本書主要內容如下：項目一，初識數(shù)據(jù)分析——商業(yè)智能基礎；項目二，數(shù)據(jù)分析利器——PowerBI；項目三，PowerBI初體驗——數(shù)據(jù)分析與可視化制作快速實踐；項目四，整理“臟數(shù)據(jù)”——PowerBI數(shù)據(jù)預處理；項目五，認識DAX語言——PowerBII數(shù)據(jù)建模；項目六，一圖勝千言——PowerBI可視化；項目七，報告的

在職場中，許多任務的實現(xiàn)，離不開不同性格、不同技能成員的通力合作。本書將支撐中的人分為四類DISC,D代表掌控一切，以行動為導向的人，I代表影響他人，以交互溝通為主的人，S代表穩(wěn)定隨和，以思辨探索為主的人，C代表謹慎細致，以提高支持為主的人。通過結合場景化案例對這四種類型的基本素質、職業(yè)素質和領導素質進行闡述和分析，我

在當今的商業(yè)環(huán)境里，變革已經(jīng)成為新常態(tài)。世界在變，經(jīng)濟在變，技術在變，人才需求在變，而不變的依然是“人才制勝”的競爭法則。本書從企業(yè)招聘的實踐角度，以20篇實戰(zhàn)案例梳理招聘全流程優(yōu)秀經(jīng)驗，通過來自名企招聘管理中的實踐和案例剖析式解讀，全面闡述了如何確定人才需求、尋找目標人才、篩選精兵強將、護航新人入職以及密切關注入職后

人力資源是組織中最重要的資源。影響人員展現(xiàn)其能力的極重要因素是人員的意愿度。有效激發(fā)高意愿度的不僅有物質，也不僅是滿足個體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書從多個視角分析各類經(jīng)典案例，提煉出各類激勵方式中的實質價值與操作方法，以幫助讀者了解企業(yè)在不同發(fā)展階段、團隊在不同環(huán)境狀態(tài)、個人在不同職業(yè)發(fā)展層次中的

目前，企業(yè)界需求最大的課程是激勵方向的，需求最大的咨詢項目是薪酬和股權激勵方向的�；�于薪酬的長短期激勵是企業(yè)管理中非常重要的激勵方式之一，本書通過闡述與薪酬相關的長短期激勵的方式和方法，給受困于企業(yè)激勵方面的管理者提供詳盡指導和操作說明。 本書的內容，第一章是薪酬和股權激勵的理論，第二、三、四、五、六章是五個企業(yè)

本書分為十章：第一章企業(yè)合并，對企業(yè)控制權的確定等“疑難”問題進行詳細分析；第二章合并財務報表，從復雜性業(yè)務的角度介紹合并會計報表的理論及其方法，對企業(yè)合并范圍等問題進行深入解說；第三章外幣業(yè)務核算，從跨國公司業(yè)務的角度介紹外幣業(yè)務的會計問題，系統(tǒng)介紹了外幣購銷交易的會計處理中不同觀點的起源、理論基礎和處理差異；第四章

決策之道（第10輯）

本書通過梳理我國推動創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，總結主要省市及天津市推動創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的實踐經(jīng)驗，以天津市高新技術企業(yè)為樣本，分析企業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢，解析企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典型案例，提出推動天津企業(yè)高質量發(fā)展的對策建議。主要內容如下： 第1章研究背景及價值意義 第2章理論基礎與研究綜述 第3章我國推動創(chuàng)新型企業(yè)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略布

本書選擇夠用適當?shù)膮^(qū)塊鏈技術基礎、供應鏈金融、電子發(fā)票、會計、財稅理論知識配合豐富的企業(yè)應用案例，在專門開發(fā)的軟件設置的具體應用場景中，體驗區(qū)塊鏈在財務金融中的應用。本書具有如下特色：區(qū)塊鏈在財務金融領域最前沿的應用；區(qū)塊鏈供應鏈金融、區(qū)塊鏈發(fā)票、區(qū)塊鏈會計、區(qū)塊鏈財政票據(jù)等多個應用場景；10任務式案例仿真系統(tǒng)模擬練習

本書以新的會計和稅收法律法規(guī)為依據(jù)，遵循“理實相容、理實相佐”原則，以會計信息生成為主線，以完成會計工作任務步驟為順序，整合、序化各項目。項目一為財務會計基礎，項目二至項目十一分別為貨幣資金、交易性金融資產、應收及預付款項、存貨、固定資產、無形資產和其他資產、流動負債、非流動負債、所有者權益、收入、費用和利潤，項目十二