《智慧物流與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)》教材遵循產(chǎn)教融合、校企合作的理念，圍繞高素質(zhì)智慧物流人才和供應(yīng)鏈運(yùn)營人才培養(yǎng)目標(biāo)，基于工作過程，項目化、任務(wù)化、崗課賽證融通，實(shí)施以學(xué)習(xí)者為中心、學(xué)習(xí)成果為導(dǎo)向的教學(xué)改革。全書內(nèi)容分為智慧物流概述、智慧物流技術(shù)、智慧物流運(yùn)輸、智慧物流倉儲、智慧物流配送、智慧物流包裝、智慧物流裝卸搬運(yùn)、智慧供

本書在繼承傳統(tǒng)質(zhì)量管理理論與方法的基礎(chǔ)上，注重質(zhì)量管理實(shí)踐能力的培養(yǎng)，突出普通高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要，充分體現(xiàn)理論與實(shí)踐結(jié)合的原則。本書語言通俗易懂，添加了小思考、知識要點(diǎn)提醒、應(yīng)用實(shí)例和案例分析等內(nèi)容，增強(qiáng)了可讀性，力求精簡和實(shí)用，在有限的篇幅內(nèi)較全面地展現(xiàn)質(zhì)量管理理論與實(shí)踐精髓。本書共11章，包括質(zhì)量管理概論、全

本書是一本專為企業(yè)管理者和培訓(xùn)師編寫的實(shí)用指南，旨在傳授行動學(xué)習(xí)的核心理念和實(shí)踐技巧。本書深入剖析了行動學(xué)習(xí)的本質(zhì)，通過金字塔模型揭示了其四大流派，并詳細(xì)介紹了從項目準(zhǔn)備到評估的17個設(shè)計步驟，提供了實(shí)操性強(qiáng)的指導(dǎo)。書中涵蓋豐富的實(shí)踐案例和實(shí)用的工具表單，包括10張模型圖、57個工具表單和多個實(shí)踐建議，這些都是基于真實(shí)

本書不僅關(guān)注當(dāng)前項目管理的實(shí)踐，更著眼于數(shù)字化時代的發(fā)展趨勢，提出了適應(yīng)未來需求的項目管理新思維，從"道、法、術(shù)、器，四個層面解析項目管理，提供了多維度的視角和全面的解決方案。書中融合了項目管理的理論知識與實(shí)際應(yīng)用，通過91個實(shí)戰(zhàn)場景，將理論轉(zhuǎn)化為可操作的策略和方法，特別強(qiáng)調(diào)AI在項目管理中的應(yīng)用，提出了創(chuàng)新的AI萬能

本書對當(dāng)今企業(yè)所面臨的公司治理挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面深入的剖析，為了實(shí)現(xiàn)公司治理目標(biāo)從合規(guī)向公司健康的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了新的公司治理框架，提出了一種新的公司治理模式。本書緊密結(jié)合實(shí)踐案例與理論研究，旨在為讀者提供一套科學(xué)、系統(tǒng)的公司治理新模式指南。全書共分為五篇，內(nèi)容涵蓋公司治理發(fā)展歷程、新模式探索、基礎(chǔ)變革、功能變革、實(shí)踐指引以及

創(chuàng)業(yè)活動的地區(qū)分布差異現(xiàn)象已成為學(xué)界和業(yè)界共同關(guān)注的熱點(diǎn)話題。然而，現(xiàn)有研究對創(chuàng)業(yè)選擇中制度影響力的理解仍相對薄弱，往往聚焦于特定單一制度或整體制度發(fā)展水平進(jìn)行分析。即使部分研究認(rèn)識到制度環(huán)境是由不同制度組成的，也習(xí)慣于將多元制度視為同質(zhì)、相互關(guān)聯(lián)的，并假定多元制度效應(yīng)的簡單累加，而缺乏對多元制度間作用機(jī)制差異及其復(fù)雜

本書詳細(xì)并系統(tǒng)地介紹了公司成長全生命周期財務(wù)政策與戰(zhàn)略的核心理論、實(shí)證研究成果和現(xiàn)實(shí)典型案例。 第一篇，資本結(jié)構(gòu)下的財務(wù)分析與政策選擇，分析了現(xiàn)實(shí)市場因素對公司資本結(jié)構(gòu)決策的影響，討論了行業(yè)層面環(huán)境對公司財務(wù)政策與戰(zhàn)略的影響，介紹了公司的經(jīng)營環(huán)境、外部和內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、運(yùn)營和財務(wù)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險和意外事件的關(guān)系。

內(nèi)容簡介在21世紀(jì)，企業(yè)增長已經(jīng)成為一項資本密集型和數(shù)據(jù)驅(qū)動的團(tuán)隊運(yùn)動，驅(qū)動增長引擎轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵齒輪煥然一新，原有的商業(yè)模式已不足以推動或維持業(yè)務(wù)增長。收入運(yùn)營代表了21世紀(jì)的一種大膽的新商業(yè)模式，其目標(biāo)是創(chuàng)造可持續(xù)、規(guī)�；�的業(yè)務(wù)增長。本書結(jié)合一手調(diào)研和專項研究，為讀者闡明什么是收入運(yùn)營，并提供有關(guān)收入運(yùn)營如何運(yùn)轉(zhuǎn)的案例

本書是在2017年1月出版的第一版的基礎(chǔ)上的再版。本書介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本內(nèi)容，結(jié)合中國企業(yè)管理的實(shí)踐，系統(tǒng)地講解了企業(yè)的各項管理工作，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)運(yùn)作、財務(wù)管理、人力資源管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)文化、物流管理等各個方面。幫助學(xué)生樹立科學(xué)的管理理念，掌握簡便、實(shí)用、科學(xué)的管理方法和技術(shù)，通過學(xué)習(xí)，可讓學(xué)生系

本書聚焦審計實(shí)踐技能的培養(yǎng)，基于會計師事務(wù)所前沿大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐案例，培養(yǎng)學(xué)生的大數(shù)據(jù)審計思維及全流程應(yīng)用能力，打造復(fù)合型審計人才。本書共分為12章，第1章主要介紹大數(shù)據(jù)審計的概念、應(yīng)用案例及與傳統(tǒng)審計在審計目標(biāo)、審計程序等方面的差異；第2章主要介紹大數(shù)據(jù)設(shè)計的工具和相關(guān)技術(shù)，包括金蝶大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)平臺和可視化分析平臺；第4