隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織的重要性日益凸顯。數(shù)字經(jīng)濟(jì)從更高的復(fù)雜度、更快的更新速度和更強(qiáng)的模糊性等方面為企業(yè)帶來(lái)了更具不確定性的市場(chǎng)環(huán)境，而企業(yè)家的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在當(dāng)代管理實(shí)踐領(lǐng)域，企業(yè)家格局一詞時(shí)常出現(xiàn)，眾多管理實(shí)踐者逐漸重視企業(yè)家格局，認(rèn)為企業(yè)家格局

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們，要駕馭AI，而不要迎合AI、托付AI。AI在處理常規(guī)性任務(wù)方面展現(xiàn)出了巨大的潛力，但領(lǐng)導(dǎo)在部署AI戰(zhàn)略的過(guò)程中，不能一味地用AI代替員工，或做甩手掌柜，將工作決策托付給AI，因?yàn)檫@樣做常常導(dǎo)致AI戰(zhàn)略的失敗。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力，更好地維護(hù)人際關(guān)系，通過(guò)清晰有效的溝通、人際協(xié)作，促使員工從事那些需要軟

在物業(yè)管理工作中推行6S是提升管理精細(xì)化水平、增強(qiáng)管理實(shí)效的有效手段。為了幫助物業(yè)管理從業(yè)人員更加有效地推行6S，本書(shū)從物業(yè)企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，用大量清晰的實(shí)景圖片演示并講解了6S的基礎(chǔ)知識(shí)、6S的具體實(shí)施過(guò)程和方法、6S在物業(yè)管理領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用，以及在物業(yè)管理中推行6S的要點(diǎn)和實(shí)際案例等內(nèi)容。書(shū)中提供了大量的表格和管理制

本書(shū)針對(duì)生產(chǎn)型與消費(fèi)型兩類(lèi)平臺(tái)，深入探討規(guī)制如何影響提供者搭建平臺(tái)，如何影響參與者加入平臺(tái)，平臺(tái)如何形成可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)一步從平臺(tái)提供者與平臺(tái)參與者的雙重視角，探討平臺(tái)規(guī)制對(duì)不同行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響，以及如何優(yōu)化規(guī)制促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，分析了平臺(tái)數(shù)據(jù)集成的重要價(jià)值，倡導(dǎo)構(gòu)建行業(yè)大腦以?xún)?yōu)化政策制定與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。希望在

本書(shū)深入探討了企業(yè)如何通過(guò)構(gòu)建有效的價(jià)值創(chuàng)造、人才管理、培養(yǎng)體系、干部培養(yǎng)、員工關(guān)系、績(jī)效管理和企業(yè)文化等關(guān)鍵要素，來(lái)推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全書(shū)共分為七章。第一章強(qiáng)調(diào)了價(jià)值創(chuàng)造的重要性，并討論了如何通過(guò)價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配來(lái)激發(fā)員工的創(chuàng)造力。第二章聚焦于人才隊(duì)伍的建設(shè)，包括人才規(guī)劃、招聘策略和人才選拔流程。第三章

投資家巴菲特每年撰寫(xiě)一封致股東信，信中信息龐雜，對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，閱讀有一定難度。本書(shū)則從龐雜的內(nèi)容中，摘錄19581993年巴菲特致股東信中的100條金句（包括英文原句和中文翻譯），進(jìn)行深入解讀。從對(duì)股票市場(chǎng)的認(rèn)知、買(mǎi)入時(shí)間和價(jià)格的選擇、股票的選擇、企業(yè)的管理、做人做事的原則等維度，講解巴菲特的投資邏輯和人生原則。這些投

隨著信息傳媒技術(shù)的進(jìn)一步升級(jí)迭代，網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告異軍突起，成為廣告領(lǐng)域的新陣地。本書(shū)系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告理論與實(shí)踐知識(shí)，共8章，主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告認(rèn)知、網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告的類(lèi)型、網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告策劃、網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告市場(chǎng)分析、網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣告策略、新媒體廣告的創(chuàng)意、新媒體廣告的設(shè)計(jì)，以及網(wǎng)絡(luò)與新媒體廣

日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫創(chuàng)業(yè)50年來(lái)，先后經(jīng)歷過(guò)兩次石油危機(jī)、日元升值危機(jī)和日本泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)。而每次危機(jī)后，他的企業(yè)都得到了快速發(fā)展。稻盛和夫具有應(yīng)對(duì)和克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的豐富經(jīng)驗(yàn)。把危機(jī)看作成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，把蕭條當(dāng)作再發(fā)展的飛躍臺(tái)，都是他的經(jīng)驗(yàn)之談。本書(shū)將從應(yīng)對(duì)策略和經(jīng)營(yíng)思想等多個(gè)層面展現(xiàn)這位經(jīng)營(yíng)之圣應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大智慧，圍繞稻盛

本書(shū)圍繞數(shù)字中國(guó)建設(shè)歷程、概念內(nèi)涵、發(fā)展現(xiàn)狀、面臨歷史機(jī)遇、關(guān)鍵路徑、美好愿景等方面，系統(tǒng)論述數(shù)字中國(guó)賦能我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)五位一體總體布局的戰(zhàn)略路徑，為加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)提供對(duì)策建議，為各方推進(jìn)數(shù)字中國(guó)建設(shè)提供借鑒參考。本書(shū)以專(zhuān)業(yè)化視角和話(huà)語(yǔ)體系，運(yùn)用通俗易懂的文字和生動(dòng)翔實(shí)的數(shù)據(jù)

本書(shū)緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，深度剖析依托新媒體平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣的有效方法及實(shí)戰(zhàn)技巧。本書(shū)分為12章，主要內(nèi)容包括：新媒體營(yíng)銷(xiāo)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代；營(yíng)銷(xiāo)策略，做好新媒體營(yíng)銷(xiāo)的方法論；數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)思維驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；短視頻營(yíng)銷(xiāo)，持續(xù)增粉的制勝秘訣；直播營(yíng)銷(xiāo)，讓流量低成本快速轉(zhuǎn)化；音頻營(yíng)銷(xiāo)，深度挖掘聲音的價(jià)值；微信公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)展社