本書以一個與眾不同的視角，重新解構(gòu)日本豐田：汽車行業(yè)只是龐大豐田品牌的冰山一角。豐田財團旗下?lián)碛兴募沂澜?00強企業(yè)，十幾家全球知名企業(yè)集團，數(shù)千家關(guān)聯(lián)企業(yè)，不僅是汽車產(chǎn)業(yè)，從生命科學、綠化產(chǎn)品到未來科技豐田都有所參與。由此，呈現(xiàn)在讀者眼前的，是完全不同以往的豐田產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系（產(chǎn)業(yè)財團結(jié)構(gòu)），為中國企業(yè)的全球化

導語_點評_推薦詞

隨著平臺經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，平臺型企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析、品牌加持等多種手段向合作伙伴賦能的行為已蔚然成風。平臺型企業(yè)的賦能有助于提升供應鏈的整體運營績效，同時也帶來很多新的管理問題。例如，平臺型企業(yè)的賦能行為在何種條件下會被供應鏈的其他成員接受？這種賦能行為如何與供應鏈成員的運營活動形成良性互動以提升整條平臺供應鏈的經(jīng)營績效

本書對創(chuàng)新型經(jīng)濟的概念和內(nèi)涵進行了明確界定，制定了多層次、定量化的創(chuàng)新型經(jīng)濟評價指標體系。該評價指標體系由基礎設施、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新過程和創(chuàng)新產(chǎn)出四個維度共13個二級指標、46個三級指標構(gòu)成�；�于此，本書對中國105個主要城市的20202021年各類數(shù)據(jù)進行了收集整理，分析得出這些主要城市創(chuàng)新型經(jīng)濟的排名，刻畫了當下中國

本書根據(jù)初學者的認知規(guī)律，對教材結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進行了精心的組織和安排，既強調(diào)會計理論的學習，又強化會計實務的訓練。注重引導學生學原理、學思想、學邏輯、學會計程序和會計方法所蘊含的智慧，掌握基本概念、基本方法和基本技能，從而為后續(xù)會計課程打下堅實基礎。本書由基礎理論和基礎知識、基本方法和基本技能、會計法規(guī)和會計職業(yè)發(fā)展三大部

新穎而強大的數(shù)字技術(shù)、數(shù)字平臺和數(shù)字基礎設施的出現(xiàn)，在很大程度上改變了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑和知識獲取范式。為了充分利用用戶生成內(nèi)容提高企業(yè)創(chuàng)新能力，保持競爭優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)開始創(chuàng)建和使用基于互聯(lián)網(wǎng)的用戶生成內(nèi)容平臺，即開放式創(chuàng)新社區(qū)，并逐漸成為企業(yè)集聚創(chuàng)新資源的重要平臺。本書從以下幾個方面開展了研究：1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的

全球城市網(wǎng)絡是基于城市之間的互動與要素流動形成的復雜網(wǎng)絡體系，物質(zhì)流、人流、資金流和信息流不僅決定了城市的空間形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，其在全球城市之間的遷移和轉(zhuǎn)化也決定了全球城市的總體格局。面對世界百年未有之大變局，全球化各參與主體從自身權(quán)利、利益和價值訴求出發(fā)，通過競合關(guān)系重塑全球城市網(wǎng)絡。城市間的合作性競爭能夠有效降低交易

構(gòu)建基于雙循環(huán)的新發(fā)展格局是黨中央在國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生顯著變化的大背景下，推動我國開放型經(jīng)濟向更高層次發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。加速財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型是立足新發(fā)展階段、適應新發(fā)展格局背景下，企業(yè)邁向數(shù)字化新征程、步入高質(zhì)量發(fā)展階段的時代要求。與此同時，數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展擴展了生產(chǎn)要素的范圍，數(shù)字本身成為新的生

不管哪個行業(yè)，還是哪家企業(yè)，都要順勢借力，不能只看當下和自己的一畝三分地，要順未來的勢，順周期的勢，順全局的勢，借產(chǎn)業(yè)的力，借政府的力。當下的問題和困惑，如果只站在當下看，都是無解的。作者通過總結(jié)的實踐案例和深度思考，總結(jié)出企業(yè)經(jīng)營的52條黃金法則，底層邏輯和方法論就是順勢借力。本書是作者服務數(shù)千家企業(yè)以及自身經(jīng)營一億

本書從項目全生命周期管理的角度出發(fā)，對項目管理過程中的理論、方法和工具以及項目管理軟件的應用進行了系統(tǒng)全面的闡述，并特別強調(diào)和突出核心方法的實踐和應用。全書分為基礎篇、理論篇和工具篇3部分，共14章�；�礎篇包括2章內(nèi)容：項目和項目管理；理論篇包括9章內(nèi)容：項目論證與啟動、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)