本課題以建筑業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)為例，在本土化“關(guān)系”視角下，探討了農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)系邏輯，提出了農(nóng)民工“關(guān)系型創(chuàng)業(yè)”的命題，目的在于揭示農(nóng)民工“關(guān)系型創(chuàng)業(yè)”的一般路徑與模式。該研究揭示了在文化水平普遍不高、技術(shù)能力相對較低、社會資源嚴(yán)重不足、正式社會支持相對匱乏的背景下，以農(nóng)民工為代表的“關(guān)系型創(chuàng)業(yè)”的行動邏輯，既豐富了

本書從COSO的《內(nèi)部控制框架》、我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的內(nèi)部控制基礎(chǔ)內(nèi)容出發(fā)，著重闡述了內(nèi)部控制應(yīng)用，包括管理活動內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)活動內(nèi)部控制、信息活動內(nèi)部控制內(nèi)容，最后介紹了內(nèi)部控制評價和內(nèi)部控制審計，也就是說，本書對內(nèi)部控制的基本理論、工作程序及操作實務(wù)進行了系統(tǒng)化的解釋。本書從COSO的《內(nèi)部控制框架》、我國企

作為普通高等教育應(yīng)用技能型財經(jīng)類核心課程系列教材,本教材具有以下特色: 1.內(nèi)容全面,體系規(guī)范。資產(chǎn)評估不僅是會計、資產(chǎn)評估專業(yè)的主干課程,而且是每一名財會專業(yè)方向的學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和了解的課程。通過學(xué)習(xí),可以樹立現(xiàn)代資產(chǎn)評估的基本理念,全面認(rèn)識資產(chǎn)評估的內(nèi)容體系和知識結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)評估師的職能和職責(zé),掌握資產(chǎn)評估的基本方法與

近年來，全球并購交易量（M＆A）平均為2萬億美元，達到數(shù)十億美元的交易并不罕見。例如，2006年英國的米塔爾鋼鐵公司（MittalSteel）以230億美元的價格收購了法國的阿塞洛（Arcelor），合并后成為了世界最大的鋼鐵公司，占全球鋼鐵產(chǎn)量的10％。交易量和規(guī)模的增加，提高了對并購交易分析結(jié)構(gòu)的合理實用框架的需求

本書采用活頁式，共包括八個部分內(nèi)容，分別是會計技能概述、書寫技能、點鈔技能、鑒別假鈔技能、會計實務(wù)技能、會計辦公設(shè)備操作技能、會計軟件應(yīng)用技能以及珠算技能。 學(xué)生通過各項技能的學(xué)習(xí)，樹立不斷學(xué)習(xí)和提升自己會計專業(yè)技能的理念，了解會計技能的重要性，并且在會計技能實踐中磨煉自己的動手能力，從而建立會計實操工作的信心，能夠根

本教材共設(shè)置六個項目。項目一“認(rèn)知出納崗位”主要讓學(xué)生初步了解出納工作崗位以及出納和會計的關(guān)系。項目二“掌握出納技能”主要訓(xùn)練學(xué)生的數(shù)碼字書寫技能、手工點鈔能力、人民幣鑒別技能、保管技能、書寫出納原始憑證技能。項目三“現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的處理”主要讓學(xué)生掌握現(xiàn)金管理基本知識。項目四“銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理”主要讓學(xué)生了解銀行結(jié)算

“十四五”是我國實現(xiàn)碳達峰的關(guān)鍵期、窗口期，隨著“雙碳”戰(zhàn)略向縱深推進，低碳科技創(chuàng)新逐漸成為低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素，新形勢下任務(wù)的緊迫性和艱巨性不斷增加，但目前綠色低碳技術(shù)體系化發(fā)展仍面臨研發(fā)基礎(chǔ)薄弱、創(chuàng)新能力不足以及關(guān)鍵核心技術(shù)難以攻關(guān)等挑戰(zhàn)。因此，通過構(gòu)建低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體，依托創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)能力和產(chǎn)學(xué)

本書就財務(wù)會計和管理會計的內(nèi)容進行了比較全面和系統(tǒng)的介紹，使讀者熟悉會計學(xué)的基本原理和業(yè)務(wù)。主要內(nèi)容包括：緒論、賬戶與復(fù)式記賬、會計循環(huán)、貨幣資金與應(yīng)收賬款、存貨、金融資產(chǎn)與長期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動負(fù)債、非流動負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤、財務(wù)報告、財務(wù)報表分析、成本計算及其方法、標(biāo)準(zhǔn)成本與管理控制

本書從供應(yīng)鏈風(fēng)險管理視角來看待危機，描繪了新冠疫情對商業(yè)、供應(yīng)鏈和社會的影響，揭示了供應(yīng)鏈在幫助個人、政府和企業(yè)應(yīng)對危機方面的關(guān)鍵作用，進而探討了企業(yè)如何改進供應(yīng)鏈管理方式，加強免疫系統(tǒng)，以在充滿不確定性和動蕩的商業(yè)環(huán)境中創(chuàng)造更好的未來。

內(nèi)部控制是企業(yè)的一項重要管理活動。近年來，各國政府監(jiān)管機構(gòu)、企業(yè)界和會計職業(yè)界對內(nèi)部控制的重視程度日益提升，企業(yè)內(nèi)部控制審計業(yè)務(wù)由原來的一次性業(yè)務(wù)或面向少數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)變成了與財務(wù)報表審計一樣的經(jīng)常性業(yè)務(wù)。而對于如何做好內(nèi)部控制審計，很多審計人員仍舊不得其法，本書便是一部內(nèi)部控制審計實務(wù)指南。 本書匯集了作者團隊在內(nèi)部控