本書是作者在遵循《企業(yè)會計準則》（2023年版）的基礎上，結合在高級財務會計教學中的多年經驗而編寫的。全書共有12章：第一、二、三、四、五章主要涉及企業(yè)合并業(yè)務和合并財務報表的編制；第六、七、八章主要涉及金融工具的業(yè)務核算；第九、十、十一、十二章主要涉及其他難點會計處理問題。本書的突出特點在于：①理論與實踐相結合，在嚴

經濟有周期，經營有規(guī)律。相較于大平臺和大企業(yè)，小微企業(yè)的經營更是刀尖跳舞，步步驚心。一個好的決策可以帶公司實現利潤翻倍，一個壞的轉身也能讓業(yè)務步履維艱。作為多年行業(yè)老兵，刺猬公社創(chuàng)始人葉鐵橋老師從三個層面總結了小微企業(yè)經營的37個核心關鍵點，以筆記體的方式，講透：如何選對人，搭建和管理高效團隊；如何做對事，樹立和踐行企

本書選取了供應鏈管理的典型內容，將現代企業(yè)采用的供應鏈管理策略的基本原理及管理啟示等知識點和技能點融入到9個主題模塊中：供應鏈管理的背景、供應鏈網絡規(guī)劃、需求預測、庫存管理、供應鏈協(xié)調、采購策略、供應鏈合同、運輸策略、收益管理。各個章節(jié)的設計循序漸進，內容翔實。此書采用了國內外諸多企業(yè)的供應鏈管理數據、案例、市場分析等

本書是在數字經濟時代背景下應運而生的，作為新形態(tài)課程思政系列教材，本書深入剖析了數字經濟發(fā)展背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的重要內涵、基本特征、時代意義與演進方向，系統(tǒng)闡述了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的變與不變及其衍生，搭建起融合數字化的理論框架和概念體系，引導大學生在瞬息萬變的技術迭代中，把握數字創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與管理的本質特征和發(fā)展規(guī)律，對高等學校開展

本書以創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為主線，以提高學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為目標，采用實用的知識和豐富的案例，對大學生如何走好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路做了詳細的介紹。本書內容分為八個項目，分別是認知創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法訓練、創(chuàng)業(yè)者自我評估及創(chuàng)業(yè)團隊組建、識別與評價創(chuàng)業(yè)機會、整合創(chuàng)業(yè)資源與融資、設計商業(yè)模式、投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、新創(chuàng)企業(yè)的開辦與管理。

本書結合我國房地產行業(yè)發(fā)展實際，以房地產開發(fā)業(yè)務為主線，內容分為緒論、房地產開發(fā)投資機會選擇、房地產開發(fā)前期工作、房地產開發(fā)項目建設實施、房地產開發(fā)項目租售和物業(yè)資產運營管理六個單元。本書將理論與實踐相結合，使讀者既能了解一定的理論知識，又能提高業(yè)務操作能力。本書可作為高等職業(yè)院校房地產經營與管理、現代物業(yè)管理、建設工

本書的研究重點聚焦上海建設國際大都市進程中面臨的三個問題：一是如何通過經濟轉型和創(chuàng)新，通過增強城市的活力，來保持適當的經濟增長；二是如何推動包容性的增長，實現多元文化的融合和發(fā)展成果的共享，構建和諧的社會主義國際大都市；三是如何促進可持續(xù)的增長，更有效地保護我們的生態(tài)環(huán)境，建設資源節(jié)約和環(huán)境友好的國際大都市。本書由五章

本書把當下最先進和獨創(chuàng)的地產營銷技術以及實用的經典理論，提煉總結成了“三山十二關”通關地圖，系統(tǒng)性地講解了房地產抖音流量、創(chuàng)新自渠獲客模型和案場硬核轉化力。所有知識點均由團隊實戰(zhàn)提煉，經過多次市場驗證，顆粒度高，復制性和落地性強，有助于幫助操盤手迅速掌握地產新周期下的營銷新技術，建立系統(tǒng)化的地產營銷思維，既是地產營銷領

本書共分十一章，主要內容包括：成功創(chuàng)業(yè)的秘訣；堅持客戶至上理念；“非升即走”的用人之道；戰(zhàn)略業(yè)務單元；構建企業(yè)的知識生態(tài)圈；注重與離職員工保持緊密聯系；創(chuàng)業(yè)者文化等。

本書對于指導人們擔任總經理這一職位，取得事業(yè)的成功，達到職業(yè)的頂峰，以及甄選、培養(yǎng)、應用這方面的人才，具有實踐價值和學術價值。書中試圖回答“綜合管理工作究竟是什么？”“什么類型的人會成為總經理？”“為什么一些總經理表現得比別人出色？”“個人性格差異性對業(yè)績影響大不大？”等一系列大家關注的領導力問題。