本教材以培養(yǎng)學(xué)生具有工程項目管理的能力為目標(biāo)，全面地、系統(tǒng)地講述了工程項目管理的思想、理論、方法、實務(wù)和實例，其中包括了建設(shè)項目管理、工程監(jiān)理和施工項目管理，而以施工項目管理為主。圍繞施工項目管理，深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工項目管理實務(wù)和施工項目管理收尾等。

本書作者結(jié)合自身十余年從0到1建設(shè)企業(yè)文化的實踐經(jīng)驗，總結(jié)分享了傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、成長型企業(yè)在不同發(fā)展階段的文化痛點和建設(shè)要點，幫助管理者厘清企業(yè)文化建設(shè)的千頭萬緒，重塑清晰認(rèn)知，認(rèn)真思考和培育符合其自身企業(yè)氣質(zhì)的獨特文化，以支撐組織長遠(yuǎn)發(fā)展。

本書以會計學(xué)課程專業(yè)知識和專業(yè)技能為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的財務(wù)問題整合而成。其內(nèi)容主要包括資產(chǎn)負(fù)債表報表項目核算、利潤表報表項目核算、特殊業(yè)務(wù)會計處理、綜合知識應(yīng)用與分析和會計職業(yè)道德五個章節(jié)。

本書從中層管理者必備的職業(yè)素養(yǎng)開始，詳細(xì)介紹了中層管理在工作中應(yīng)具備的工作能力及其工作方法，并指出了追求卓越的重要性。對于剛剛晉升為中層管理者的人來說，本書能夠指導(dǎo)你快速進(jìn)人中層管理者的角色，樹立威信，帶好團(tuán)隊

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險管控變得更加重要和復(fù)雜。大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)提供了更多的數(shù)據(jù)來源和分析工具，使得企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行財務(wù)管理和風(fēng)險管控�；�于此，本書以“大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險管控”為題，首先引入企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險概述和細(xì)則為全書做好鋪墊

本書分迅速推進(jìn)的城市治理現(xiàn)代化、數(shù)字時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新趨勢兩部分，內(nèi)容包括：北京以人民為中心，全力構(gòu)建基層治理體系

本書以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題，講述了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境生態(tài)以及生態(tài)系統(tǒng)中存在的問題，從制度、體制、人、財、物等方面講述了構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的著力點，以及難點、突破點，提出了切實有效、科學(xué)合理的政策舉措，來促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)開展，服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。本書整體分為理論篇、實踐篇、調(diào)查研究報告三大部分，遴選了我國東中西部在創(chuàng)新創(chuàng)

本書著眼高質(zhì)量現(xiàn)代化發(fā)展，緊跟時代步伐，致力于尋找有效的人力資源管理，借助技術(shù)的支撐，帶動企業(yè)員工工作積極性，提升管理效率，降低企業(yè)成本、規(guī)范運(yùn)營發(fā)展。本書內(nèi)容集中探討人力資源的概述、人力資源管理的理論與人才建設(shè)、人力資源管理的人才引進(jìn)、人力資源管理的信息系統(tǒng)建設(shè)、人力資源管理的數(shù)字化建設(shè)、人力資源管理的高質(zhì)量發(fā)展等內(nèi)

初級會計實務(wù)考點精要

本書分五個部分，前三部分介紹了效能組織、驅(qū)動力管理、內(nèi)外兼修的領(lǐng)導(dǎo)力、價值營銷和個人成長的內(nèi)在動因和外部驅(qū)力，教給管理者提升管理效能、提高管理效率、成為優(yōu)秀管理者的有效方法，后兩部分從人性驅(qū)動力、組織發(fā)展驅(qū)動力、客戶購買驅(qū)動力等角度剖析了“商業(yè)杠桿”存在的結(jié)構(gòu)邏輯，構(gòu)建了企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知體系，填補(bǔ)了國內(nèi)企業(yè)管理領(lǐng)域驅(qū)