改革開放40多年后的今天，中國超高凈值人群增長迅猛，一代企業(yè)家也逐步走到財(cái)富傳承的十字路口。他們七成以上年齡已超過50歲，核心需求由重視投資收益向重視財(cái)富傳承轉(zhuǎn)移。本書分三個(gè)板塊（家族企業(yè)財(cái)富傳承的陷阱、家族企業(yè)財(cái)富傳承遭遇哪些難題、家族企業(yè)財(cái)富的傳承路徑），共12章，論述了中外家族企業(yè)財(cái)富傳承的成功案例和失敗教訓(xùn)，剖

本書在延續(xù)第6版特色的基礎(chǔ)上，做了如下修訂：1.為了發(fā)揮教材的鑄魂育人功能，增加了“素養(yǎng)提升”專欄，幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。2.在第9章后面專設(shè)“實(shí)訓(xùn)專欄”，以第6版中附設(shè)的“合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程示例”為基礎(chǔ)，完善合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的實(shí)訓(xùn)素材，幫助學(xué)生借合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)訓(xùn)來增強(qiáng)關(guān)注企業(yè)實(shí)務(wù)的自主性，提高處理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的能

本書以用友新道U8+V15.0版軟件為藍(lán)本，以虛擬的遼寧金成商貿(mào)有限公司2024年1月份完整的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為背景，詳細(xì)地介紹了該公司系統(tǒng)實(shí)施、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化以及系統(tǒng)期末處理等信息化工作內(nèi)容。全書所有知識(shí)點(diǎn)均設(shè)計(jì)了相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)資料。通過實(shí)驗(yàn)資料在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的操作應(yīng)用，讀者可掌握對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)。絕大部分知識(shí)點(diǎn)還給出了“提示”欄

《會(huì)計(jì)學(xué)（第27版）》以其清晰的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新的教學(xué)藝術(shù)，全面介紹了會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)。在世界各國，迄今已有數(shù)百萬名學(xué)生閱讀本書并從中受益。本書作者在過去的所有版本中長期堅(jiān)持改革和創(chuàng)新�！稌�(huì)計(jì)學(xué)（第27版）》包含三大知識(shí)模塊——會(huì)計(jì)學(xué)基本原理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。此次出版的《會(huì)計(jì)學(xué)（第27版）：管理會(huì)計(jì)分冊(cè)》涵蓋了最后一個(gè)模塊

《Excel在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)中的應(yīng)用(第九版)(微課版)》結(jié)合新近的財(cái)會(huì)法則，從Excel2016的基礎(chǔ)知識(shí)入手，以企業(yè)的會(huì)計(jì)核算流程為主線，采用循序漸進(jìn)的講解方法，由淺入深地介紹如何利用Excel解決企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析等問題。本書主要包括Excel概述、Excel進(jìn)階、Excel高級(jí)應(yīng)用、Excel在會(huì)計(jì)憑證中的應(yīng)用

21世紀(jì)以來，人工智能、增材制造、智能機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、元宇宙等新興技術(shù)不斷取得突破，通過與各領(lǐng)域的有機(jī)結(jié)合，已經(jīng)產(chǎn)生了大量的新業(yè)態(tài)和新模式。而新興產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn)就在于不斷突破與創(chuàng)新。本書以全新的、系統(tǒng)化的方式考察如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，不同行業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)，不同區(qū)域的發(fā)展特征，如何挖掘最具

本書分為上下兩篇，上篇系統(tǒng)地梳理了投資者情緒導(dǎo)致股價(jià)暴跌風(fēng)險(xiǎn)的成因和理論邏輯，指出它的三條中介途徑，一是管理者的理性迎合或自利動(dòng)機(jī)，二是管理者過度自信，三是分析師樂觀偏差。下篇開展了遞進(jìn)式本土化研究，分別對(duì)中國式投資者、中國式管理者和中國式證券分析師開展實(shí)證檢驗(yàn)，并依次引入“機(jī)構(gòu)投資者情緒”、“國有企業(yè)的管理者過度自信

本書在介紹追趕型現(xiàn)代化模式下俄羅斯20世紀(jì)城市化的歷史分期及發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)俄城市化展開數(shù)量與質(zhì)量層面分析的基礎(chǔ)上，歸納出俄社會(huì)現(xiàn)代化視闕下城市化具有量化激增、質(zhì)量層面發(fā)展不足的特點(diǎn)。從俄羅斯城市化不同階段的歷史發(fā)展條件、城市化率的變化、城市文明的發(fā)展、城市的地理分布等幾方面對(duì)俄城市化的獨(dú)特性、過渡性、矛盾性和保守性進(jìn)行分

本書主要介紹和分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目在拿地、規(guī)劃及方案階段，設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)階段，施工階段，預(yù)結(jié)算階段，銷售及財(cái)稅籌劃階段等項(xiàng)目開發(fā)全流程階段中，標(biāo)桿房企無效成本及其管理的經(jīng)典案例，進(jìn)而全面闡述無效成本的控制要點(diǎn)。本書內(nèi)容的編寫主要針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理人員，以實(shí)用、精煉為原則，深度剖析70余個(gè)標(biāo)桿企業(yè)真實(shí)案例，并給出解決方

績(jī)效管理是企業(yè)家、管理者和HR從業(yè)人員長期關(guān)注的話題和難題。在當(dāng)下不確定時(shí)代，外部環(huán)境復(fù)雜多變，新技術(shù)和新事物層出不窮，給績(jī)效管理增添了更多困難�？茖W(xué)合理的績(jī)效管理體系可以有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)的提升，反之則會(huì)讓企業(yè)誤入歧途。本書系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略績(jī)效管理、KPI、OKR等十大績(jī)效管理方法，幫助讀者提升績(jī)效管理能力和水平。針