本教材以PLM系統(tǒng)功能模塊為主線,以系統(tǒng)應用集成和應用實施為目標,進行內(nèi)容設(shè)計,并將SiemensPLMSoftware公司產(chǎn)品全生命周期管理平臺Teamcenter軟件系統(tǒng)的模塊功能及操作運用融入到教材各章節(jié)。每個項目按照“任務描述”“知識準備”“任務實施”和“人物評價”四個部分組織內(nèi)容。采用任務驅(qū)動、案例貫穿的方式
本書第一部分主要是介紹經(jīng)濟模型與軟件的介紹,第二部分是MATLAB、Python軟件在矩陣運算、線性方程組、微積分運算、函數(shù)作圖、數(shù)據(jù)擬合、概率統(tǒng)計運算、最優(yōu)化運算、機器學習方面的運用。通過第一部分的數(shù)學實驗,使學生掌握一種有用的數(shù)學軟件,為后面的學習打下基礎(chǔ)。第三部分以案例形式選擇了經(jīng)濟、金融、保險等方面的問題,每個
本書基于“全面薪酬”理念探討薪酬管理,為讀者提供新穎的學習視角和豐富的學習資源。以“理論基礎(chǔ)—實踐應用—未來趨勢”為編寫思路,本書分為十章,分別是理論層面的“薪酬與薪酬管理概論”“薪酬管理理論基礎(chǔ)與實踐演變”“薪酬戰(zhàn)略”,實踐層面的“薪酬調(diào)查”“基本薪酬管理”“可變薪酬管理”“福利管理”“薪酬預算、調(diào)整與控制”“薪酬體
本書通過梳理現(xiàn)行法律法規(guī)以及相關(guān)管理制度文件,闡明董事會建設(shè)的基本概念、管理政策和規(guī)范要求,圍繞董事會的功能定位、組建組成、職責權(quán)限、運行機制、決策程序、董事履職、支撐保障、管理監(jiān)督等13個領(lǐng)域環(huán)節(jié)明確66項指引要點,覆蓋董事會建設(shè)與運行全過程。
本書以黨的二十大精神為指引,落實立德樹人根本任務,在編寫過程中注重培養(yǎng)學生的勞動精神、奮斗精神、奉獻精神、創(chuàng)造精神、勤儉節(jié)約精神;以“智慧入庫:貨物入庫作業(yè)”和“智慧出庫:貨物出庫作業(yè)”為教學情境,細分為8個項目,共計16個教學任務;以任務為教學載體,并按照“學習目標—作業(yè)標準—任務準備—任務派發(fā)—知識儲備—任務實施—
本書基于工作過程,以項目引領(lǐng)、任務驅(qū)動的工作項目進行結(jié)構(gòu)編排和組織教、學的內(nèi)容,以財務人員工作過程涉及的Excel應用為載體,設(shè)計了高效規(guī)范地制作財務表格、財務人員應掌握的函數(shù)、財務數(shù)據(jù)分析與處理、財務信息的圖表應用4個基礎(chǔ)學習任務和固定資產(chǎn)管理、工資薪金管理、往來賬款管理與分析、財務報表指標計算與分析4個實例訓練任務
本書以我國最新的企業(yè)會計準則和企業(yè)會計制度為依據(jù),緊密結(jié)合實際工作,對成本核算的基本概念、基本方法和基本操作技能進行了詳細講解。全書共分為九個模塊,包括成本入門、要素費用的核算、綜合費用的核算、在產(chǎn)品成本的核算、品種法、分批法、分步法、成本的輔助核算方法以及成本報表的編制與分析等內(nèi)容。通過學習本書,讀者可以系統(tǒng)地掌握成
本書緊扣“中小民營企業(yè)人才培育”這一主題,從人才培育認識、人才培育制度、人才培育方法、人才培育案例四個方面,闡述見解、介紹制度、講解方法、分享案例。
本書共有四個章節(jié),分別為“關(guān)于學習這件事”“關(guān)于領(lǐng)導這件事”“關(guān)于跨文化這件事”“關(guān)于創(chuàng)新這件事”。作者將自己過去40年累積下來的職場智慧和心得,傳遞給每一個正在職場上努力奮斗的人。
本書是煤炭高等教育“十四五”規(guī)劃教材。本書圍繞以下內(nèi)容展開:基礎(chǔ)會計理論、會計核算基礎(chǔ)、賬戶與復式記賬、籌資活動的會計處理、投資活動的會計處理、營運活動的會計處理、利潤形成與分配的會計處理、編制財務報告前的準備工作、財務會計報告編制、財務報表分析、會計規(guī)范與會計管理。