本書(shū)主要內(nèi)容包括：初創(chuàng)公司十大坑；初創(chuàng)公司十大竅門；自我革命；投資有道，具體內(nèi)容包括：初創(chuàng)公司千萬(wàn)別負(fù)債經(jīng)營(yíng)；你認(rèn)為的剛需，可能只是怡巧有人需要；沒(méi)有奶牛，別孵蛋；遠(yuǎn)離盲目自信；千萬(wàn)不要忽略戰(zhàn)略的意義；初創(chuàng)公司教育市場(chǎng)，容易被市場(chǎng)反教育；創(chuàng)業(yè)不是為了交朋友等。

本套教材是馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中“改善你的企業(yè)”(IYB)課程的核心教學(xué)資源。教材主要面向創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)日常經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有一些管理體驗(yàn)，或遇到一些管理問(wèn)題，迫切需要建立企業(yè)管理體系的小微企業(yè)主。通過(guò)培訓(xùn)，旨在幫助小微企業(yè)主制訂和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，核算企業(yè)的產(chǎn)品成本，有效控制企業(yè)的采購(gòu)?fù)度�，管理企業(yè)存貨，建立基本的記賬體

本套教材是馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中“改善你的企業(yè)”(IYB)課程的核心教學(xué)資源。教材主要面向創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)日常經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有一些管理體驗(yàn)，或遇到一些管理問(wèn)題，迫切需要建立企業(yè)管理體系的小微企業(yè)主。通過(guò)培訓(xùn)，旨在幫助小微企業(yè)主制訂和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，核算企業(yè)的產(chǎn)品成本，有效控制企業(yè)的采購(gòu)?fù)度�，管理企業(yè)存貨，建立基本的記賬體

本書(shū)按照理實(shí)一體、基于工作過(guò)程系統(tǒng)化開(kāi)發(fā)理念進(jìn)行整個(gè)教學(xué)組織，明確企業(yè)財(cái)務(wù)共享崗位工作的內(nèi)容，讓學(xué)生感性地認(rèn)識(shí)企業(yè)和企業(yè)財(cái)務(wù)共享崗位，培養(yǎng)學(xué)生觀察、協(xié)作和獨(dú)立思考能力。本書(shū)共分兩篇，上篇為系統(tǒng)操作篇，下篇為X證書(shū)操作篇。其中上篇系統(tǒng)操作篇是本書(shū)的重點(diǎn)內(nèi)容，旨在強(qiáng)化應(yīng)用能力的培養(yǎng)。包括財(cái)務(wù)共享中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、費(fèi)用共享業(yè)

庫(kù)存管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，其重要性幾乎等同于生產(chǎn)管理。這是因?yàn)樗�能彌補(bǔ)和預(yù)測(cè)生產(chǎn)能力的不確定性，以此保證交貨期的準(zhǔn)時(shí)以及成本的穩(wěn)定。與此同時(shí)，庫(kù)存還與物流活動(dòng)、銷售活動(dòng)息息相關(guān)，并直接影響為顧客提供服務(wù)的質(zhì)量。本書(shū)主要包括倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制兩部分內(nèi)容，闡述了倉(cāng)儲(chǔ)管理的理論、方法和流程，以及庫(kù)存控制的理論、模型和

本書(shū)是全國(guó)高等教育自學(xué)考試經(jīng)濟(jì)管理類會(huì)計(jì)專業(yè)的必修課程，也是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)科體系中的核心專業(yè)課程。本課程主要講授審計(jì)學(xué)的基本理論、基本方法，探索審計(jì)發(fā)展規(guī)律，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督的社會(huì)學(xué)科。審計(jì)學(xué)是在審計(jì)實(shí)踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)和證明了的，是客觀事物本質(zhì)及其規(guī)律的正確反映。本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中積極融入習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)

《2023年全國(guó)人才與人事研究主題征文獲獎(jiǎng)作品集》自2006年以來(lái)，中國(guó)人事科學(xué)研究院每年都圍繞人才與人事研究領(lǐng)域的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展征文活動(dòng)。內(nèi)容涉及人才體制機(jī)制改革與政策創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配與勞動(dòng)關(guān)系、人力資源服務(wù)與市場(chǎng)。這項(xiàng)工作已經(jīng)成為我國(guó)人才與人事理論和實(shí)踐工作者展示研究成

本書(shū)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試經(jīng)濟(jì)法科目的輔導(dǎo)用書(shū)。本書(shū)甄選5套近年考試真題和3套精編模擬題，充分滿足考生在考前對(duì)于成套試卷練習(xí)的高漲需求，適合首次報(bào)考的零基礎(chǔ)考生、多輪備考考生，和“二戰(zhàn)”考生。作為習(xí)題類書(shū)籍，本書(shū)答案解析全面、豐富，基本做到逐項(xiàng)解析，方便考生閱讀，確保一看就懂，及時(shí)查缺補(bǔ)漏。另外，本書(shū)著重在解析中挖掘

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商業(yè)破局是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持基業(yè)長(zhǎng)青的一種方式。本書(shū)重點(diǎn)闡述了商業(yè)破局的方法、模式以及具體的流程，書(shū)中具體談到了求新求異的發(fā)展模式、戰(zhàn)略上的突破、組織的變革、商業(yè)模式創(chuàng)新、認(rèn)知的突破、執(zhí)行力的提升、外部環(huán)境的把握、外力的利用，以及更高效的發(fā)展策略等九個(gè)方面的內(nèi)容，全方位地闡述了商業(yè)突破的渠道和方法，每一個(gè)企業(yè)可以按