在不確定性成為常態(tài)的商業(yè)時(shí)代，企業(yè)想要抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，最重要的一件事就是組建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，特別是外部因素對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響時(shí)，更需要有一支卓越的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)敢打仗、能打仗，并能打勝仗，不斷地為企業(yè)創(chuàng)造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，我們稱(chēng)之為冠軍團(tuán)隊(duì)。本書(shū)圍繞人才戰(zhàn)略系統(tǒng)、激勵(lì)機(jī)制系統(tǒng)、高效會(huì)議系統(tǒng)、企業(yè)文化系

在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，研究企業(yè)融資行為具有重要現(xiàn)實(shí)意義。作為企業(yè)資源配置的行動(dòng)指引，企業(yè)的既定戰(zhàn)略及其變化如何影響其融資行為？其影響機(jī)理怎樣？二者關(guān)系受到哪些因素影響，這些問(wèn)題在新的歷史時(shí)期更具有理論及實(shí)踐意義。 本文基于規(guī)范研究方法，結(jié)合財(cái)務(wù)彈性理論、權(quán)衡理論、信息不對(duì)稱(chēng)理論、代理理論和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)理論等經(jīng)典

本書(shū)面向的是職業(yè)學(xué)校中、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，可作為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)最后一學(xué)期的配套綜合實(shí)操練習(xí)手冊(cè)，也可作為獨(dú)立的校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)手冊(cè)，本書(shū)將選取兩個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)某一會(huì)計(jì)年度某一月度的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、涵蓋各種業(yè)務(wù)類(lèi)型，讓學(xué)生得到綜合訓(xùn)練。具體內(nèi)容包括：某一企業(yè)某一會(huì)計(jì)年度某一月度的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、涵蓋各種業(yè)務(wù)類(lèi)型；某一企業(yè)某一會(huì)計(jì)年度某一月度

本書(shū)共有四篇，理論篇、流程分析與設(shè)計(jì)篇、流程開(kāi)發(fā)與部署篇、流程測(cè)試與運(yùn)維篇。本書(shū)從內(nèi)容上，與市面上大多數(shù)實(shí)訓(xùn)型的RPA教材不同，融入了RPA構(gòu)建的理論內(nèi)容，即先從RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人概論、財(cái)務(wù)機(jī)器人全生命周期、財(cái)務(wù)機(jī)器人關(guān)鍵項(xiàng)目文檔、財(cái)務(wù)機(jī)器人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及職責(zé)四個(gè)方面介紹了進(jìn)行RPA流程設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)所需的必要理論性知識(shí)。然后從

本書(shū)分析數(shù)字技術(shù)與環(huán)境規(guī)制耦合推進(jìn)城市綠色發(fā)展的內(nèi)在機(jī)理、影響機(jī)制、作用路徑與治理效能，充分發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建城市綠色發(fā)展的組合路徑。建立多期雙重差分模型檢驗(yàn)智慧城市試點(diǎn)、低碳城市試點(diǎn)以及雙試點(diǎn)的不同情境下數(shù)字技術(shù)與環(huán)境規(guī)制的城市綠色發(fā)展效應(yīng)，從而剖析城市數(shù)字技術(shù)與環(huán)境規(guī)制發(fā)展的動(dòng)態(tài)性對(duì)城市綠色發(fā)展效率的影響。建立多重

本書(shū)通過(guò)理論演繹構(gòu)建了員工社交媒體使用、社會(huì)資本、技術(shù)壓力和工作績(jī)效間相互作用的概念模型，并以具有社交媒體使用經(jīng)驗(yàn)的在職員工為調(diào)查對(duì)象進(jìn)行了實(shí)證研究。主要內(nèi)容包括：緒論、文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)等。

本書(shū)是一本專(zhuān)門(mén)介紹面試方法和技巧的書(shū)籍，從面試官的角度去解讀如何通過(guò)招聘面試實(shí)現(xiàn)人崗匹配，從而招聘到高素質(zhì)的人才。具體內(nèi)容包括對(duì)候選人進(jìn)行有效評(píng)估、如何提高面試邀約成功率、怎樣掌握面試的主動(dòng)權(quán)、通過(guò)提問(wèn)與傾聽(tīng)對(duì)候選人進(jìn)行摸底、多角度考察應(yīng)聘者、如何確定想要的人才以及有效提升職業(yè)技能等。

本書(shū)共9章，可分為三部分：第一部分：第1-2章這一部分主要介紹HR工作中必備的一些心理常識(shí)，幫助HR從心理角度出發(fā)，在人員招聘與選拔、入職心理引導(dǎo)和溝通談判等工作過(guò)程中快速了解對(duì)方心理，占據(jù)主動(dòng)，從而有針對(duì)性地完成人事工作，提升效率。第二部分：第3-5章這一部分主要介紹HR在日常工作中應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)基本常識(shí)主要包括薪酬

本書(shū)以行為財(cái)務(wù)學(xué)、人格特質(zhì)、認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，從行為特質(zhì)、人格特質(zhì)和神經(jīng)生物學(xué)特質(zhì)三個(gè)維度探討財(cái)務(wù)舞弊決策中錨定效應(yīng)的形成機(jī)理，基于以上研究結(jié)論提出財(cái)務(wù)舞弊治理策略。主要內(nèi)容包括：研究背景及意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路與研究?jī)?nèi)容等。

本書(shū)借鑒了波士頓咨詢(xún)公司亨德森研究所多年來(lái)的研究成果，討論戰(zhàn)略在動(dòng)態(tài)、不可預(yù)測(cè)的環(huán)境中的新角色和新作用。第一部分重新審視了經(jīng)典戰(zhàn)略框架，以及如何更新迭代以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求。第二部分討論了當(dāng)今公司所需的新戰(zhàn)略能力，例如適應(yīng)不確定環(huán)境，以及塑造新環(huán)境或被破環(huán)的環(huán)境。第三部分探討了戰(zhàn)略的擴(kuò)展邊界問(wèn)題，包括新的競(jìng)爭(zhēng)要求以及企