本書從管理的定義著手，分目標、執(zhí)行、溝通、激勵、領導力5部分來闡述提升00后團隊戰(zhàn)斗力的30個策略。每一章基本按照本章導讀場景案例案例解析管理三板斧小貼士的結構來闡述，讓我們在不用管中，增強團隊活力與績效！

應急物流體系的建設和完善，對于有力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件起著舉足輕重的作用。2020年新冠疫情暴發(fā)以來，完善的應急物流體系、及時準確的物資供應對戰(zhàn)勝疫情至關重要。本書從醫(yī)藥用品、食品、生活物資的物流體系建設出發(fā)，分別闡述了這三種物資的應急物流體系建設現(xiàn)狀、存在的問題、在應對新冠疫情時發(fā)揮的作用，并針對問題提出可行的對策。

東奧會計 輕松過關3 2024年會計專業(yè)技術資格考試歷年真題多維度解析 中級會計實務（上下冊）

快遞物流末端網(wǎng)絡運營效率評價方法研究

本書分為制造業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群、服務業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群、農(nóng)業(yè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群三個部分，共收錄了二十三個典型案例。這些創(chuàng)業(yè)集群不僅在很大程度上解決了貧困地區(qū)脫貧問題，甚至在“共同富�！钡缆飞舷刃辛艘徊�。對這些成功農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)集群的研究有著非常重要的現(xiàn)實意義。第一部分介紹了正安吉他、南康家具、莆田珠寶、杭集牙刷、許昌假發(fā)、安義門窗

古語云：修身，齊家，治國，平天下。六項精進——努力、謙虛、反省、感謝、利他、樂觀，是稻盛和夫先生修身的六種方法，不僅適用于經(jīng)營者，還適用于員工甚至一般社會人士。繼《經(jīng)營十二條實踐》之后，村田忠嗣先生總結自己十幾年學習六項精進的實踐經(jīng)驗，用平實易懂的語言歸納成可模仿、可復制的方法，分享給各位讀者。

本書以企業(yè)薪酬管理如何執(zhí)行為突破點，通過情景式案例剖析，對企業(yè)內(nèi)部定價、企業(yè)核算、薪酬結構、企業(yè)分紅、股權激勵、股權設計、分/子公司擴張等企業(yè)分錢實戰(zhàn)環(huán)節(jié)進行講解，讓企業(yè)管理者真正掌握分錢機制，學會用利益驅動員工，用薪酬激活戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的全面提升，也為企業(yè)找到適合自己的薪酬管理方法，提供了一條科學、有效的路徑。

全書共分為9章，分別是Excel及其應用簡介，統(tǒng)計資料收集、整理與顯示，總量指標和相對指標實驗，平均指標實驗，抽樣分布與參數(shù)估計，統(tǒng)計假設檢驗，相關與回歸分析實驗，時間序列分析實驗，統(tǒng)計指數(shù)分析實驗。第二章至第九章都有大量實驗題和練習題，并附有參考答案。

本書共收錄4章，包括公園文化概述、公園文建設、公園文化建設實施與保障、公園文化探索與展望。主要內(nèi)容包括：文化與公園文化；公園產(chǎn)生與公園文化發(fā)展；公園文化體系雛形漸成(中華人民共和國成立至改革開放前)等。

本書融合了現(xiàn)代項目管理和系統(tǒng)工程的核心內(nèi)容，全面系統(tǒng)地闡述了基于價值交付和系統(tǒng)工程的工程項目管理理論與方法。主要內(nèi)容包括：項目價值交付系統(tǒng)和組織系統(tǒng)、基于系統(tǒng)工程的工程項目管理、項目管理原則、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目風險管理和工程項目管理信息化。