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《激勵與績效:員工激勵多樣化方案》是一本企業(yè)管理類圖書。薪酬體系設計，是每一家企業(yè)管理層都很關心的問題，每個企業(yè)都知道，擁有一套合理的薪酬體系很重要。本書就詳細介紹了薪酬激勵量化實操的流程、步驟、方法及注意事項，每一章都分別引用了不同的實際案例，并配合薪酬體系設計的實操步驟進行講解。全書共分為六章，分別講解了組織績效管

本書為讀者了解企業(yè)管理這一概念提供了一個基礎的框架，并在此框架內(nèi)逐步搭建各類知識，以求能讓大家更好地了解和吸收書中的內(nèi)容。我們首先介紹了企業(yè)管理制度的基本概念，并在此基礎上講述了企業(yè)管理制度的基礎框架搭建方式，以及常見問題的診治。然后又介紹了企業(yè)文化對于一個企業(yè)運行和發(fā)展的重要性，并告訴大家應該如何構(gòu)建企業(yè)獨有的核心思

企業(yè)運營管理（第五版）修訂重點調(diào)整了全書的組織結(jié)構(gòu)，按照緒論運營系統(tǒng)的設計運營系統(tǒng)的運行與控制運營系統(tǒng)的維護與改進的思路展開。全書分為四篇15章。第一篇緒論，包括運營管理概論、運營戰(zhàn)略以及Excel2007在企業(yè)運營管理中的應用，共三章內(nèi)容。第二篇運營系統(tǒng)的設計，包括設施選址、生產(chǎn)過程設計以及工作設計，共三章內(nèi)容。第三

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知識作為可復制資源，通過不斷共享能夠提升人才隊伍整體素質(zhì)水平，強化企業(yè)競爭實力，是人力資源開發(fā)的途徑之一。而如何促進員工的知識共享行為，尚未形成完整的理論體系。本書立足于人力資源開發(fā)大背景，力圖以員工對企業(yè)人力資源管理實踐的動機為切入點，基于計劃行為理論架構(gòu)，探討人力資源歸因?qū)χ�識共享行為的影響及其作用機制。本書認為，

本書系統(tǒng)地介紹了產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識和技能，包括產(chǎn)品的基本概念、撰寫產(chǎn)品文檔的方法、繪制流程圖和時序圖的方法、繪制產(chǎn)品原型圖的方法、繪制產(chǎn)品架構(gòu)圖的方法、研究與分析用戶的方法、管理需求的方法、設計產(chǎn)品的方法、分析數(shù)據(jù)的方法、理解技術(shù)的思路、管理項目的方法、進行商業(yè)分析和行業(yè)分析的方法、產(chǎn)品設計實踐、產(chǎn)品學習方法等。本

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數(shù)字風控體系：設計與實踐系統(tǒng)地講解了基于人工智能技術(shù)搭建數(shù)字風控體系的原理與實踐，并通過典型行業(yè)的風控實踐對風控體系的每個部分進行了詳細的講解。以幫助風控從業(yè)人員從黑產(chǎn)、用戶行為事件、特征、模型算法、策略、處置方法等方面系統(tǒng)地理解風控系統(tǒng)原理，并掌握將這些原理在業(yè)務中落地的能力，建立完整的風控運營體系。同時，也希望能夠

本書通過巧妙地介紹管理人員在組織中的3項基本技巧（計劃運營、控制行動、制定決策），引導出管理會計的重要性，具體詮釋如何收集并有效應用會計信息。本書內(nèi)容全面，囊括了各種類型的企業(yè)案例。各章涉及的大量實例，在企業(yè)聚焦、實務廣角等專欄中體現(xiàn)，幫助讀者理解管理者在實際工作中所涉及的管理會計的專業(yè)概念。本書可作為會計學、財務管理