本書讓這些全球團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者及其團(tuán)隊成員能夠應(yīng)對他們所面臨的挑戰(zhàn)：如何確保全球團(tuán)隊實現(xiàn)成果？如何在小目標(biāo)和優(yōu)先事項之間進(jìn)行權(quán)衡？如何發(fā)現(xiàn)正在發(fā)生的事情并搞清它對我們的影響？我能信任最高管理層支持我的提議和我個人嗎？我怎樣才能領(lǐng)導(dǎo)那些和我不一樣的人？……全球化是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，更重要的是，它是未來所有想轉(zhuǎn)型的組織的必由之路

本書共21章，結(jié)合中外社會創(chuàng)業(yè)前沿研究理論與實踐，立足中國情境，融入社會創(chuàng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興、社會企業(yè)的組織形態(tài)與治理、跨界合作與社會創(chuàng)業(yè)、社會創(chuàng)業(yè)績效測量與評估等方面的案例，以鼓勵大家從創(chuàng)業(yè)的角度去解決社會問題，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外關(guān)于客戶關(guān)系管理的新近研究成果，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶關(guān)系的挽救三大關(guān)鍵策略，具體內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理概論、客戶購買行為、選擇目標(biāo)客戶、開發(fā)目標(biāo)客戶、客戶信息管理、客戶分級管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠管理、客戶挽回管理十章。

面對經(jīng)濟(jì)下行的壓力，企業(yè)增長乏力，如何破局向前？如何找到第二條乃至第N條增長曲線？過去兩年，正和島共探訪了約200家標(biāo)桿企業(yè)，并從中精心篩選出十余家企業(yè)，試圖總結(jié)這些優(yōu)秀企業(yè)在逆境中依然保持快速增長的秘訣。本書主要從4個方面剖析企業(yè)的增長方法：向上走，進(jìn)軍高端市場；向下走，進(jìn)軍下沉市場；向新走，技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新；向外

本書以更加引人入勝的方式詮釋了全新的項目管理知識體系的理論框架、指導(dǎo)原則和管理績效域，此外，針對眾多管理模型、方法實踐和工具應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)案例分析，以國人更易理解的方式闡述了項目管理實踐的落地真諦和實踐精髓。本書所闡述的實踐場景豐富多樣，可以作為國內(nèi)數(shù)以百萬計從事項目工作從業(yè)人員用來指導(dǎo)其項目交付實踐、項目管理理論學(xué)習(xí)

會計史專題——制度演進(jìn)、會計發(fā)展與國家治理

本書從損益計算制度的演變：從整期損益計算過渡到分期損益計算的錯誤；利潤·費(fèi)用的認(rèn)知基準(zhǔn)：從收付實現(xiàn)制過渡到權(quán)責(zé)發(fā)生制的錯誤；資產(chǎn)·負(fù)債的計量基準(zhǔn)：歷史成本過渡到市場價值現(xiàn)價的錯誤；決算截止的演變：大陸法決算法過渡到英美法決算的錯誤；復(fù)式簿記的演變：單式簿記過渡到復(fù)式簿記的錯誤；會計最重要的職

全書采用項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的模式，將教學(xué)內(nèi)容分為費(fèi)用的歸集與分配、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配、使用品種法核算產(chǎn)品成本、使用分批法核算產(chǎn)品成本、使用分步法核算產(chǎn)品成本、使用輔助方法計算產(chǎn)品成本、成本報表的編制與分析七個項目，每個項目詳細(xì)分為2-6個任務(wù)。本書編寫體例安排合理，將理論知識和技能實訓(xùn)以任務(wù)的形式緊密

本教材是《中級財務(wù)會計》的后續(xù)課程，是中級會計知識的延伸與補(bǔ)充，是一般企業(yè)通用經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計量和報告的理論與方法的延伸，其內(nèi)容主要包括總論、或有事項、債務(wù)重組、借款費(fèi)用、租賃、所得稅、或有事項、非貨幣性資產(chǎn)交換、政府補(bǔ)助、會計政策變更、會計估計變更、差錯更正、企業(yè)合并、合并財務(wù)報表等業(yè)務(wù)的核算。本教材在介紹會計的基

本書基于中國省級地區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對中國各省級地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政治和社會維度的營商環(huán)境進(jìn)行了統(tǒng)一測量，更加系統(tǒng)地反應(yīng)區(qū)域營商環(huán)境的狀態(tài)與變化。匹配各地區(qū)注冊經(jīng)營的微觀制造業(yè)外企數(shù)據(jù)，探討區(qū)域營商環(huán)境、同行外企集體進(jìn)入模式范式對個體進(jìn)入模式選擇的影響機(jī)制。明確區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政治和社會營商環(huán)境發(fā)展水平對外資子公司績效水平的影響差異。