企業(yè)內(nèi)部控制看似復(fù)雜，其內(nèi)核卻可以歸納為“意識與理念、風(fēng)險與對策、原理與工具、場景與應(yīng)用、體系與落地”五組關(guān)鍵詞。基于這樣的框架，作者依托其近二十年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，緊扣中國企業(yè)經(jīng)營及監(jiān)管環(huán)境特點，通過豐富的現(xiàn)實案例及企業(yè)實操經(jīng)驗教訓(xùn)，詳細介紹：（1）內(nèi)控的本質(zhì)是什么；（2）內(nèi)控如何為企業(yè)帶來價值；（3）如何做好風(fēng)險識別

本書以一家制造企業(yè)為例,以情景方式介紹其推行精益及精益體系建立的過程。本書共設(shè)置了10個情景,從如何設(shè)置簡單的組織績效目標(biāo)開始,以價值流方式為主線,對企業(yè)如何解決在實施精益過程中遇到的各種問題和如何應(yīng)用精益工具問題進行了一一說明。這10個情景均是作者的真實經(jīng)歷和親身感受,所應(yīng)用的精益工具和方法也都在實踐中得到了檢驗。閱

本書內(nèi)容包含人口學(xué)、人力資源管理、人才學(xué)三大篇章。人口學(xué)篇章內(nèi)容包括人口學(xué)導(dǎo)論、人口生育、人口死亡與人口結(jié)構(gòu)、人口遷移與流動、人口老齡化、勞動力就業(yè)、人口質(zhì)量與人力資本，人力資源管理篇章包括招聘與甄選、培訓(xùn)和開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃，人才學(xué)篇章包括什么是人才和人才學(xué)、人才發(fā)展戰(zhàn)略、人才制度與政策

黨的十九大報告指出，我國經(jīng)濟已經(jīng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，需要不斷推進先進技術(shù)與實體經(jīng)濟融合，培育新的經(jīng)濟增長點。在這一精神指導(dǎo)下，北京市于2017年12月正式發(fā)布《北京市十大高精尖產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見》。在此背景下，北京市國有企業(yè)作為所在地經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，其如何進入高精尖行業(yè)和領(lǐng)域，進而推動全市經(jīng)濟構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)成為亟

本書從企業(yè)面臨的外部環(huán)境與內(nèi)部核心競爭力的建設(shè)出發(fā)，闡述了打破企業(yè)內(nèi)部困局、創(chuàng)建營銷生存的企業(yè)文化、營銷團隊在企業(yè)核心競爭力建設(shè)中充當(dāng)?shù)慕巧�，企業(yè)從戰(zhàn)略到產(chǎn)品生命周期管理、企業(yè)營銷管理以及企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會責(zé)任等內(nèi)容，全面介紹了營銷在當(dāng)前企業(yè)中的重要作用，以及對企業(yè)持續(xù)成功發(fā)展的重要影響。

本書以公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理為主題，全面反映了企業(yè)風(fēng)險管理理論、方法和實踐的最新進展。既是對COSO2017年發(fā)布的《企業(yè)風(fēng)險管理整合戰(zhàn)略與績效》的回應(yīng)，又是對我國注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理考試大綱的深入解讀。本書具有如下特點：1.本書不僅介紹了公司戰(zhàn)略和風(fēng)險管理的一般知識，而且創(chuàng)造性地提出了公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理的解決方案彈

本書通過案例分析并結(jié)合作者自身的經(jīng)驗和領(lǐng)悟，較為系統(tǒng)地總結(jié)了國家大力倡導(dǎo)的人工智能、半導(dǎo)體、新能源、數(shù)字經(jīng)濟、創(chuàng)新生物藥等科創(chuàng)行業(yè)的投資邏輯，是一本幫助讀者提升對科創(chuàng)細分行業(yè)認(rèn)知水平以及對未來趨勢進行判斷與思考能力的通俗讀物。書中對新質(zhì)轉(zhuǎn)換，即某些由科技創(chuàng)新驅(qū)動的新質(zhì)生產(chǎn)力有可能會給產(chǎn)業(yè)帶來革命性變化并深刻改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展

本書是著名經(jīng)濟學(xué)家和金融學(xué)家斯蒂芬·羅斯教授等的新作。作者對公司理財課程的精髓進行了提煉，同時保留了傳統(tǒng)的公司理財理論及現(xiàn)代理財方法，關(guān)注公司理財?shù)暮诵母拍罴捌浔匾�的�?yīng)用。第6版具有以下特色：·在內(nèi)容的廣度和深度兩方面進行取舍，只介紹財務(wù)學(xué)理論的精華。全書共18章，可以在一個學(xué)期中講授完。&

本書共設(shè)計了12個項目，即項目與項目管理、項目的管理過程與項目的生命周期、項目的干系人管理、項目的整合管理、項目的范圍管理、項目的進度管理、項目的成本管理、項目的質(zhì)量管理、項目的資源管理、項目的溝通管理、項目的風(fēng)險管理、項目的采購管理。本書以工作過程為導(dǎo)向，突出任務(wù)驅(qū)動，強化實訓(xùn)環(huán)節(jié)，注重對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)。本書通過

《會計理論專題》分為四個專題，共計十二章。專題一會計基本理論與會計相關(guān)理論，介紹了會計計量模式、會計信息質(zhì)量約束、會計政策、會計估計與盈余管理等內(nèi)容；專題二會計服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，介紹了生物資產(chǎn)、石油天然氣開采和政府補助等內(nèi)容；專題三財務(wù)呈報，介紹了中期財務(wù)報告、分部報告和上市公司財務(wù)報告等內(nèi)容；專題四新質(zhì)生產(chǎn)力的會計反