全書分上下兩篇，共十二章，內(nèi)容包括（1）解析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)內(nèi)涵，從心理學(xué)、社會學(xué)等多個角度探討何為真正的領(lǐng)導(dǎo)力，并通過實例分析不同類型的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)；（2）詳細闡述構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力所需要的關(guān)鍵素質(zhì)，如決策能力、團隊協(xié)作、情商管理、創(chuàng)新思維等，并提供相應(yīng)的訓(xùn)練方法和自我評估工具；（3）針對不同的組織環(huán)境與業(yè)務(wù)場景，如危機處理、變革推動、團隊建設(shè)、績效激勵等，提出具體可行的領(lǐng)導(dǎo)策略與操作步驟；（4）倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，指導(dǎo)讀者如何通過反思總結(jié)、反饋修正、持續(xù)學(xué)習(xí)等方式不斷優(yōu)化自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與效能，最終實現(xiàn)從“被動接受”到“主動引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變。