本書為沖刺階段指導(dǎo)用戶如何利用本書在21天時間內(nèi)高效學(xué)習(xí)，將中級知識點進行橫向總結(jié)，并采用表格化、圖示化方式設(shè)置學(xué)習(xí)任務(wù)清單，幫助學(xué)員逆襲提分、解除焦慮感。核心內(nèi)容：1.“提分”秘籍一：用21天學(xué)習(xí)任務(wù)安排，將“性價比知識總結(jié)”+“快沖專題課(直播)”+“APP每天精選題”合理安排，讓學(xué)員有正確的事情可以做。2.“提分

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定位于基礎(chǔ)階段，供零基礎(chǔ)學(xué)員全面復(fù)習(xí)備考用。本書由東奧名師編著而成，覆蓋2024考季所有重要考點，適合所有備考初級職稱的考生用。全書由兩部分組成，分別為先導(dǎo)篇和基礎(chǔ)篇。先導(dǎo)篇主要是站在全書角度，整體概括復(fù)習(xí)方法，幫忙學(xué)員從整體認(rèn)識該科目；本部分結(jié)合老師多年的授課經(jīng)驗和思路，將最貼合學(xué)員學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法進行總結(jié)，幫助學(xué)員能

本書是一本關(guān)于人力資源管理模式探索與實踐的書籍。書中主要介紹了人力資源管理綜述、人力資源管理模式發(fā)展趨勢、人力資源管理的職能工作、人力資源質(zhì)量評價、人力資源管理新模式探索等；詳細闡述了人力資源管理模式的內(nèi)容、人力資源的獲取與優(yōu)化配置、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實踐等相關(guān)內(nèi)容。本書注重理論與實踐結(jié)合，為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供新思路。全

本書專注于研究在信息化時代，如何創(chuàng)新會計實務(wù)與財務(wù)管理模式以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求。本書詳細探討了信息技術(shù)對會計和財務(wù)管理領(lǐng)域的影響，并提供了在這一變革過程中的創(chuàng)新方案。書中涵蓋了數(shù)字化時代對會計實務(wù)的影響，包括會計信息系統(tǒng)的建設(shè)、財務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析等方面。重點討論了如何通過信息技術(shù)提高會計實務(wù)的效率，減少錯誤率，以及更

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本書是一部關(guān)于預(yù)算績效管理與財務(wù)管理研究方面的圖書。論述了預(yù)算績效管理與財務(wù)管理在企業(yè)優(yōu)化管理過程與財務(wù)管理改革中發(fā)揮的重要作用，預(yù)算績效管理與財務(wù)管理的密切聯(lián)系，以及預(yù)算績效運行監(jiān)控管理、預(yù)算績效計劃與目標(biāo)管理、預(yù)算績效計劃與目標(biāo)管理等方面的研究內(nèi)容。以期通過本書的研究，使企業(yè)重視預(yù)算績效管理與財務(wù)管理工作，提升財務(wù)

本書以應(yīng)用能力為培養(yǎng)目標(biāo)，以商業(yè)企業(yè)日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)為原型，通過循序漸進的工作項目和工作任務(wù)，再現(xiàn)企業(yè)信息化管理中的總賬、報表、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、供應(yīng)鏈管理核算等業(yè)務(wù)，體現(xiàn)了ERP軟件財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)的管理思想，以“做中學(xué)”教學(xué)方式使學(xué)習(xí)者在輕松地完成任務(wù)的過程中學(xué)習(xí)財務(wù)軟件的基本

本書以2019年公開發(fā)行的紀(jì)錄片《美國工廠》為研究對象，以霍夫斯泰德的文化維度理論和托馬斯-基爾曼沖突管理模式為理論基礎(chǔ)，通過定性分析和深度訪談，對發(fā)生在福耀美國公司的跨文化沖突進行研究，明確了該沖突凸顯的11個問題和涉及到的五個文化維度，分析了福耀公司采取的五種沖突管理策略，確定了選擇跨文化沖突策略的衡量標(biāo)準(zhǔn)和長短期

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