墻門(mén)里，筒子樓，1980年代杭州人的居住生活是什么樣子的？ 中東河綜合治理，環(huán)西湖拆舊還綠，慶春路綜合改造，老城區(qū)改造有多難？ 有償出讓土地使用權(quán)，停止住房實(shí)物分配，推廣個(gè)人購(gòu)房貸款，房地產(chǎn)市場(chǎng)是怎樣培育起來(lái)的？ 從西湖時(shí)代到錢(qián)塘江時(shí)代，從市六區(qū)到市十區(qū)，城市規(guī)劃和區(qū)劃調(diào)整發(fā)揮了哪些作用？ 從住在杭州到生活品質(zhì)之城，再

本書(shū)綜合運(yùn)用物流系統(tǒng)理論、區(qū)域?yàn)?zāi)害系統(tǒng)論、應(yīng)急管理理論及統(tǒng)計(jì)決策理論，分析災(zāi)害演化規(guī)律，基于應(yīng)急管理不同階段災(zāi)情信息特征、決策問(wèn)題、決策特征和決策準(zhǔn)則，建立以受災(zāi)人員損失最小為主要目標(biāo)的四類(lèi)應(yīng)急物流決策優(yōu)化模型，包括隨機(jī)規(guī)劃模型、基于D-S證據(jù)理論的決策模型、多周期貝葉斯序貫決策模型、效率公平模型。針對(duì)模型提出了勢(shì)能抵

AI時(shí)代贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的數(shù)字化操作指南 當(dāng)今時(shí)代*大的商業(yè)挑戰(zhàn)之一是，企業(yè)如何駕馭科技浪潮以構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是一段充滿(mǎn)困難與挑戰(zhàn)的旅程。正如一位首席執(zhí)行官所說(shuō)：我們可以在公司的各個(gè)角落看到數(shù)字化，但關(guān)鍵在于它能帶來(lái)盈利。要讓數(shù)字化和人工智能充分發(fā)揮潛力，高管們必須做好準(zhǔn)備，并愿意對(duì)組織開(kāi)展必要的手術(shù)，以使企業(yè)植入數(shù)字化基

2023年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)首次頒給性別經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究。本書(shū)結(jié)合國(guó)內(nèi)外頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)，從國(guó)際和歷史視角，科學(xué)理性、深入淺出地探討性別議題。不同于傳統(tǒng)的宏觀(guān)、金融、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等著作，本書(shū)更偏重對(duì)女性在工作生活中面臨和關(guān)切的諸多議題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。眾所周知，女性在成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)遇到很多特有的壓力和挑戰(zhàn)，包括但不限于教育、職場(chǎng)、

每天多吃一份油炸食品，會(huì)增加多少患胰腺癌的風(fēng)險(xiǎn)?為什么嬰兒在一歲之前最危險(xiǎn)?一顆小行星掉在你家屋頂?shù)母怕视卸啻?機(jī)場(chǎng)過(guò)安檢受到的輻射和吃一根香蕉差不多?買(mǎi)彩票中頭獎(jiǎng)、一夜暴富的可能性到底有多大?到底要不要定期去做乳腺癌篩檢?坐飛機(jī)安全還是坐火車(chē)安全?維多利亞時(shí)期的產(chǎn)婦在家生孩子竟然比在醫(yī)院更穩(wěn)妥? 風(fēng)險(xiǎn)就像淺灘里的鯊魚(yú)

人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分，某種意義上來(lái)講，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)人力、經(jīng)營(yíng)人心。從外延和日常工作角度，人力資源管理的內(nèi)容非常具有延展性，比如組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、人才招聘、人才培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核、勞動(dòng)用工、干部管理、雇主品牌、組織健康、勞動(dòng)法律法規(guī)等等，這些都屬于人力資源經(jīng)常要學(xué)習(xí)和討論的話(huà)題。本書(shū)也是

客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)這個(gè)話(huà)題在中小型企業(yè)、企業(yè)家和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者之間變得愈發(fā)熱門(mén)。很顯然，CRM是企業(yè)管理銷(xiāo)售流程必須具備的一項(xiàng)工具：銷(xiāo)售人員團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)系統(tǒng)來(lái)管理他們的日�；顒�(dòng)，而小型企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者也需要這樣一個(gè)系統(tǒng)來(lái)跟蹤他們的營(yíng)銷(xiāo)工作，維護(hù)他們與潛在客戶(hù)和實(shí)際客戶(hù)之間的聯(lián)系，從而提高工作效率�，F(xiàn)在，曾經(jīng)只適用

全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，企業(yè)生存空間、利潤(rùn)空間一再壓縮，推行精益管理已經(jīng)成為一種必然選擇。那么，在零售連鎖企業(yè)中如何推行精益管理呢，過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題，這些問(wèn)題又是怎么被一一解決的呢？本書(shū)以作者在國(guó)內(nèi)零售連鎖實(shí)體TOP1推進(jìn)精益管理的親身經(jīng)歷為藍(lán)本，從如何在企業(yè)啟動(dòng)精益管理開(kāi)始，共分11章，用二十多個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)用工具

本書(shū)是作者10年深耕研究供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的之作，書(shū)中，作者以產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字金融大數(shù)據(jù)模型、信用風(fēng)控理念為基礎(chǔ)，介紹了供應(yīng)鏈金融交易模式對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)、識(shí)別、計(jì)量、轉(zhuǎn)移、控制、管理，也分享了供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新應(yīng)用例如區(qū)塊鏈、信用保險(xiǎn)等外部工具，以及在規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)方面的案例等，講解了供應(yīng)鏈金融的方方面面。本書(shū)以金融科技手段為支撐，構(gòu)

本書(shū)是作者團(tuán)隊(duì)多年來(lái)從事海綿城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)效果評(píng)價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。本書(shū)分為理念篇、方法篇、實(shí)踐篇三個(gè)篇章。理念篇闡述了我國(guó)海綿城市建設(shè)工作的發(fā)展歷程，以及海綿城市建設(shè)效果評(píng)價(jià)工作的提出背景及要求，針對(duì)海綿城市建設(shè)效果評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了梳理，充分借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)并做對(duì)比分析。方法篇針對(duì)海綿城市建設(shè)效果評(píng)價(jià)方法