本書以河北上市公司為研究對(duì)象，詳細(xì)展示了2018-2022年河北上市公司的發(fā)展概況，從股東大會(huì)運(yùn)行、董事會(huì)運(yùn)行、監(jiān)事會(huì)運(yùn)行、高管薪酬、社會(huì)責(zé)任、員工變動(dòng)、資本效率、創(chuàng)新能力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型九個(gè)重要的公司治理維度，系統(tǒng)地剖析了河北上市公司治理發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)河北上市公司治理中存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性建議，以期為河北上市公司改善治

中小企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益“雙贏”的路徑選擇，也是生態(tài)文明建設(shè)和美麗中國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略實(shí)施的微觀基礎(chǔ)。然而，現(xiàn)實(shí)中我國(guó)中小企業(yè)普遍存在生態(tài)創(chuàng)新動(dòng)力不足、實(shí)踐稚嫩的狀況。本書立足中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)情境，系統(tǒng)深入地探討中小企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素和績(jī)效轉(zhuǎn)化機(jī)制，以期提煉中小企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新“為何”“如何”貢獻(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理論規(guī)律。

本書以會(huì)計(jì)信息為核心，以會(huì)計(jì)循環(huán)為主線，系統(tǒng)闡述會(huì)計(jì)學(xué)的基本原理與基本方法，全書共12章，主要介紹會(huì)計(jì)學(xué)基本理論和基本會(huì)計(jì)核算，內(nèi)容包括會(huì)計(jì)含義、會(huì)計(jì)目標(biāo)、會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)對(duì)象、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)賬戶與復(fù)式記賬、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)核算與組織程序、會(huì)計(jì)信息化實(shí)務(wù)工作案例。

高質(zhì)量人力資源體系是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要支撐。二十屆中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第一次會(huì)議提出，要加快塑造素質(zhì)優(yōu)良、總量充裕、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分布合理的現(xiàn)代化人力資源。本書使用中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所、人力資源和社會(huì)保障部人力資源流動(dòng)管理司聯(lián)合開(kāi)展的人力資源市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，從需求側(cè)、供給側(cè)與供需匹配三個(gè)方面研究了人力資源市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

黨的二十大報(bào)告提出“以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興”。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、加快推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化是長(zhǎng)江中游城市群建設(shè)的主旋律。湖北、湖南、江西三省要深入貫徹黨的二十大精神，全面推進(jìn)長(zhǎng)江中游城市群高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持共抓大保護(hù)、不搞大開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持把強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同融通作為著力點(diǎn)，堅(jiān)持省際共商、生態(tài)共治、全域共建、發(fā)展共享，共同把

本書共分八章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)首席質(zhì)量官制度；質(zhì)量發(fā)展概況；企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理；品牌管理；質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析；企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；質(zhì)量法律制度。

本書共七章。第一章介紹現(xiàn)金在企業(yè)中的地位和作用，第二章介紹如何從現(xiàn)金看投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)，第三章介紹如何從現(xiàn)金看資產(chǎn)與資本，第四章和第五章分析如何從現(xiàn)金看經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，包括長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)性經(jīng)營(yíng)投入，第六章分析如何從現(xiàn)金看營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)，第七章分析如何從現(xiàn)金看經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和自由現(xiàn)金流。

本書從新手上路出發(fā)，介紹不良資產(chǎn)的主要業(yè)務(wù)矩陣——十八種特殊機(jī)會(huì)投資之術(shù)，學(xué)會(huì)利用工作清單的方法在業(yè)務(wù)實(shí)操全流程中避免無(wú)能之錯(cuò)，通過(guò)學(xué)習(xí)如何打造專業(yè)核心能力、研究債務(wù)企業(yè)失敗原因、洞察不良資產(chǎn)投資失敗原因。最后介紹行業(yè)專家如何用宏觀視角，掀開(kāi)行業(yè)底牌，面對(duì)不同債務(wù)危機(jī)情景，從被動(dòng)跟投者變?yōu)橹鲃?dòng)管理者，創(chuàng)造條件、整合資源

本書作者開(kāi)發(fā)的“軌道模型”展示了企業(yè)組織架構(gòu)如何從傳統(tǒng)的金字塔形過(guò)渡到面向未來(lái)的圓形，它用9步揭示了一個(gè)以效率為中心的職場(chǎng)如何孕育出生機(jī)勃勃的創(chuàng)新文化，一種以適應(yīng)性、前瞻性和敏捷性充分適應(yīng)新時(shí)代要求的文化。作者以實(shí)際案例闡述了一個(gè)面向數(shù)字化未來(lái)的組織架構(gòu)，其中蘊(yùn)含了知識(shí)和實(shí)踐案例，充滿商業(yè)之道且飽含人情之味。

本書針對(duì)政府提出的任務(wù)、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、實(shí)踐中遇到的問(wèn)題，貫徹“人民城市人民建，人民城市為人民”的重要理念，從理論與實(shí)踐上開(kāi)展研究探索，以期引起相關(guān)政府部門、行業(yè)單位和專業(yè)人士的思考與討論，進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中城市建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)術(shù)研究，為上海實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市的目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量。本書從創(chuàng)新探