本書(shū)從COSO的《內(nèi)部控制框架》、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的內(nèi)部控制基礎(chǔ)內(nèi)容出發(fā)，著重闡述了內(nèi)部控制應(yīng)用，包括管理活動(dòng)內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)部控制、信息活動(dòng)內(nèi)部控制內(nèi)容，最后介紹了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制審計(jì)，也就是說(shuō)，本書(shū)對(duì)內(nèi)部控制的基本理論、工作程序及操作實(shí)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)化的解釋。本書(shū)從COSO的《內(nèi)部控制框架》、我國(guó)企

作為普通高等教育應(yīng)用技能型財(cái)經(jīng)類(lèi)核心課程系列教材,本教材具有以下特色: 1.內(nèi)容全面,體系規(guī)范。資產(chǎn)評(píng)估不僅是會(huì)計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)業(yè)的主干課程,而且是每一名財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)方向的學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和了解的課程。通過(guò)學(xué)習(xí),可以樹(shù)立現(xiàn)代資產(chǎn)評(píng)估的基本理念,全面認(rèn)識(shí)資產(chǎn)評(píng)估的內(nèi)容體系和知識(shí)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)評(píng)估師的職能和職責(zé),掌握資產(chǎn)評(píng)估的基本方法與

近年來(lái)，全球并購(gòu)交易量（M＆A）平均為2萬(wàn)億美元，達(dá)到數(shù)十億美元的交易并不罕見(jiàn)。例如，2006年英國(guó)的米塔爾鋼鐵公司（MittalSteel）以230億美元的價(jià)格收購(gòu)了法國(guó)的阿塞洛（Arcelor），合并后成為了世界最大的鋼鐵公司，占全球鋼鐵產(chǎn)量的10％。交易量和規(guī)模的增加，提高了對(duì)并購(gòu)交易分析結(jié)構(gòu)的合理實(shí)用框架的需求

本書(shū)采用活頁(yè)式，共包括八個(gè)部分內(nèi)容，分別是會(huì)計(jì)技能概述、書(shū)寫(xiě)技能、點(diǎn)鈔技能、鑒別假鈔技能、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能、會(huì)計(jì)辦公設(shè)備操作技能、會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用技能以及珠算技能。 學(xué)生通過(guò)各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)，樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)和提升自己會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能的理念，了解會(huì)計(jì)技能的重要性，并且在會(huì)計(jì)技能實(shí)踐中磨煉自己的動(dòng)手能力，從而建立會(huì)計(jì)實(shí)操工作的信心，能夠根

本教材共設(shè)置六個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目一“認(rèn)知出納崗位”主要讓學(xué)生初步了解出納工作崗位以及出納和會(huì)計(jì)的關(guān)系。項(xiàng)目二“掌握出納技能”主要訓(xùn)練學(xué)生的數(shù)碼字書(shū)寫(xiě)技能、手工點(diǎn)鈔能力、人民幣鑒別技能、保管技能、書(shū)寫(xiě)出納原始憑證技能。項(xiàng)目三“現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的處理”主要讓學(xué)生掌握現(xiàn)金管理基本知識(shí)。項(xiàng)目四“銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理”主要讓學(xué)生了解銀行結(jié)算

“十四五”是我國(guó)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，隨著“雙碳”戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)，低碳科技創(chuàng)新逐漸成為低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵因素，新形勢(shì)下任務(wù)的緊迫性和艱巨性不斷增加，但目前綠色低碳技術(shù)體系化發(fā)展仍面臨研發(fā)基礎(chǔ)薄弱、創(chuàng)新能力不足以及關(guān)鍵核心技術(shù)難以攻關(guān)等挑戰(zhàn)。因此，通過(guò)構(gòu)建低碳科技創(chuàng)新聯(lián)合體，依托創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)能力和產(chǎn)學(xué)

本書(shū)就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行了比較全面和系統(tǒng)的介紹，使讀者熟悉會(huì)計(jì)學(xué)的基本原理和業(yè)務(wù)。主要內(nèi)容包括：緒論、賬戶(hù)與復(fù)式記賬、會(huì)計(jì)循環(huán)、貨幣資金與應(yīng)收賬款、存貨、金融資產(chǎn)與長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債、非流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本計(jì)算及其方法、標(biāo)準(zhǔn)成本與管理控制

本書(shū)從供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理視角來(lái)看待危機(jī)，描繪了新冠疫情對(duì)商業(yè)、供應(yīng)鏈和社會(huì)的影響，揭示了供應(yīng)鏈在幫助個(gè)人、政府和企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)方面的關(guān)鍵作用，進(jìn)而探討了企業(yè)如何改進(jìn)供應(yīng)鏈管理方式，加強(qiáng)免疫系統(tǒng)，以在充滿(mǎn)不確定性和動(dòng)蕩的商業(yè)環(huán)境中創(chuàng)造更好的未來(lái)。

內(nèi)部控制是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)。近年來(lái)，各國(guó)政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、企業(yè)界和會(huì)計(jì)職業(yè)界對(duì)內(nèi)部控制的重視程度日益提升，企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)由原來(lái)的一次性業(yè)務(wù)或面向少數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)變成了與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)一樣的經(jīng)常性業(yè)務(wù)。而對(duì)于如何做好內(nèi)部控制審計(jì)，很多審計(jì)人員仍舊不得其法，本書(shū)便是一部?jī)?nèi)部控制審計(jì)實(shí)務(wù)指南。 本書(shū)匯集了作者團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部控

成本與管理會(huì)計(jì)學(xué)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本效益評(píng)價(jià)為中心，應(yīng)用現(xiàn)代會(huì)計(jì)的概念、理論和方法進(jìn)行量化管理，提升企業(yè)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。本教材將成本會(huì)計(jì)學(xué)和管理會(huì)計(jì)學(xué)進(jìn)行了深度融合，成本會(huì)計(jì)為管理決策提供成本信息，管理決策基于高質(zhì)量的成本信息進(jìn)行高質(zhì)量的決策。第4版遵循簡(jiǎn)單、明晰、實(shí)用的原則對(duì)各章內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并強(qiáng)調(diào)和突