本書包括年度就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作要覽、高端智庫最新研究成果概述和附錄三大部分內容。第一部分年度就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作要覽，按年度記載中國就業(yè)改革發(fā)展新進程，重點展現(xiàn)了2023年中國就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作概況，集中收錄了黨和國家領導關于做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的重要論述、人力資源社會保障部領導相關文章和講話及國家層面做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的政策文件。同時，盤點總

本書的主要內容有：第一篇公司財務與價值創(chuàng)造。第二篇投資機制，包括現(xiàn)金流分析基本原理；凈初始投資(NINV)，如替代性項目、擴張性項目；經營現(xiàn)金流，如折舊、凈營運現(xiàn)金流；期末現(xiàn)金流；現(xiàn)金流的終值，如永續(xù)年金、年金、穩(wěn)定增長模型、不規(guī)則現(xiàn)金流。第三篇投資貼現(xiàn)率，如加權平均資本成本(WACC)、加權平均資本成本的優(yōu)化、杠桿作

本書的主要內容有：第一篇原則和標準，包括財務報告環(huán)境，財務報表的編制和列報框架，如財務報表的目標、會計原則、基本概念、會計確認的標準；現(xiàn)金流量表，如現(xiàn)金流量表的基本原理、現(xiàn)金流和收入流的關系。第二篇收益表和外幣業(yè)務，包括收入確認，如收入確認的標準、長期建造合同、費用確認的標準、股票期權及類似福利的會計處理；外幣業(yè)務，如

隨著全球經濟的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，財務轉型已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要趨勢。在此背景下，作者撰寫了該書，本書介紹業(yè)財融合的概念與內涵、業(yè)財融合對企業(yè)財務轉型的重要意義；分析企業(yè)財務轉型的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，并作為本研究的理論依據(jù)。實踐部分，本書從組織架構、信息化支持、人才素質、管理流程和商業(yè)模式5個方面對業(yè)財融合視野下企

《上海物流年鑒2024》是一本全面反映上海物流業(yè)2023年發(fā)展情況的資料性工具書，系連續(xù)出版物。全書共十二篇，主要涉及綜合報告和政策文件，物流業(yè)發(fā)展景氣指數(shù)，物流業(yè)基礎領域，口岸、(臨港)自貿區(qū)、進口博覽會、航運中心建設，長三角物流區(qū)域聯(lián)動合作，產業(yè)供應鏈物流，逆向物流，冷鏈物流，城市配送與快遞物流，物流裝備、標準、技

本書將引導讀者進入Python大數(shù)據(jù)財務分析的領域，從基礎知識入手，逐步深入到高級應用。通過對本書內容的學習和實踐，讀者可掌握利用Python進行財務大數(shù)據(jù)分析的技能和方法，為今后的學習和工作打下堅實的基礎。本書主要內容包括Python財務大數(shù)據(jù)分析概述、Python基礎快速入門、財務數(shù)據(jù)分析利器——Pandas庫、財

本書包括三大部分：第一部分構建了體驗測量體系的總體框架——客戶體驗測量和員工體驗測量，闡述了二者之間的關聯(lián)。第二部分主要介紹客戶體驗測量體系，包括客戶體驗測量的整體架構，構建客戶體驗測量體系的基本步驟、體驗測量指標體系、體驗分析與預測、體驗行動、體驗工具與平臺，以及體驗測量的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢。第三部分主要介紹員工體驗測量

在當前數(shù)字化轉型夫人大背景下，企業(yè)應該如何更好地運用數(shù)字化創(chuàng)新技術、基于數(shù)據(jù)賦能經營的數(shù)字化運營思路來提升企業(yè)的經營業(yè)績？本書對此進行了解答。本書分為9章。第1章主要討論數(shù)字化運營的戰(zhàn)略意義和數(shù)字化運營體系的頂層涉及；第2章到第4章主要討論的是基于客戶運營的數(shù)字化創(chuàng)新方法、工具和實踐案例；第5章到第7章主要討論渠道運營

本書主要介紹企業(yè)年度經營計劃和全面預算管理在實踐過程中用到的工具、常遇到的問題、實施的步驟和方法。本書將方法論轉化為容易理解的圖表，并通過大量案例詳解操作過程，能夠有效指導讀者做好企業(yè)年度經營計劃和全面預算管理。本書共10章，主要內容包括年度經營目標設計，年度經營計劃設計，實施全面預算前的準備工作，全面預算的編制，經營

本書從企業(yè)實操的角度完整地介紹了內部控制的理論及實踐，涵蓋SOX法案及企業(yè)內部控制的框架，以及具體操作流程層面的采購、銷售、成本、資金、人力資源、固定資產投資管理；同時將財務報告、預算管理、稅收籌劃風險管理融入本書之中；對數(shù)字智能信息風險、ChatGPT對內部控制的協(xié)助進行了闡述；最后提供了內部控制的工具，以協(xié)助企業(yè)內