本書分為兩部分，第一部分為客觀題，第二部分為不定項選擇題。題型全面，包括考試中所涉及的單選題、多選題、判斷題和不定項選擇題。全書的題量維持在300題/科，合計600題左右。全面覆蓋沖刺考點內(nèi)容。

本書為沖刺階段指導(dǎo)用戶如何利用本書在21天時間內(nèi)高效學(xué)習(xí)，將初級知識點進(jìn)行橫向總結(jié)，并采用表格化、圖示化方式設(shè)置學(xué)習(xí)任務(wù)清單，幫助學(xué)員逆襲提分、解除焦慮感。核心內(nèi)容：1.“提分”秘籍一：用30天學(xué)習(xí)任務(wù)安排，將“性價比知識總結(jié)”+“快沖專題課(直播)”+“APP每天精選題”合理安排，讓學(xué)員有正確的事情可以做。2.“提分

本書從產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)濟理論和相關(guān)的管理理論的研究成果入手,確認(rèn)建立產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化分工形態(tài)管理理論的條件是具備的。為此，提出了產(chǎn)業(yè)集群形態(tài)管理的基本理論框架，明確了在集群發(fā)展過程中存在四種形態(tài)及其形態(tài)的特征和影響形態(tài)轉(zhuǎn)化、升級的要素,指出了在推進(jìn)集群形態(tài)演進(jìn)過程中,專業(yè)化分工的程度是集群形態(tài)管理的核心要素,劃分了形態(tài)轉(zhuǎn)化的

本書探討了如何將營銷策劃和會計管理原理與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，以提高企業(yè)的競爭力和效益。它為供應(yīng)鏈領(lǐng)域的從業(yè)者、供應(yīng)鏈管理者、會計師和市場營銷專業(yè)人員提供了實用的指導(dǎo)和策略，幫助他們在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中取得成功；介紹了供應(yīng)鏈管理和其在現(xiàn)代商業(yè)中的關(guān)鍵作用，解釋了供應(yīng)鏈的概念、元素和挑戰(zhàn)，以及供應(yīng)鏈對企業(yè)整體績效的重要性；

本書在宏觀和微觀兩個方面進(jìn)行探索。宏觀方面，突發(fā)公共衛(wèi)生事件下對于應(yīng)急物流人才供應(yīng)鏈模型建立的各個過程細(xì)節(jié)的完善、各個機構(gòu)建立的指導(dǎo)方針和政策、人才供應(yīng)鏈的具體實施問題這三大方面進(jìn)行深入剖析。微觀方面，突發(fā)公共衛(wèi)生事件下應(yīng)急應(yīng)急物流人才供應(yīng)鏈的研究對于完善社會機制和提高企業(yè)效率及人才保障方面進(jìn)行相關(guān)研究。具體來說，從四

在互聯(lián)網(wǎng)背景下的冷鏈物流中，冷鏈物流需求的暴漲和對質(zhì)量與效率的擔(dān)憂是主要的驅(qū)動力。為了滿足這一需求并改進(jìn)現(xiàn)有問題，本書將以互聯(lián)網(wǎng)背景下的冷鏈物流為研究視角，進(jìn)一步深入探討以下內(nèi)容：在互聯(lián)網(wǎng)背景下，對國內(nèi)外冷鏈物流的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行全面的分析。重點關(guān)注冷鏈物流的運輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)中存在的挑戰(zhàn)和瓶頸，如溫度控制、物流追蹤

本書嘗試按照一定方法將企業(yè)資本結(jié)構(gòu)劃分為高、中、低三類，即高資本結(jié)構(gòu)企業(yè)、中資本結(jié)構(gòu)企業(yè)和低資本結(jié)構(gòu)企業(yè)(后文統(tǒng)稱為“三類企業(yè)”)，分析三類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，探索三類企業(yè)財務(wù)困境的產(chǎn)生路徑和成因。研究發(fā)現(xiàn)：第一，低負(fù)債率企業(yè)通常較少債務(wù)融資，一般擁有充裕的自由現(xiàn)金流，其產(chǎn)品、技術(shù)、市場較為成熟，能夠給企業(yè)帶來豐富的現(xiàn)

本書從供應(yīng)鏈企業(yè)自身的決策行為及供應(yīng)鏈成員之間的博弈決策行為兩個方面遞進(jìn)式展開，分別從常規(guī)運營決策在碳減排政策下的魯棒性、減排投資決策的取舍、復(fù)雜供應(yīng)鏈在碳政策下的運營與協(xié)調(diào)等多個側(cè)面進(jìn)行了深入研究。采用分布式魯棒優(yōu)化、博弈論、風(fēng)險決策等方法探討雙碳目標(biāo)下供應(yīng)鏈的低碳運營策略與途徑，為業(yè)界運營決策的制定提供理論依據(jù)和決

本教材以用友U8(V10.1)軟件為應(yīng)用系統(tǒng)，設(shè)計了實用性強的會計科目體系和企業(yè)日常業(yè)務(wù)資料案例，對賬務(wù)處理系統(tǒng)、薪資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、UFO報表、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等內(nèi)容，進(jìn)行了全方位的闡述。本教材內(nèi)容基于“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、學(xué)做合一”的編寫思路，設(shè)置了10個項目、49個任務(wù)、227個

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