本書(shū)作者從德勤咨詢公司對(duì)來(lái)自美國(guó)、歐洲、澳大利亞和南非的90多家組織、200多位工作人員進(jìn)行的訪談資料中，精選了34個(gè)變革故事，來(lái)說(shuō)明成功變革的八個(gè)步驟，以及成功變革的心智模式。在進(jìn)行大規(guī)模變革的時(shí)候，企業(yè)所面臨的最核心的問(wèn)題絕對(duì)不是戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化或系統(tǒng)。最核心的問(wèn)題是如何改變?nèi)藗兊母惺�，從而改變�(nèi)藗兊男袨椤?/p>

本書(shū)生動(dòng)地展示了創(chuàng)建“雙元驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)”的五個(gè)核心原則、推動(dòng)變革的八個(gè)加速器，以及樹(shù)立緊迫感的方式，使員工聚焦于抓住“機(jī)會(huì)”，從而激發(fā)“志同道合、群策群力”的組織活力，這是在今天這個(gè)快速發(fā)展、充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中取得持續(xù)成功的關(guān)鍵所在。

本書(shū)分為三篇，講述了主人公唐風(fēng)從質(zhì)量工程師升到質(zhì)量總監(jiān)，并在多家企業(yè)中快速解決“質(zhì)量問(wèn)題”的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗(yàn)的本質(zhì)、新廠長(zhǎng)自我修煉和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精益生產(chǎn)、糾正預(yù)防等內(nèi)容。突破篇和精進(jìn)篇介紹了公司“質(zhì)量問(wèn)題多”和“質(zhì)量改進(jìn)難”的原因，講述了一位空降質(zhì)量總監(jiān)如何在不同企業(yè)中運(yùn)用零缺陷方法快速打開(kāi)局面

本書(shū)是企業(yè)史與企業(yè)家精神概論課程的配套教材。企業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)最重要的行為主體，也必然是最重要的創(chuàng)新主體。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通常對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新起到舉足輕重的作用，創(chuàng)新的動(dòng)力又被一些學(xué)者稱為企業(yè)家精神。本書(shū)以工業(yè)文化為視角，對(duì)企業(yè)史與企業(yè)家精神進(jìn)行基本的介紹。本書(shū)正文共分六章，內(nèi)容分別為：企業(yè)與企業(yè)家精神概論、企業(yè)史上的重要篇章

本書(shū)由中國(guó)證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部組織編寫。在實(shí)際工作中，各證監(jiān)局及交易所在對(duì)上市公司年報(bào)審閱分析和日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)一批因新業(yè)務(wù)、市場(chǎng)新情況等導(dǎo)致的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行問(wèn)題；同時(shí)，金融工具、收入、政府補(bǔ)助、持有待售、財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)、租賃等會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂和實(shí)施，產(chǎn)生了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行問(wèn)題，也導(dǎo)致對(duì)一些問(wèn)題的監(jiān)管口徑發(fā)生變化。為更好指導(dǎo)資本市場(chǎng)主

黨的十八大以來(lái)，生態(tài)文明建設(shè)成為治國(guó)理政的重要內(nèi)容。2017年《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)修復(fù)城市修補(bǔ)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建規(guī)[2017]59號(hào))將生態(tài)修復(fù)和城市修補(bǔ)結(jié)合，成為了治理城市病、轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式的重要手段，“城市雙修”應(yīng)運(yùn)而生。2018年2月，習(xí)近平總書(shū)記在成都天府新區(qū)視察時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要突出公園城市特點(diǎn)，把生態(tài)

本書(shū)認(rèn)為區(qū)域的發(fā)展是數(shù)目眾多的各層級(jí)城鎮(zhèn)以及其周邊腹地共同作用的結(jié)果，依托城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展有利于降低城鄉(xiāng)系統(tǒng)的運(yùn)行成本，提高城鄉(xiāng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)系統(tǒng)由無(wú)序向有序的轉(zhuǎn)化�；�于這一點(diǎn)，本書(shū)中提出了以網(wǎng)絡(luò)型發(fā)展模式代替增長(zhǎng)極發(fā)展模式的設(shè)想，主張以城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)為載體，加強(qiáng)城際、城鄉(xiāng)及鄉(xiāng)村之間的縱向和橫向交流與合作，

全書(shū)針對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)如何賦能供應(yīng)鏈金融的理論展開(kāi)分析，對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，分為發(fā)展篇、技術(shù)賦能篇、實(shí)踐篇和政策建議篇。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，區(qū)塊鏈與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展成為共識(shí)。因此，本書(shū)從理論上厘清區(qū)塊鏈技術(shù)賦能供應(yīng)鏈金融的機(jī)理，將為具體場(chǎng)景的應(yīng)用提供依據(jù)，從應(yīng)用的視角研究融合的方式，將為大規(guī)模的開(kāi)發(fā)應(yīng)用提供范式。

金融和科技之間的接口需要一批專業(yè)人才，他們了解如何將金融和關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用于促進(jìn)金融服務(wù)，對(duì)于這些橫跨金融和技術(shù)領(lǐng)域并占據(jù)兩者交叉點(diǎn)的專業(yè)人才，他們需要一個(gè)系統(tǒng)性的包含兩個(gè)領(lǐng)域重要概念和知識(shí)的框架，全球金融科技學(xué)院（GlobalFintechInstitute,GFI）攜手上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海國(guó)際金融中心研究院和新加坡新躍社科

全書(shū)涵蓋了小公司日常管理工作所涉及的諸多方面，并通過(guò)文字和圖表闡述了小公司在自我管理、人才管理、權(quán)力管理、溝通管理、激勵(lì)管理、薪酬管理、結(jié)果管理和團(tuán)隊(duì)管理等工作中需要關(guān)注的問(wèn)題和解決方案。全書(shū)圖文并茂、語(yǔ)言通俗易懂。適合小公司管理人員和首次接觸小公司管理實(shí)務(wù)的從業(yè)人員閱讀。