本書首先從財務成本的角度出發(fā)，系統(tǒng)地講述了物流成本的預測與決策、物流成本的預算、物流成本的分析、物流成本的核算、物流成本的控制等物流成本管理的基礎理論知識。再從物流活動涉及的主要功能出發(fā)，詳細講述了運輸成本、倉儲成本、配送成本等物流成本管理的具體內容，使得整部教材無論從物流管理的角度還是從成本管理的角度，都有較為完整的

全書共十一章，第一章是總論部分；第二章主要講述成本性態(tài)分析，主要內容包括成本性態(tài)分析概述、混合成本的分解；第三章主要講述變動成本法，主要內容包括變動成本法概述、變動成本法與完全成本法的比較、變動成本法的評價；第四章主要講述本量利分析，主要內容包括本量利分析概述等等；第五章主要講述經營預測；第六章主要講述短期經營決策；第

本書主要考慮了單邊不對稱信息、雙邊不對稱信息和有限信息三種不對稱信息結構，關注采購管理中的信息披露問題、談判策略問題以及機制設計問題，研究如何通過決策優(yōu)化和機制設計來提升采購管理水平、保障供應鏈的經濟性和安全性。本書的主要內容包括：第一，考慮單邊不對稱信息下的多屬性供應商選擇問題，基于博弈論和優(yōu)化理論，研究多屬性評分競

本書是財務管理專業(yè)教學研究方面的著作，主要研究大數(shù)據背景下財務管理專業(yè)的教學改革。本書從對大數(shù)據的基本認知入手，針對互聯(lián)網對財務管理教學改革的資源支持進行了分析研究，并對大數(shù)據時代背景下財務管理的教學方式改革、課程改革、人才培養(yǎng)改革、教師隊伍建設改革進行了綜合探討。本書提出了大數(shù)據背景下財務管理專業(yè)教學改革的可行性，對

本書圍繞人力資源管理體系核心模塊之一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃展開，以人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的界定、發(fā)展歷程、目標與地位、基本過程為切入，從人力資源環(huán)境分析、人力資源戰(zhàn)略的制訂與實施、人力資源需求與供給預測、人力資源管理業(yè)務的規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的實踐發(fā)展方面，構建了一個統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。

本書屬于物流與供應鏈管理方面的著作，本書主要闡述了物流相關基礎問題，對物流過程及其管理、物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、物流運營的管理模式、供應鏈管理的系統(tǒng)運行進行了深入探討，以發(fā)展的眼光透視了信息化與物流產業(yè)的融合發(fā)展、智慧物流與供應鏈信息平臺建設。

本書主要從人力資源管理的基本內涵入手，梳理了人力資源管理的發(fā)展脈絡，運用管理學、心理學、經濟學等多門學科理論，沿著人力資源管理實踐系統(tǒng)展開，分別介紹了人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、職業(yè)生涯管理等內容。進而探究了人力資源管理風險管理、人力資源管理的信息化模式、戰(zhàn)略性人力資源管理模式的實

本書主要由認識供應鏈項目運營、供應鏈項目承接、供應鏈項目運營管理和供應鏈項目運營的實踐四部分內容構成，具體包括供應鏈的概念及特征、供應鏈的結構模型；如何進行項目立項；供應鏈環(huán)境下的生產計劃和生產控制以及生產計劃的編制方法與流程；庫存管理的策略及倉儲作業(yè)流程；采購計劃的編制、供應商的尋找以及采購訂單的跟進和處理；運輸配送

本書探討企業(yè)管理會計的理論、方法、工具，以及如何應對大數(shù)據時代對企業(yè)管理的影響，提高企業(yè)管理決策的質量和效益。作者強調數(shù)據采集、分析和應用的重要性，以提高企業(yè)決策的精確性、時效性和戰(zhàn)略性。

本書是南方+策劃推出的“21城·21問——廣東城市微調研報告”融合報道結集，該報道聚焦廣東21個地級以上市的發(fā)展實際與重點課題，經過連續(xù)幾個月調查研究，依托實地采訪、人物對話、文獻研究等方式，最終形成21篇調研式報道，以微觀視角、銳度觀察，為城市畫像，為發(fā)展助力，為時代特寫，為中國式現(xiàn)代化建設鼓呼。從6月25日至7月2