本書是在《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思維與新實踐》一書的基礎(chǔ)上修訂而成的。全書共分為15個模塊，涵蓋創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)與創(chuàng)業(yè)精神，尋找創(chuàng)業(yè)合伙人，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團隊，商業(yè)模式創(chuàng)新，商業(yè)計劃與創(chuàng)業(yè)方法，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)利，創(chuàng)業(yè)融資，創(chuàng)業(yè)營銷，創(chuàng)業(yè)機遇，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，賽教結(jié)合與敢闖會創(chuàng)，產(chǎn)業(yè)數(shù)智化帶動創(chuàng)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿：隱形冠軍，元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)業(yè)

作者根據(jù)注會考試官方大綱，對《會計》《審計》《財務(wù)成本管理》《經(jīng)濟法》《稅法》《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》六個科目考試的考點進行了重新整理，從內(nèi)容上更加精簡，總結(jié)的考點都是高頻考點，并且利用圖表的形式有效幫助考生梳理各個知識點。為了方便考試記憶，作者還在書中總結(jié)了一些記憶技巧，把晦澀難記的內(nèi)容用日常化的語言進行了解讀，幫助考

本書由中國就業(yè)促進會和海南智源就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究院共同組織編寫，全書共包括增強促進就業(yè)動能、數(shù)字經(jīng)濟與就業(yè)兩大部分內(nèi)容。第一部分增強促進就業(yè)動能。本部分內(nèi)容主要是中國就業(yè)促進會《在經(jīng)濟社會發(fā)展中增強促進就業(yè)動能》的課題報告。該報告提出中國就業(yè)面臨新一輪重大挑戰(zhàn)，同時分析了新的機遇和有利條件，并對就業(yè)動能在哪里，如何激發(fā)和增強

本書深入淺出地介紹了人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的理論及實踐操作。理論部分的主要內(nèi)容包括：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵、人力資源科技場景、數(shù)字化HR的未來。實踐部分的主要內(nèi)容包括HR在技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分析、咨詢服務(wù)、項目管理、運營管理等方面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案。本書在最后還對人力資源共享服務(wù)中心(HRSSC

本書針對信息化背景下小微企業(yè)人力資源管理進行研究，書稿內(nèi)容并非只有紙上談兵，不但有理論知識，還有實踐案例，該書主要分為兩大部分，第一部分為理論知識部分，主要介紹小微企業(yè)的定義與特點、我國小微企業(yè)的發(fā)展歷程以及人力資源管理的基礎(chǔ)與理論，并剖析小微企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與問題。第二部分為實踐部分，該部分結(jié)合實踐案例，提出信

本書系統(tǒng)地介紹了物流自動化系統(tǒng)的構(gòu)成、原理、關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)計方法。首先，介紹了物流自動化與自動化科學(xué)技術(shù)的相關(guān)概念，給出了物流自動化的內(nèi)涵和定義，提出了物流自動化系統(tǒng)的系統(tǒng)架構(gòu)；其次，對物流自動化系統(tǒng)中所涉及的硬、軟件模塊化設(shè)計進行了分析；再次，對典型物流自動化系統(tǒng)中的存儲子系統(tǒng)、輸送分揀子系統(tǒng)、自動搬運子系統(tǒng)、運輸子系

本書為是上海市委宣傳部、上海市社聯(lián)和上海市人力資源和社會保障局聯(lián)合主辦的“東方講壇創(chuàng)業(yè)生涯列講系講座第7部精選集。東方講壇創(chuàng)業(yè)生涯系列講座活動已連續(xù)舉辦十幾年，成為東方講壇系列講座主要品牌之一，成為提升和培育海派文化的一個重要公共文化平臺。本書的主題是從職業(yè)生涯規(guī)劃、角色定位、職場人際關(guān)系處理等多角度做了闡述激勵廣大青

本書主要內(nèi)容包括《高等職業(yè)學(xué)校物業(yè)管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》和《物業(yè)管理員國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》的核心內(nèi)容，結(jié)合物業(yè)企業(yè)對客服人員在知識、能力、素質(zhì)和技能方面的需求，對物業(yè)客戶服務(wù)理念與團隊建設(shè)、物業(yè)客服人員禮儀素養(yǎng)、物業(yè)客服應(yīng)具備的溝通技巧、服務(wù)技能、管理技能、心理服務(wù)技能等內(nèi)容進行了詳細的闡述，并通過物業(yè)客服崗位技能實訓(xùn)來幫助

本書共9章，主要內(nèi)容包括績效與績效管理體系、績效目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整、績效指標(biāo)的設(shè)計、績效計劃的制訂、績效考核實施、績效考核結(jié)果的管理、績效改進與評估、團隊績效考核和業(yè)務(wù)人員績效考核方案設(shè)計。本書內(nèi)容講解由淺入深、循序漸進，通過豐富的案例分析幫助讀者提升績效考核與管理的應(yīng)用技能。

本書稿以風(fēng)險資本持股的企業(yè)為研究對象，從風(fēng)險資本聯(lián)合投資、分階段投資和專業(yè)化投資三種投資策略的視角來研究風(fēng)險資本對企業(yè)創(chuàng)新行為的影響，挖掘其在制度背景、市場環(huán)境的特點、企業(yè)內(nèi)外部因素以及在風(fēng)險資本特質(zhì)作用下，企業(yè)創(chuàng)新動機和創(chuàng)新策略的選擇，評價風(fēng)險資本相關(guān)政策的實施效果，并提出風(fēng)險資本提升企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的政策建議，為政策完