《職業(yè)生涯規(guī)劃管理實務(第2版)》系統地介紹了職業(yè)生涯規(guī)劃管理實務的相關理論知識,并提供了豐富的圖表、案例和問題探究,以期為廣大讀者提供可操作性的指導,幫助個人進行科學有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助組織做好員工的職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作。全書分為六篇,共二十三章,分別從職業(yè)生涯規(guī)劃管理概述、職業(yè)生涯規(guī)劃管理的測量工具、個人職業(yè)
"《物流管理概論(第2版)》結合企業(yè)實踐需求,以物流功能要素為主線,將全書內容分為物流概述、運輸、儲存保管、包裝、裝卸搬運、流通加工、物流信息、配送、第三方物流、國際物流、電子商務與物流、物流的相關法律法規(guī),共12章!段锪鞴芾砀耪摚ǖ2版)》融入數字微課、在線虛擬仿真系統等多渠道數字學習資源,使教學內容更加靈活、豐富
"《人力資源管理實務》是一本關于人力資源管理崗位應掌握的知識和技能的活頁式教材,其內容包括人力資源管理與規(guī)劃基礎知識、工作分析、員工招聘、員工培訓、職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工激勵、綜合實訓練習等九個學習模塊,共設計了十八個工作任務。為了便于學生理解和掌握所學知識及技能,拓寬學生的知識視野,教材每個任務下設案
本書辯證認識企業(yè)風險承擔,探究國家審計對國有企業(yè)風險承擔的治理全貌。研究發(fā)現,國家審計對國有企業(yè)風險承擔水平具有雙重治理效應,即國家審計不僅對國有企業(yè)過低的風險承擔水平具有促進作用,也對國有企業(yè)過高的風險承擔水平具有抑制作用。
本書稿介紹了應急物流產生的背景以及發(fā)展狀況、應急物流管理機制、應急物流管理組織、應急物流系統構建、應急物流運輸系統、應急物資管理、應急物流信息系統、供應鏈視角下的應急物流、突發(fā)公共事件的應急物流管理。書稿從物流管理的視角,結合應急的特點進行了介紹,相較于單純的物流管理,在兼顧經濟性的同時突出了應急模型的時效性,也不同于
本書是基于從0到1開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的工作手冊式教材,以價值創(chuàng)造的過程為主線,通過編者原創(chuàng)的PIRT創(chuàng)新方法論,引導讀者依次執(zhí)行書中的8個項目,完整體驗一次從發(fā)現問題、創(chuàng)新方法,到創(chuàng)造條件、驗證執(zhí)行的項目開發(fā)過程。首先,本書讓讀者樹立“人人能創(chuàng)”的自信,發(fā)現生活與工作中未被滿足的需求;然后,用科學的創(chuàng)新方法找到差異化價值
本書聚焦在經濟增速放緩的情況下,企業(yè)如何改善供應鏈的成本、交付和資產周轉。跟三五年前相比,我們今天面臨的問題沒有本質不同。困擾我們的供應鏈管理問題仍舊是成本做不低,速度做不快;客戶要的我們沒有,我們有的客戶不要。真正的解決方案在于改變方法論。這是貫穿本書的一條主線,即從不同角度來審視那些司空見慣的問題,真正理解“為什么
本書以獨特的視角、完整而有力的概念重新構建了公司理財學的基本框架。全書圍繞以NPV分析為主干的價值評估這條主線,緊密結合理財實踐的需要,精選了公司理財的基本概念與觀念、財務報表與長期財務計劃、未來現金流量估值、資本預算、風險與收益、資本成本與長期財務政策、短期財務計劃與管理、國際公司理財等方面的核心內容。作者以平實的語
本書系統介紹了企業(yè)經營戰(zhàn)略與市場營銷的基本概念、理論和管理實踐方法,共分十二章,內容包括:第一章企業(yè)經營戰(zhàn)略與市場營銷概述,第二章企業(yè)經營環(huán)境分析,第三章產業(yè)環(huán)境分析,第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略,第五章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢,第六章基于產業(yè)生命周期的經營戰(zhàn)略決策,第七章基于市場地位和企業(yè)規(guī)模的戰(zhàn)略決策,第八章目標市場營銷,第九章產
為什么有的人能輕松影響他人的行為,調動他人積極達成目標,而有的人卻對此充滿了無力感?不管你是為人父母,還是一位管理者,或者只是一個想有所作為的人,你都可能希望在生活中擁有更多的影響力。影響力不等同于權力,權力可以迫使他人行動,而影響力卻讓人心甘情愿地自覺改變。本書作者團隊詳細閱讀了17000多篇文章,尋找具有不同影響力