2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。共建“一帶一路”是體現(xiàn)中國智慧、符合人類共同利益的偉大實(shí)踐，也是推動(dòng)中國管理理論創(chuàng)新的重要源泉。一大批海外項(xiàng)目的成功實(shí)施凝聚了中國企業(yè)外派管理者的智慧、擔(dān)當(dāng)和企業(yè)家精神。清華大學(xué)的沈曄、王孫禺、張羽老師長期跟蹤研究外派人員狀況，不僅為中國企業(yè)正名，為外派管理者發(fā)聲，為外派人才

提高上市公司信息披露質(zhì)量是促進(jìn)資本市場健康發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行的重中之重。公司信息披露中的文本類定性“軟信息”對(duì)于資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)的影響，并不遜色于數(shù)據(jù)類定量“硬信息”,有時(shí)對(duì)于投資者而言，文本信息甚至比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息所具有的信息含量更為豐富。招股說明書作為公司首次公開發(fā)行股票時(shí)制作的規(guī)范性披露材料，是極為重要的信息文件，其內(nèi)含的

本書講述了戰(zhàn)略定位、競爭定位、三端定位、分形定位、聯(lián)接定位、品牌定位等七章內(nèi)容。

本書是高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)課程系列教材之一。全書共包含七章，依次介紹沙盤是什么、如何登錄及使用約創(chuàng)平臺(tái)、約創(chuàng)沙盤基本規(guī)則、沙盤引導(dǎo)年操作說明、技巧拓展、策略點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)和案例分析。約創(chuàng)云平臺(tái)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬系統(tǒng)，直觀、真實(shí)、形象地展示出企業(yè)的內(nèi)部資源和外部條件，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)模擬真實(shí)企業(yè)所處的經(jīng)營生態(tài)環(huán)境，幫助學(xué)生在掌握

加快建設(shè)“五個(gè)中心”，是黨中央賦予上海的重要使命。目前，上海國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心已基本建成，國際科創(chuàng)中心已形成基本框架。在新的國際國內(nèi)形勢下，上海正在開啟“五個(gè)中心”建設(shè)的“2.0時(shí)代”。本書回顧上�！拔鍌�(gè)中心”的發(fā)展進(jìn)程，分析上海加快推進(jìn)“五個(gè)中心”升級(jí)的新形勢、新要求和戰(zhàn)略任務(wù)，并分別對(duì)國際科創(chuàng)中心、國際

隨著全球化的不斷發(fā)展，全球性問題日益凸顯，全球治理尤其是全球經(jīng)濟(jì)治理理論與實(shí)踐引起了學(xué)術(shù)界和政策層的廣泛關(guān)注與探討，中國對(duì)此從批判懷疑到被動(dòng)接受直至全面主動(dòng)參與經(jīng)歷了漫長的過程，并在新時(shí)代和新發(fā)展階段賦予了全球經(jīng)濟(jì)治理更為豐富和更具深度的目標(biāo)和動(dòng)力。本書從全球經(jīng)濟(jì)治理的理論與框架構(gòu)建著手，深入分析了新時(shí)代中國全球經(jīng)濟(jì)治

本書提出，在越不確定的時(shí)代中，越需要學(xué)會(huì)去面對(duì)和擁抱不確定，最終的方向都是提升組織效能。 作者將應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的“北極星”定義為“組織健康”，本書第一部分提出了組織健康的七個(gè)條件： 1.一個(gè)將使命置于利潤之上的戰(zhàn)略方向。 2.專注于創(chuàng)造一個(gè)共享的身份認(rèn)同且適應(yīng)性強(qiáng)的文化。 3.在智能計(jì)算機(jī)時(shí)代以人為本的敏捷領(lǐng)導(dǎo)力。 4.潛力

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的推動(dòng)下，世界各國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來日益頻繁，國際物流發(fā)展正面臨著前所未有的機(jī)遇。在此背景下，本書系統(tǒng)介紹了國際物流的相關(guān)內(nèi)容。本書共8章，分別為國際物流概述、國際貿(mào)易概述、國際海洋貨物運(yùn)輸、國際航空貨物運(yùn)輸、國際陸上貨物運(yùn)輸與國際多式聯(lián)運(yùn)、國際貨物倉儲(chǔ)、國際物流服務(wù)和跨境電商物流。 本書提供教學(xué)課件、電子教

本書按照企業(yè)的資金運(yùn)作過程和財(cái)務(wù)管理工作過程組織教學(xué)體系，參照全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)中級(jí)資格考試財(cái)務(wù)管理科目考試內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理工作崗位的任職要求選定教學(xué)內(nèi)容，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為主線，將教學(xué)內(nèi)容分為總論，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，籌資管理，投資管理，營運(yùn)資金管理，收入、成本與分配管理，預(yù)算管理，以及財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)。 本書配有教學(xué)大綱、電

本書第10版的修訂堅(jiān)持系統(tǒng)、簡明、實(shí)用的原則，在保持原有體系和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)和突出以下幾點(diǎn)：1.介紹和總結(jié)中國管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐，堅(jiān)持“四個(gè)自信”。2.強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合，夯實(shí)數(shù)字化管理的基礎(chǔ)。3.在保持課程體系完整性的同時(shí)，嘗試解決與相關(guān)課程的協(xié)調(diào)問題。4.配備豐富的新形態(tài)立體化教學(xué)/學(xué)習(xí)資源，促進(jìn)課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外學(xué)