術(shù)和先進(jìn)程序。全書分為三篇：第一篇介紹了情景并闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的含義。第二篇是本書的核心，介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理工具，搭建了一個(gè)實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，介紹了實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程及風(fēng)險(xiǎn)管理工具的應(yīng)用。第三篇介紹了管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻保持警惕的原因。本書從大處著眼，從小處著手；既有理論闡

企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展或變化的速度很快，要求課程設(shè)計(jì)與開發(fā)也能快速跟上業(yè)務(wù)的節(jié)奏。本書所介紹的敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)方法能夠幫助企業(yè)和個(gè)人從容地應(yīng)對(duì)在傳統(tǒng)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)方面遇到的挑戰(zhàn)和困難。該方法能夠有效降低課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的難度，并讓從來沒有做過培訓(xùn)的人事半功倍地開發(fā)出高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。本書以一位培訓(xùn)管理者小安的成長(zhǎng)史為故事線，通

本書在編寫過程中以財(cái)政部頒布的最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系為依據(jù)，以會(huì)計(jì)的基本概念和方法為基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)了我國會(huì)計(jì)改革的最新成果及其與國際會(huì)計(jì)慣例趨同的要求，具有較強(qiáng)的理論性和操作性。全書共15個(gè)項(xiàng)目，以會(huì)計(jì)信息生成的核算流程為主線，以完成業(yè)財(cái)融合工作所需要的知識(shí)能力為核心，通過項(xiàng)目導(dǎo)向與課程思政建設(shè)相融合的思路設(shè)計(jì)案例，整合、序

本書由項(xiàng)目管理領(lǐng)域世界權(quán)威大師哈羅德·科茲納博士所著，一直被業(yè)界譽(yù)為項(xiàng)目管理“圣經(jīng)”。本書在更新時(shí)融入了《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK?指南）》第7版和以及《過程組實(shí)踐指南》的內(nèi)容，承襲了前幾版系統(tǒng)全面的優(yōu)點(diǎn)，闡述了項(xiàng)目管理的基本原理和概念，探討了該領(lǐng)域的新發(fā)展趨勢(shì)，涵蓋了項(xiàng)目管理的所有關(guān)鍵領(lǐng)域。本書對(duì)章節(jié)進(jìn)行了調(diào)