本書定位于基礎(chǔ)性的理論研究，通過綜合運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法，確立公司財(cái)務(wù)控制權(quán)這一制度財(cái)務(wù)學(xué)的核心范疇，并依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)理論探索公司財(cái)務(wù)控制權(quán)效率配置的基本原則，構(gòu)建以公司財(cái)務(wù)控制權(quán)概念為核心的公司財(cái)務(wù)治理理論體系。全書將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆�律研究方法以及�?guī)范的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法引入到公司財(cái)務(wù)的理論研究之中，采用理論與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方式

本書是廣告學(xué)專業(yè)的必修課程，主要內(nèi)容在于通過歷史視角總結(jié)中國品牌傳播的演進(jìn)規(guī)律、階段特點(diǎn)，從前人傳播智慧到當(dāng)代品牌的耕耘、中國品牌的崛起，以歷史經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的品牌傳播，是高校品牌傳播方向教學(xué)與研究中的重要課程。本書編撰立足于探討、研究、總結(jié)人類在傳播活動(dòng)中所產(chǎn)生、發(fā)展、演變的品牌現(xiàn)象、品牌活動(dòng)，并從歷史發(fā)展中總結(jié)品牌

不斷追問、思考和不亞于任何人的努力行動(dòng)，成就了稻盛和夫先生波瀾壯闊的一生，也構(gòu)成了他一心想要寫下的這本書的核心內(nèi)容。他由此向世人發(fā)出鄭重的囑托：只要憑著利他之心、感謝之心、謙虛之心、知足之心、強(qiáng)韌之心，堅(jiān)持貫徹正道，時(shí)刻培養(yǎng)美好心根，積極實(shí)踐，沒有人不可以獲得自己想要的幸福。這些看上去沒有什么了不起的方法，蘊(yùn)藏著人生轉(zhuǎn)

是一本關(guān)于中國物業(yè)的商業(yè)智慧和管理感悟的散文集。書中集中表達(dá)了作者多年來從事物業(yè)管理經(jīng)營的心得體會(huì)。將個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，真實(shí)記錄了作者在面對(duì)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型時(shí)背后所發(fā)生的故事、對(duì)行業(yè)的深入思考和個(gè)人情懷。該書不僅能讓讀者了解物管行業(yè)的宏觀歷史進(jìn)程，也能從中學(xué)習(xí)作者對(duì)企業(yè)品牌價(jià)值的思考與堅(jiān)守及其優(yōu)秀的管理智慧

人力資本是勞動(dòng)力所擁有的技能儲(chǔ)備，它在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的作用是計(jì)量史學(xué)關(guān)注的一個(gè)重要問題。本書先后討論了早期人力資本的形成與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)聯(lián)、美國勞動(dòng)力市場(chǎng)的演變、近代人力資本的轉(zhuǎn)型、工業(yè)化進(jìn)程中教育與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)上的性別差異、國際移民等勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)和人口學(xué)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，最后聚焦于人力資本概念的歷史演變

《北京時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書（2023）》首先對(duì)2021-2022年北京時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析展望，而后在實(shí)際調(diào)研和現(xiàn)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，深刻剖析了北京時(shí)尚產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的現(xiàn)狀，并提出未來發(fā)展的重點(diǎn)與策略。

本書概括了目前國內(nèi)企業(yè)融資的170種模式，每種模式具體包括業(yè)務(wù)特點(diǎn)、操作模式、案例剖析等，是企業(yè)，尤其是中小企業(yè)開展融資業(yè)務(wù)的指導(dǎo)手冊(cè)。全書共15章，重點(diǎn)闡述170余種企業(yè)融資模式及實(shí)操案例，包括歷史演變、分類、特征、流程、案例、實(shí)操，關(guān)鍵控制點(diǎn)、效益測(cè)算、投資審核要點(diǎn)等。本書匯集了政府部門、專家學(xué)者、銀行家和企業(yè)家實(shí)

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是在20世紀(jì)80年代伴隨國家實(shí)施大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略而誕生的一類有中國特色的非銀行金融機(jī)構(gòu)，它有力地支持了我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大，在企業(yè)集團(tuán)資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管控過程中發(fā)揮了不可或缺的重要作用。為方便社會(huì)各界對(duì)財(cái)務(wù)公司的了解和研究，中國財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)每年組織編寫《中國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司年鑒》。本卷主要收錄2022

本書借鑒知識(shí)管理領(lǐng)域經(jīng)典的社會(huì)化（socialization）、外在化（externalization）、組合化（combination）和內(nèi)在化（internalization）四個(gè)環(huán)節(jié)的SECI知識(shí)轉(zhuǎn)化模型，將企業(yè)與用戶知識(shí)共創(chuàng)過程視為一個(gè)由知識(shí)共享、知識(shí)學(xué)習(xí)、知識(shí)組合和知識(shí)創(chuàng)造四個(gè)階段組成的循環(huán)鏈。 本書通過對(duì)知

本書分為四個(gè)教學(xué)單元、九個(gè)教學(xué)模塊，覆蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)從規(guī)劃到設(shè)計(jì)、運(yùn)行到運(yùn)營的完整過程。教學(xué)單元一由模塊一構(gòu)成，讓讀者掌握案例企業(yè)的基本情況和財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)的過程；教學(xué)單元二由模塊二到七構(gòu)成，覆蓋了企業(yè)費(fèi)用管理、采購與銷售管理、資金結(jié)算管理、財(cái)資管理、固定資產(chǎn)管理、總賬管理等主要業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域