本書(shū)基于委托代理理論、信息不對(duì)稱理論、企業(yè)契約理論和控制權(quán)理論等相關(guān)理論，構(gòu)建了管理防御多元化并購(gòu)經(jīng)濟(jì)后果研究框架，以20092019年作為主并企業(yè)實(shí)施多元化并購(gòu)的4370家滬深A(yù)股上市公司為樣本，加以實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)管理防御程度對(duì)企業(yè)多元化并購(gòu)具有顯著正向影響；相比較于非國(guó)有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)中管理防御程度對(duì)多元化

數(shù)字時(shí)代，企業(yè)必須重新考慮自己的生意模式，重新準(zhǔn)確界定自己的消費(fèi)者，并且細(xì)分、識(shí)別出消費(fèi)者的個(gè)性化需求，以消費(fèi)者喜歡而且容易接受的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。企業(yè)傳統(tǒng)的生意模式受到了極大的沖擊，如何構(gòu)建企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的生意模式是當(dāng)今企業(yè)必須面臨的選題。由此，本書(shū)最重要的是站在數(shù)字化時(shí)代的背景下，重新審視企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系，

本書(shū)分為理論篇和實(shí)踐篇兩大部分。理論篇介紹了市域物流的概念和理論基礎(chǔ)，市域物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素，市域物流的空間組織及網(wǎng)絡(luò)布局，重點(diǎn)介紹了綜合物流體系的概念、要素和建設(shè)要求以及建設(shè)路徑。實(shí)踐篇以新疆庫(kù)爾勒市為例，介紹了其經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境、當(dāng)前綜合物流體系建設(shè)狀況、面臨的形勢(shì)、建設(shè)愿景構(gòu)想和建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)以及重點(diǎn)工程，在

企業(yè)人力資本與財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊防范：?jiǎn)T工雇傭視角

本書(shū)為陳韮瓊教授主持的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金"一帶一路建設(shè)研究重大專項(xiàng)的成果，以全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)背景下中國(guó)走出去企業(yè)遭遇的境外合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為焦點(diǎn)，基于法與經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉學(xué)科方法，通過(guò)數(shù)理建模、動(dòng)態(tài)仿真、實(shí)證分析和案例分析等綜合論證，開(kāi)展企業(yè)境外合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成因與防范研究，如探討壓力、機(jī)會(huì)和合理化的三角成因;關(guān)注東道國(guó)與母國(guó)不同制度

粵港澳大灣區(qū)是中國(guó)新一輪改革開(kāi)放的新探索、一國(guó)兩制事業(yè)的新實(shí)踐，也是中國(guó)與世界合作共贏的新平臺(tái)�！痘浉郯拇鬄硡^(qū)：圖片故事》畫(huà)冊(cè)以208幅精美的高清圖片、流暢的文字和圖解歷史時(shí)間軸，介紹粵港澳大灣區(qū)的歷史發(fā)展脈絡(luò)和總體發(fā)展規(guī)劃，并著重展示了大灣區(qū)11座城市各具風(fēng)貌的歷史人文、現(xiàn)代景觀和經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，為廣大讀者展現(xiàn)了一個(gè)歷

本教材由兩部分組成：第一部分，財(cái)務(wù)分析實(shí)驗(yàn)概論。由11章理論內(nèi)容組成，以課程相關(guān)理論知識(shí)及光明乳業(yè)2017-2021年財(cái)務(wù)分析為案例，使學(xué)生全面掌握利潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的閱讀、計(jì)算和分析；掌握比重分析法、對(duì)比分析法、趨勢(shì)分析法、杜邦分析法等財(cái)務(wù)分析的基本方法和程序；并根據(jù)計(jì)算及分析果、公司概況及行業(yè)

經(jīng)濟(jì)應(yīng)用數(shù)學(xué)

國(guó)際傳播能力視角下廣州城市形象傳播實(shí)踐與創(chuàng)新

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，精益管理是永恒的話題。本書(shū)就以此為焦點(diǎn)，詳細(xì)講述了企業(yè)精益管理中各項(xiàng)內(nèi)容的管理方法。一方面，本書(shū)從戰(zhàn)略思維、組織管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品打造、營(yíng)銷路徑、激勵(lì)約束機(jī)制、企業(yè)文化建設(shè)、客戶關(guān)系管理等方面講解了企業(yè)日常管理中的重點(diǎn)問(wèn)題，做好以上幾個(gè)方面的管理，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模