《PMO知識體系指南》通過對PMO工作實踐的提煉、總結(jié)，探討了PMO對組織持續(xù)發(fā)展的貢獻、PMO的價值、PMO的工作職責和原則、PMO的工作內(nèi)容、PMO的最佳實踐及常用工具和技術等項目管理界普遍關注的問題，形成了可復用的、標準的體系。本書希望能夠在一定范圍內(nèi)創(chuàng)造PMO及其項目管理的最佳秩序，對項目管理潛在問題和現(xiàn)實問題制定通用和可重復使用的規(guī)則，大大提高項目管理的效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮出PMO對組織不可替代的作用，使組織在日益激烈的競爭中立于不敗之地。