本書中較為完整地記述了新中國成立以來國有企業(yè)發(fā)展的歷程，介紹了改革開放前黨和國家關(guān)于國有企業(yè)管理制度和發(fā)展變化過程，特別是論述了改革開放后國有企業(yè)改革的歷史背景和改革逐步發(fā)展的過程。

全書分上下兩篇，共十二章，內(nèi)容包括（1）解析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)內(nèi)涵，從心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多個(gè)角度探討何為真正的領(lǐng)導(dǎo)力，并通過實(shí)例分析不同類型的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)；（2）詳細(xì)闡述構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力所需要的關(guān)鍵素質(zhì)，如決策能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、情商管理、創(chuàng)新思維等，并提供相應(yīng)的訓(xùn)練方法和自我評(píng)估工具；（3）針對(duì)不同的組織環(huán)境與業(yè)務(wù)場景，如危機(jī)處理、變革

本書深入探討了高利潤商業(yè)模式的各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括利潤思維的轉(zhuǎn)變、適合中小型企業(yè)的盈利模式、降低成本與提升效率的策略、把握市場策略以實(shí)現(xiàn)利潤最大化、構(gòu)建利潤可持續(xù)增長的框架、成功企業(yè)的案例分析以及未來趨勢與高利潤模式的演變。作者不僅提供了理論架構(gòu)，還融入了真實(shí)案例，以淺顯易懂的方式闡述了如何在競爭激烈的市場中脫穎而出。

本書不僅提供了全面的運(yùn)營策略，還包括了商業(yè)模式的構(gòu)建、內(nèi)容創(chuàng)作的靈感、流量分配的智慧、社群管理的藝術(shù)以及盈利模式的創(chuàng)新等，為那些希望在小紅書上大展拳腳的創(chuàng)作者和商家指明了方向。書中特別強(qiáng)調(diào)了法律意識(shí)的重要性，提醒用戶在分享和經(jīng)營時(shí)必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，鼓勵(lì)用戶不斷吸納知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)

作者在企業(yè)財(cái)稅領(lǐng)域工作了三十多年，擁有良好的財(cái)商思維。在做了三年的總經(jīng)理、七年的董事長以后，更加充分意識(shí)到財(cái)商思維對(duì)于企業(yè)決策者的重要性。通過此書，幫助讀者看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、做對(duì)經(jīng)營決策，引導(dǎo)讀者以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營，用管理創(chuàng)造效益，倡議企業(yè)經(jīng)營管理緊緊抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：利潤、效率和風(fēng)險(xiǎn)。

本研究旨在從技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)資本等方面，多維度分析后發(fā)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的績效，并在實(shí)證分析的基礎(chǔ)上，提出了后發(fā)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇和實(shí)施路徑。這不僅為后發(fā)企業(yè)制定有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)，而且有助于后發(fā)企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代中把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以期在激烈的市場競爭中取得成功。

本書旨在全面解析財(cái)務(wù)BP的角色定位、勝任能力、工作流程及其在企業(yè)運(yùn)營中的價(jià)值。通過對(duì)財(cái)務(wù)BP的深入研究，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作提供新的思路和方法，推動(dòng)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。本書從業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的量化指標(biāo)設(shè)計(jì)切入，深入剖析業(yè)務(wù)指標(biāo)體系的價(jià)值管理，并在實(shí)踐中持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，為業(yè)務(wù)管理層提供精準(zhǔn)可

本書內(nèi)容共分四大部分，分別是：(1)房地產(chǎn)與宏觀經(jīng)濟(jì)、(2)房地產(chǎn)政策調(diào)整、(3)房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新、(4)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)與宏觀經(jīng)濟(jì)方面，主要關(guān)注房地產(chǎn)價(jià)量波動(dòng)與宏觀經(jīng)濟(jì)增長的歷史過程、價(jià)格泡沫對(duì)貨幣供給造成的流動(dòng)性陷阱、公共財(cái)政支出不均下的人口過度集中對(duì)房地產(chǎn)市場發(fā)展的影響；房地產(chǎn)政策調(diào)整方面，主要關(guān)注房地產(chǎn)供給側(cè)改革

本書選取2016—2022年A股上市企業(yè)為樣本，以公司治理理論、新發(fā)展理念等為指導(dǎo)，從IPO公司治理質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量兩個(gè)方面觀察IPO公司，采取PSM樣本匹配、多元回歸等方法。

這是一本關(guān)于發(fā)展項(xiàng)目在操作層面如何避免陷阱，從而更能保障項(xiàng)目成功或增加實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)可能性的書。書中將發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施過程中可能會(huì)掉入的陷阱喻作坑，為了避免項(xiàng)目掉坑而陷入失敗，首先樹立目標(biāo)群體受益多、受益時(shí)間長、項(xiàng)目結(jié)束后還能持續(xù)運(yùn)作作為好項(xiàng)目的標(biāo)桿，希望推動(dòng)社會(huì)公益和發(fā)展領(lǐng)域的一線工作人員形成和增強(qiáng)能做成事、做能持續(xù)發(fā)揮效