本書(shū)主要介紹現(xiàn)代人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容，全書(shū)共分為八章。第一章為緒論，重點(diǎn)闡述人力資源管理概況和內(nèi)涵；第二章是人力資源戰(zhàn)略管理，分別介紹了人力資源需求和配置戰(zhàn)略管理；第三章對(duì)人員招募與聘用做了相對(duì)詳盡的介紹，主要介紹了員工招聘概況、流程和評(píng)估；第四章是員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，主要介紹培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概況、流程和評(píng)估；第五章是績(jī)效管理

本書(shū)面向的是職業(yè)學(xué)校中、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，可作為《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教材的配套實(shí)操練習(xí)手冊(cè)，也可作為獨(dú)立的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)手冊(cè)，本書(shū)將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分為9個(gè)模塊，每個(gè)模塊下又設(shè)若干個(gè)具體任務(wù)。具體模塊如下。模塊一，貨幣資金；模塊二：應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)；模塊三：存貨；模塊四：投資；模塊五：固定資產(chǎn)；模塊六：無(wú)形資產(chǎn)與長(zhǎng)期待攤費(fèi)用；模塊

本書(shū)分為十章，第一章基于理論的闡述，主要介紹了宏觀經(jīng)濟(jì)的概念、宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行過(guò)程，以及資源配置與宏觀經(jīng)濟(jì)管理；第二章到第五章，分別從宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、宏觀經(jīng)濟(jì)模型、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)理論和方法、宏觀經(jīng)濟(jì)管理幾個(gè)方面展開(kāi)分析；第六章到第十章主要介紹宏觀經(jīng)濟(jì)政策，先從

《2023行業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果集》是年度系列報(bào)告之一。報(bào)告貫徹落實(shí)《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》及工業(yè)和信息化部等11部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見(jiàn)》(工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)〔2016〕245號(hào))文件精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，深入總結(jié)企業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，宣傳推廣設(shè)備

本書(shū)基于流程挖掘技術(shù)并結(jié)合多年實(shí)踐探索出來(lái)的企業(yè)數(shù)字化流程管理方法論，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新思路和新方法，提高流程執(zhí)行效率，實(shí)現(xiàn)更高效、更智能的企業(yè)管理。

本書(shū)具體內(nèi)容包括：ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)思想培育學(xué)習(xí)任務(wù)1-1確立ERP思想一、認(rèn)知ERP思想二、知悉ERP系統(tǒng)內(nèi)容學(xué)習(xí)任務(wù)1-2樹(shù)立業(yè)財(cái)融合理念一、如何理解業(yè)財(cái)融合二、熟識(shí)業(yè)財(cái)融合的三個(gè)維度三、如何提升業(yè)財(cái)融合能力學(xué)習(xí)任務(wù)1-3培育團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)一、組建ERP模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及角色職責(zé)二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)小結(jié)模塊二ERP沙盤(pán)模

本書(shū)講述了在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中如何一步步組建團(tuán)隊(duì)，招賢納士；如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破困境，殺出重圍；如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并不斷更新迭代；如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式、指定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)之道、創(chuàng)業(yè)之術(shù)和心得感悟向讀者完整剖析了自己的創(chuàng)業(yè)之路。一直以來(lái)，我們可能高估了創(chuàng)業(yè)這件事的難度，認(rèn)為高風(fēng)險(xiǎn)才有高收益，事實(shí)上，成功的創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是冒

在我國(guó)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和共同富裕的背景下，住房舊發(fā)展模式難以為繼，亟待轉(zhuǎn)型變革。在新發(fā)展階段，住房新發(fā)展模式旨在回答：住房發(fā)展為了誰(shuí)，發(fā)展什么，以及如何發(fā)展等根本性問(wèn)題。這本書(shū)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的總體情況、住房制度的歷史沿革以及未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了研究，在深入分析問(wèn)題成因的基礎(chǔ)上，提出促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展的政策建議。這本書(shū)探索了未來(lái)5

為深入落實(shí)中央及省城鎮(zhèn)工作會(huì)議精神，全面反映陜西新型城鎮(zhèn)化建設(shè)情況，陜西省新型城鎮(zhèn)化和人居環(huán)境研究院對(duì)《陜西省新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》實(shí)施情況展開(kāi)評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上，形成2023年的《陜西省新型城鎮(zhèn)化發(fā)展報(bào)告》�！秷�(bào)告》對(duì)接國(guó)家及全省新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃有關(guān)要求，構(gòu)建了陜西省新型城鎮(zhèn)化發(fā)展綜合指標(biāo)體系，對(duì)全省及十市一區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

大數(shù)據(jù)已成為國(guó)家戰(zhàn)略，也是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)戰(zhàn)略資源。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員需要積極嘗試新興技術(shù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)能力、洞察商機(jī)并預(yù)測(cè)未來(lái)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求，需要財(cái)務(wù)人員具備更多的技能和知識(shí)。本書(shū)將從大數(shù)據(jù)時(shí)代的相關(guān)概述出發(fā)，對(duì)基本內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析，同時(shí)積極探索完善大數(shù)據(jù)時(shí)代