本教材一共13章，主要內(nèi)容包括第一部分系統(tǒng)介紹(第1—3章)，主要介紹會(huì)計(jì)信息化、系統(tǒng)管理和企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)置。第二部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(第4—10章)，主要介紹總賬管理系統(tǒng)初始化、總賬日常業(yè)務(wù)處理、賬簿查詢、總賬期末處理、報(bào)表管理、薪資管理和固定資產(chǎn)管理。第三部分供應(yīng)鏈管理(第11—13章)，主要介紹供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，采購(gòu)管

本書運(yùn)用馬克思主義價(jià)值哲學(xué)思想，從哲學(xué)層面全面深入地研究企業(yè)價(jià)值及實(shí)現(xiàn)，對(duì)于豐富和完善馬克思主義價(jià)值哲學(xué)和勞動(dòng)價(jià)值理論，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等具有積極的理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。作者從具體出發(fā)，分析總結(jié)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)蘊(yùn)含的管理哲學(xué)思想和價(jià)值哲學(xué)思想，從哲學(xué)層面進(jìn)行企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)研究，闡述企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容、方式、指向和影響因素，

本書內(nèi)容已經(jīng)外聘專家審讀審核通過(guò)后同意安排出版。本書是一本重新定義商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的書，其主旨是利用維度的交錯(cuò)關(guān)系，構(gòu)建品牌全新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前技術(shù)的變革讓我們步入了一個(gè)更加多維的世界，同樣給企業(yè)更加多元與立體的成長(zhǎng)空間。本書引領(lǐng)讀者跳出現(xiàn)有維度，從更高維度與多維度的視角看待商業(yè)。與平面的理論不同，錯(cuò)維從更多維、更立體的戰(zhàn)

《產(chǎn)品經(jīng)理面試實(shí)踐》主要幫助產(chǎn)品經(jīng)理解決與面試相關(guān)的問(wèn)題(針對(duì)有些問(wèn)題也擴(kuò)展介紹了產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的技能)，包括產(chǎn)品經(jīng)理面試前的準(zhǔn)備、面試中的應(yīng)對(duì)、面試后的復(fù)盤，以及常見(jiàn)的面試題，比如跳槽時(shí)間的選擇、面試官的面試視角、什么情況下離職等。書中的面試技巧可以幫助應(yīng)聘社招、校招類產(chǎn)品經(jīng)理的求職者更容易找到滿意的工作，了解互聯(lián)

本書堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，符合出版基本要求。從國(guó)內(nèi)外企業(yè)的成功實(shí)踐來(lái)看，要從中低端升級(jí)到高端絕非易事，既要突破核心技術(shù)，還要實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，邁過(guò)多道關(guān)卡。本書作者在調(diào)研國(guó)內(nèi)40多家工業(yè)企業(yè)高端化升級(jí)成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，聚焦企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高端化升級(jí)，提出了企業(yè)高端化升級(jí)的三大障礙，總結(jié)出基于創(chuàng)新鏈突破的企

本書主要關(guān)注面板數(shù)據(jù)模型中異質(zhì)性的處理和建模，具體涵蓋了個(gè)體異、時(shí)間異質(zhì)性、函數(shù)關(guān)系的異質(zhì)性、以及因子結(jié)構(gòu)帶來(lái)的異質(zhì)性。本書為實(shí)證分析中常最常用的參數(shù)結(jié)構(gòu)提供了一類通用的設(shè)定檢驗(yàn)、研究了具有群組結(jié)構(gòu)的面板數(shù)據(jù)模型的識(shí)別和估計(jì)、考查了具有因子誤差結(jié)構(gòu)的非參數(shù)模型的估計(jì)和檢驗(yàn)、具有局部線性動(dòng)態(tài)面板數(shù)據(jù)模型的估計(jì)和檢驗(yàn)、非參

產(chǎn)品組合決策是運(yùn)營(yíng)管理中的重要決策問(wèn)題，它直接影響零售商的需求和利潤(rùn)。隨著現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者的選擇行為變得更加復(fù)雜，制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品種類的規(guī)模也愈加龐大，信息技術(shù)和電子商務(wù)又為雙渠道零售提供了契機(jī)；這對(duì)零售商的產(chǎn)品組合決策提出了新挑戰(zhàn)。更為重要的是，零售業(yè)市場(chǎng)普遍存在競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)產(chǎn)品組合決策的影響不可忽略。從

作者深入探討了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，人力資本的價(jià)值及其轉(zhuǎn)型之道。這本書針對(duì)當(dāng)前企業(yè)和組織面臨的人力資源管理以及人才管理挑戰(zhàn)，提出了一系列創(chuàng)新思路和解決方案。作者通過(guò)分析大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)如何影響人力資源管理，闡述了在數(shù)智時(shí)代，如何通過(guò)提升人力資本的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展

本書是一部探究遼寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的學(xué)術(shù)著作。全書在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)理論研究基礎(chǔ)上，針對(duì)遼寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)過(guò)程、特征和績(jī)效，采用SWOT分析方法對(duì)遼寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行述評(píng)，總結(jié)遼寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效、存在的問(wèn)題、制約因素；為重塑遼寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，選取擴(kuò)大內(nèi)需和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展兩個(gè)視角，分別探究遼寧消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)

《現(xiàn)代企業(yè)物流管理(第三版)》全書共分13章，首先全面地介紹了企業(yè)物流的內(nèi)涵，討論了現(xiàn)代物流的特征及其發(fā)展趨勢(shì)并對(duì)物流發(fā)展和創(chuàng)新的幾個(gè)主要領(lǐng)域進(jìn)行了闡釋；其次從戰(zhàn)略和組織層面建立了企業(yè)物流的管理基石，詳細(xì)介紹了運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、采購(gòu)和庫(kù)存控制等企業(yè)物流功能運(yùn)作管理的理論和方法；最后從信息、工程、服務(wù)、成本與績(jī)效、供應(yīng)鏈