受《商業(yè)模式新生代》一書“畫布”的啟示，作者通過畫布把績效管理拆解為三組模塊：組織、你、你的團隊�！敖M織”模塊又分為3個板塊：“目標(biāo)”“做什么”及“如何做”；“你的團隊”模塊又分為5個板塊：“激勵”“學(xué)習(xí)與發(fā)展”“職業(yè)規(guī)劃”“幸福感與文化”與“獎勵與認(rèn)可”；“你”模塊又分為3個板塊：“反饋、輔導(dǎo)及績效會談”“激發(fā)擔(dān)責(zé)”

本書主要研究中間需求模式下制造商對個人客戶制定的產(chǎn)品供應(yīng)策略,構(gòu)建中間需求下制造商在直接折扣和未售出處理兩種供應(yīng)模式下獲取利潤最優(yōu)的數(shù)學(xué)模型,求解相應(yīng)的最優(yōu)生產(chǎn)量、最優(yōu)定價,運用數(shù)值算例驗證模型的有效性。本書的獨到的學(xué)術(shù)價值和應(yīng)用價值體現(xiàn)在不僅可以為探索深需求理論的新進展奠定了理論基礎(chǔ)；同時也為我國民營經(jīng)濟的發(fā)展，特別

本書共五章，內(nèi)容包括：城市品牌形象概述、城市品牌形象的構(gòu)成要素、文化理念對城市品牌形象的提升、城市品牌形象的提升路徑、城市品牌形象的創(chuàng)新路徑。具體包含：城市品牌形象的維度與定位、城市品牌形象的視覺識別系統(tǒng)等。

本書構(gòu)建了一個傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架，并基于此對企業(yè)下一步數(shù)字化轉(zhuǎn)型給出了全面、科學(xué)、可行的指引。全書共七章，分別是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展概述；傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體框架；數(shù)字經(jīng)濟時代傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新；傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)企業(yè)運營策略數(shù)字化轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)企業(yè)資源保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)企業(yè)運行機制數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本

本書從財稅風(fēng)險防控和納稅控制的角度出發(fā)，重點講解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險特征與防控策略、企業(yè)納稅控制內(nèi)涵與控制策略等關(guān)鍵點，內(nèi)容緊密結(jié)合工作實際，對常見問題給出了解決思路和建議。本書講解豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗，運用案例實踐將思維改變到實用落地貫穿始終。本書提供系統(tǒng)、豐富、落地的財稅全面管控方案，有助于企業(yè)減少成本浪費，增強競爭力

本書共五章，內(nèi)容包括：數(shù)字化時代財務(wù)管理的創(chuàng)新方向、數(shù)字化時代財務(wù)管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與變革、數(shù)字化時代財務(wù)管理模式的創(chuàng)新、數(shù)字化時代財務(wù)管理創(chuàng)新實踐等。具體包含：數(shù)字化時代財務(wù)管理創(chuàng)新的積極影響、數(shù)字化時代財務(wù)管理模式四個維度等。

本書以財務(wù)管理內(nèi)容為基底，以財務(wù)管理人才培養(yǎng)為導(dǎo)向，對財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式的探索展開論述。介紹了財務(wù)分析的理論內(nèi)容，引導(dǎo)讀者對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析存在的問題有個基本的了解。詳細(xì)論述了財務(wù)管理決策實踐，試圖厘清營運資金、投融資、收益分配管理與決策之間的關(guān)系。具體分析了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析的實踐化發(fā)展、企業(yè)財務(wù)報表現(xiàn)狀，為現(xiàn)代企業(yè)

本書共九部分，內(nèi)容包括：緒論、新零售時代的消費者行為、新零售時代的企業(yè)營銷戰(zhàn)略、營銷渠道相關(guān)的基礎(chǔ)概念、營銷渠道的結(jié)構(gòu)設(shè)計、營銷渠道的行為管理、全渠道的概念與特點、全渠道戰(zhàn)略的制定與實施、全渠道戰(zhàn)略中的智慧物流。

本書分別將氣候舒適度和工作-家庭氛圍作為自變量,將個人-環(huán)境匹配作為中介變量,將職業(yè)健康與創(chuàng)新行為作為結(jié)果變量,實證分析和檢驗該理論模型的影響效果。研究發(fā)現(xiàn),氣候舒適度有利于改善中老年知識員工職業(yè)健康,提高他們的情緒管理能力,在工作場所的創(chuàng)新行為與工作績效,還有利于改善團隊決策氛圍和提高決策效果。在此基礎(chǔ)上,本書提出了

本書通過真實的成功案例和建議并以業(yè)內(nèi)人士的視角,講述了汽車、醫(yī)療保健、工業(yè)設(shè)備、零售保險等多行業(yè)老牌領(lǐng)軍企業(yè)如何加速創(chuàng)新、培養(yǎng)新技能、顛覆自我，以便在后數(shù)字時代變得更強大。本書不僅針對老牌企業(yè)管理層，也同時面向不同職業(yè)層級的企業(yè)員工，幫助他們在數(shù)字化顛覆時代找出值得追求的職業(yè)、值得培養(yǎng)的技能，以及應(yīng)該執(zhí)行的計劃，從而充