本書是學(xué)習(xí)和理解審計學(xué)理論和實踐的教材,內(nèi)容包括注冊會計師職業(yè)道德、法律責任,審計流程和方法,內(nèi)部控制、風(fēng)險評估和數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵主題,涵蓋了審計學(xué)的核心概念、原則、方法和技術(shù)。本書采用分章節(jié)結(jié)構(gòu),不僅涵蓋**審計準則內(nèi)容,還融入多種豐富的學(xué)習(xí)元素,如審計故事、擴展閱讀、前沿資訊、專業(yè)拓展、審計案例、審計實踐和一問一答等
講好中國經(jīng)濟故事的方式有很多,本書從企業(yè)的視角切入,聽它們講中國經(jīng)濟的重大話題!禕R》本書有三個特點:一是由小見大,見微知著。通過透視各種類型、各個領(lǐng)域典型企業(yè)的發(fā)展,揭示鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)新驅(qū)動、“一帶一路”等的底層邏輯。二是由遠及近,貫通脈絡(luò)。從典型企業(yè)的發(fā)展歷程入手,梳理國有企業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化等問題的來龍去脈,闡釋
本書重點對企業(yè)服務(wù)進行研究,對SaaS的產(chǎn)業(yè)背景、行業(yè)未來、商業(yè)演化、產(chǎn)品構(gòu)建、營銷推廣、組織發(fā)展與團隊激勵等進行了體系化的解讀。本書描寫創(chuàng)業(yè)階段的內(nèi)容包括:產(chǎn)品創(chuàng)意與商業(yè)模式選擇、產(chǎn)品打磨和商業(yè)模式初步驗證、創(chuàng)造銷售打法和驗證銷售團隊毛利模型、擴張期的組織發(fā)展、效率提升等。書中還對創(chuàng)業(yè)中的融資、企業(yè)經(jīng)營思路、底層商業(yè)
隨著資本的流動性越來越強,有融資需求的公司不斷增多,融資已經(jīng)進入一個從量變到質(zhì)變的階段。在這種情況下,公司需要學(xué)習(xí)融資方法和技巧,積極創(chuàng)新自己的資本體系和發(fā)展路徑,盡快跟上新時代的潮流。然而,很多公司對融資沒有正確、系統(tǒng)的理解,也沒有足夠的能力將其付諸于實踐。本書可以幫助大家很好地解決這個問題。本書為基礎(chǔ)篇和進階篇;
本書以用友ERP-U8V10.1為操作平臺,分為3個模塊,包括理論知識訓(xùn)練、單項技能實訓(xùn)與綜合技能實訓(xùn)。
本書是十四五職業(yè)教育河南省規(guī)劃教材,以用友ERP-U8V10.1為藍本,以企業(yè)典型的會計業(yè)務(wù)為出發(fā)點,以情境教學(xué)法和任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)法幫助學(xué)生學(xué)習(xí)使用財務(wù)軟件。本書分為9個項目,包括會計信息化基本知識、系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬管理系統(tǒng)、會計報表管理系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)與應(yīng)付款管理系統(tǒng),主要
本書核心概念以XMBOK為主題,英文全稱是eXperienceManagementBodyofKnowledge,中文意思是體驗管理的知識體系。該知識體系集理念、工具與方法為一體,是體驗管理所需的知識內(nèi)容、能力進階的概括性描述。將分別從項目層面(體驗管理知識體系影響到單個項目組,幫助項目組站在客戶體驗視角去提升產(chǎn)品和服
《蘇州上市公司發(fā)展報告(2023)》由蘇州市上市公司協(xié)會、東吳證券股份有限公司和蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院組建聯(lián)合課題組撰寫。 本書以蘇州已上市公司發(fā)展為主體,以蘇州新三板掛牌企業(yè)、科創(chuàng)板企業(yè)和擬上市預(yù)披露公司為補充,面向眾多的市場投資者,從量和質(zhì)兩個維度全面、客觀地揭示我國資本市場蘇州板塊的現(xiàn)狀、問題與趨勢。 本書也是在連續(xù)
本報告分為政策規(guī)劃篇、綜述篇和建設(shè)運營篇三個部分。政策規(guī)劃篇收錄了國家發(fā)展改革委、交通運輸部發(fā)布的有關(guān)國家物流樞紐相關(guān)重要政策性新聞信息。綜述篇從總體運行、基礎(chǔ)設(shè)施、模式創(chuàng)新、技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)融合、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、政策環(huán)境、發(fā)展方向與未來展望等多方面對國家物流樞紐聯(lián)盟運行三年來的發(fā)展情況進行了歸納總結(jié)和展望。建設(shè)運營篇收錄了2
精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)源于美國麻省理工學(xué)院教授的調(diào)查研究,其通過"國際汽車計劃(IMVP)"對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調(diào)查和對比分析,發(fā)現(xiàn)豐田汽車公司的生產(chǎn)方式適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。 所謂精益管理,就是根據(jù)用戶需求定義企業(yè)生產(chǎn)價值,按照價值流組織全部生產(chǎn)活動,使要保留下來的、創(chuàng)