本書共10章，主要包括管理會(huì)計(jì)總論、成本概述、成本性態(tài)分析與應(yīng)用、作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理、本量利分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、資本支出決策、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本與成本差異分析、責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容。在框架設(shè)計(jì)上，本書以管理會(huì)計(jì)基本概念為依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)，以決策與控制為核心，結(jié)構(gòu)合理，邏輯性強(qiáng)。本書將文字內(nèi)容與圖表相結(jié)合，具有可讀性與趣味性

本書從管理的視角出發(fā)，以作者獨(dú)創(chuàng)的“八看”分析框架為路徑，從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理與競(jìng)爭(zhēng)力、效益和質(zhì)量、價(jià)值、成本決定機(jī)制、財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及前景等方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行透視。本書語言生動(dòng)、案例鮮活，可讀性強(qiáng)。用理論與方法的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了用中國(guó)人自己創(chuàng)立的框架分析中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的跨越。讀者可以將本書提出的分析框架用于對(duì)現(xiàn)有

本書介紹動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型的時(shí)標(biāo)建模與分析.主要內(nèi)容有時(shí)標(biāo)Solow模型、時(shí)標(biāo)Ramsey模型、時(shí)標(biāo)蛛網(wǎng)模型、時(shí)標(biāo)乘數(shù)-加速數(shù)模型、時(shí)標(biāo)通貨膨脹和失業(yè)關(guān)系模型、時(shí)標(biāo)上的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)理論等.本書試圖通過盡可能多的動(dòng)態(tài)模型時(shí)標(biāo)分析的呈現(xiàn),幫助讀者快速了解時(shí)標(biāo)與動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉的研究前沿.

本書是編者及其教學(xué)團(tuán)隊(duì)近20年來主講經(jīng)濟(jì)管理類本科生“計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)”必修課程的教學(xué)筆記，注重將計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論與實(shí)際數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，借助理論教學(xué)、案例教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)等多種形式，使學(xué)生在完成本課程學(xué)習(xí)之后能夠獨(dú)立開展計(jì)量經(jīng)濟(jì)分析與實(shí)證研究。《BR》本書涵蓋了從初級(jí)到高級(jí)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論及實(shí)證應(yīng)用中的主要內(nèi)容與模型方法，

媒體報(bào)道在上市公司治理方面發(fā)揮著越來越重要的作用，有助于促進(jìn)資本市場(chǎng)有效、透明和公平，是資本市場(chǎng)的外部監(jiān)督體系的重要組成部分。本書闡述了媒體實(shí)現(xiàn)公司治理效應(yīng)的理論基礎(chǔ)，探討了媒體對(duì)上市公司治理的影響機(jī)制以及作用效果。全書共分為九章，第1章系統(tǒng)介紹中國(guó)上市公司信息披露體系，第2章從多角度講述媒體的公司治理機(jī)制研究，第3章

本書通過對(duì)科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程的真實(shí)記錄，深入挖掘中國(guó)智能語音領(lǐng)域的“精神圖騰”，深刻詮釋科大訊飛何以影響中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)，力求全景式呈現(xiàn)科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造的根本和長(zhǎng)期主義的奮斗哲學(xué)。本書記錄了真實(shí)的科研故事和創(chuàng)業(yè)故事，也記錄了動(dòng)人的愛國(guó)情懷和師生情誼。一從一間大學(xué)實(shí)驗(yàn)室到第一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)上市的公司，從探索

本書介紹了基于《PMBOK指南》（第6版）的經(jīng)典項(xiàng)目管理框架，以幫助讀者了解過程組、知識(shí)領(lǐng)域、ITTO等項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，并建立項(xiàng)目管理的核心基礎(chǔ)概念。同時(shí)，本書還針對(duì)《PMBOK指南》（第7版）進(jìn)行了系統(tǒng)化的梳理，著重介紹了資源、溝通、干系人等"軟技能”方面的內(nèi)容，增加了與敏捷相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，以與最新的PMP考綱相契

該如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？如何通過抓住員工的痛點(diǎn)來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性呢？究竟如何叩動(dòng)員工的心靈扳機(jī)，擊中員工真正的心理需求，給予恰到好處的激勵(lì)呢？相信這是很多團(tuán)隊(duì)管理者心中的困惑，這個(gè)問題在管理經(jīng)典著作中只有解釋，沒有解決方案�！秷F(tuán)隊(duì)激勵(lì)36計(jì)》一書，會(huì)給你交付36個(gè)管理工具，5大激勵(lì)系統(tǒng)：包括

本書提供了一套從0到N的SaaS產(chǎn)品實(shí)踐方法論。本書內(nèi)容包括SaaS行業(yè)通識(shí)、行業(yè)洞察、客戶調(diào)研及洞察、SaaS產(chǎn)品競(jìng)品分析、SaaS產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)及立項(xiàng)、SaaS產(chǎn)品規(guī)劃、SaaS產(chǎn)品需求撰寫及評(píng)估、SaaS產(chǎn)品上線及迭代，以及SaaS產(chǎn)品經(jīng)理技能精進(jìn)。另外，本書通過案例分析，讓讀者更好地理解這些方法論，并提供即用即取

《世界經(jīng)濟(jì)千年統(tǒng)計(jì)》是在長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域享有盛名的學(xué)者安格斯?麥迪森的代表作之一。作為計(jì)量經(jīng)濟(jì)史研究領(lǐng)域的里程碑式著作《世界經(jīng)濟(jì)千年史》的姊妹篇，本書是關(guān)注如何量化長(zhǎng)期增長(zhǎng)的學(xué)者和研究人員不可或缺的參考手冊(cè)。書中包含一百多個(gè)表格以及豐富的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)計(jì)量方法進(jìn)行了詳細(xì)和透明的解釋。本書既是對(duì)《世界經(jīng)濟(jì)千年史