本書從培養(yǎng)物流規(guī)劃專業(yè)人才的角度出發(fā)，在系統(tǒng)地介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)下的物流產(chǎn)業(yè)的基本概念和基本理論的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)規(guī)劃理論進(jìn)行闡述，并吸收了該領(lǐng)域近幾年的最新研究成果。本書在內(nèi)容上，緊密結(jié)合物流領(lǐng)域的理論與實(shí)踐，力求體現(xiàn)知識(shí)的系統(tǒng)性、完整性；在表述上，將傳統(tǒng)方法和創(chuàng)新方法相結(jié)合，循序漸進(jìn)、分析深入。全書共分1

本書以《稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)字人事實(shí)施辦法》第三十二條、《稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)勝任力測(cè)試管理辦法》第七條至第十一條為依據(jù)編寫。共分七章；第一章稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)勝任力及選拔性考試主觀題要求解讀；第二章簡(jiǎn)答題寫作實(shí)訓(xùn)及講解；第三章辨析題；第四章情景模擬題；第五章案例分析題寫作實(shí)訓(xùn)及講解；第六章論述題寫作及講解；第七章領(lǐng)導(dǎo)勝任力考察重要知識(shí)點(diǎn)輯錄

本書以民國(guó)時(shí)期老字號(hào)為例，對(duì)已經(jīng)消失的老藥鋪的中醫(yī)藥文化進(jìn)行收集和整理。研究老字號(hào)藥鋪的傳統(tǒng)加工方法，針對(duì)藥目和配本分析經(jīng)典成藥的傳承。藥目可以說(shuō)是集醫(yī)理、藥效、施用為一體的醫(yī)藥典籍。本書對(duì)藥目組方的構(gòu)成，適應(yīng)證的對(duì)象等諸方面進(jìn)行了詳細(xì)的論述，能夠指導(dǎo)現(xiàn)代醫(yī)藥實(shí)踐。藥目是民國(guó)京城老藥鋪經(jīng)典藥目配本的縮影，蘊(yùn)含著那個(gè)歷史

本書采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式編寫，知識(shí)結(jié)構(gòu)清晰，共分為十個(gè)項(xiàng)目，主要包括系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、購(gòu)銷存模塊初始設(shè)置、采購(gòu)與應(yīng)付管理、銷售與應(yīng)收管理、庫(kù)存與核算管理、報(bào)表管理等內(nèi)容。本書每個(gè)項(xiàng)目按照學(xué)習(xí)目標(biāo)—情境導(dǎo)入—任務(wù)學(xué)習(xí)—課后實(shí)訓(xùn)四大模塊循序漸進(jìn)設(shè)計(jì)具體的教學(xué)內(nèi)容，并且提供了豐富的教學(xué)資源和操

本書是一本管理學(xué)類著作，主要闡述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)理論。書中具體論述了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)行為特征、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展與變革、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與信息理論、信息技術(shù)與企業(yè)組織、企業(yè)戰(zhàn)略定位與核心競(jìng)爭(zhēng)力、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的戰(zhàn)略選擇與決策、智能化時(shí)代的管理決策等，既有理論的研究闡釋，又有案例的實(shí)踐分析，具有較強(qiáng)的可讀性。

宋朝是我國(guó)歷史上難得一見的創(chuàng)新型國(guó)家，在科學(xué)理論和應(yīng)用技術(shù)上均有長(zhǎng)足發(fā)展。宋代的技術(shù)進(jìn)步在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中獲得廣泛應(yīng)用，至少擁有7個(gè)主導(dǎo)技術(shù)群，這些技術(shù)群使得農(nóng)業(yè)和農(nóng)具制造、冶鐵采煤、造船航海、橋梁建造、造紙印刷、陶瓷制造和絲棉紡織等成為支柱產(chǎn)業(yè)。這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加快了專業(yè)化、市場(chǎng)化過(guò)程，同時(shí)拓展了國(guó)際市場(chǎng)，遂使宋朝在其時(shí)的海

《PMO知識(shí)體系指南》通過(guò)對(duì)PMO工作實(shí)踐的提煉、總結(jié)，探討了PMO對(duì)組織持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)、PMO的價(jià)值、PMO的工作職責(zé)和原則、PMO的工作內(nèi)容、PMO的最佳實(shí)踐及常用工具和技術(shù)等項(xiàng)目管理界普遍關(guān)注的問(wèn)題，形成了可復(fù)用的、標(biāo)準(zhǔn)的體系。本書希望能夠在一定范圍內(nèi)創(chuàng)造PMO及其項(xiàng)目管理的最佳秩序，對(duì)項(xiàng)目管理潛在問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

本書深入探討了情感經(jīng)濟(jì)時(shí)代下組織管理所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并著重闡述了如何通過(guò)提升情緒價(jià)值來(lái)激發(fā)員工士氣。在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中，組織運(yùn)行不僅需要追求精準(zhǔn)與理性，更應(yīng)構(gòu)建以激發(fā)個(gè)體潛能為核心的人性化管理體系。本書以士氣管理為核心主題，通過(guò)生動(dòng)的案例，展示了職場(chǎng)人在職業(yè)生涯各個(gè)階段所面臨的挑戰(zhàn)，旨在為職場(chǎng)管理者提供一條清晰的故

本書以中國(guó)上市公司治理指數(shù)為分析工具，在對(duì)該指數(shù)的研發(fā)和應(yīng)用進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從公司治理總體和股東治理、董事會(huì)治理、監(jiān)事會(huì)治理、經(jīng)理層治理、信息披露、利益相關(guān)者治理六大具體治理維度對(duì)我國(guó)上市公司20余年的治理狀況展開趨勢(shì)分析，并檢驗(yàn)了治理指數(shù)與績(jī)效的相關(guān)性，對(duì)該指數(shù)及中國(guó)上市公司治理發(fā)展進(jìn)行了總結(jié)與展望。本書是系統(tǒng)

本書深入探討了情感經(jīng)濟(jì)時(shí)代下組織管理所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并著重闡述了如何通過(guò)提升情緒價(jià)值來(lái)激發(fā)員工士氣。在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中，組織運(yùn)行不僅需要追求精準(zhǔn)與理性，更應(yīng)構(gòu)建以激發(fā)個(gè)體潛能為核心的人性化管理體系。本書以士氣管理為核心主題，通過(guò)生動(dòng)的案例，展示了職場(chǎng)人在職業(yè)生涯各個(gè)階段所面臨的挑戰(zhàn)，旨在為職場(chǎng)管理者提供一條清晰的故