本書旨在為西安歐亞學院四年制本科學生以及三年制大專學生提供一套行之有效的創(chuàng)新流程。本書將創(chuàng)新一詞重新進行了界定，向讀者介紹了何為創(chuàng)新以及創(chuàng)新的特征與種類。在此基礎(chǔ)上將批判性思維、設計思維與創(chuàng)新相融合，闡明了批判性思維與設計思維對創(chuàng)新的重要作用，并向讀者詳細地展示了在創(chuàng)新的過程中應當如何運用批判性思維技巧與設計思維流程。

這是一本專門寫給新手管理者的工作方法和思維方法書。 針對剛當上管理者就會遇到的31個工作難題，本書以情景化的案例進行講解，幫助培養(yǎng)問題意識和解決問題的能力，同時提供大量趁手好用的職場工具和自我訓練方法，成為職場人升級打怪的指南手冊。

內(nèi)容簡介 本書由六章構(gòu)成。第一章為導論，首先向讀者介紹了2015-2022年我國在一帶一路沿線國家中的對外直接投資概況，然后以跨國企業(yè)的海外雇傭行為為主題進行了文獻綜述，指出學界對跨國企業(yè)尤其是發(fā)展中國家跨國企業(yè)的研究仍不充分，現(xiàn)有理論也難以繼續(xù)發(fā)揮解釋力，最后介紹了本書的主要研究方法，并以后續(xù)章節(jié)安排的方式簡要介

本書內(nèi)容包括：“無店鋪銷售業(yè)務及管理研修班”赴日本培訓考察報告；北京物流:向社會化邁進一一北京市現(xiàn)代物流發(fā)展記事；聚集物流需求整合物流資源——對浙江傳化物流基地的調(diào)查；關(guān)于美國物流的考察報告等。

這本書主要闡述了在優(yōu)衣庫等上市公司擔任審計的主審會計的專業(yè)人士，為讀者詳細解說如何在職場中運用會計思維。書中用簡單易懂的語言、豐富的具體事例，為商務人士介紹工作場合中必須擁有的會計思維。管理者用“會計思維”審視工作和經(jīng)營過程，就能讓企業(yè)良性運轉(zhuǎn)、穩(wěn)賺不賠。本書從會計思維的角度深度解讀了如何工作和經(jīng)營，才能讓企業(yè)穩(wěn)賺不賠

本書主要內(nèi)容包括：江航大運河——人文互動文明的巔峰之作；絲綢之路——東西方文明交匯的千年之約；含嘉倉——天下第一糧倉；“車同軌”——踐行千年的物流標準化；鄭和下西洋——大航海時代人類文明的里程碑等。

建立平臺和事業(yè)合伙制是民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新老傳承的一個戰(zhàn)略出路。但是，對于企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，平臺如何搭建，事業(yè)合伙制這條路怎么走，企業(yè)家往往并不清楚。如何將事業(yè)合伙制落地？企業(yè)控制權(quán)會不會旁落？公司治理會不會陷入僵局？管理層持股后如果出現(xiàn)理念不合怎么辦？人才流動后股權(quán)怎么處理？……這些都是企業(yè)在

《質(zhì)量強基》企業(yè)質(zhì)量管理實踐案例甄選收錄了具有代表性企業(yè)質(zhì)量管理管理實踐案例，內(nèi)容涵蓋我國航天航空、國防科工等核心科技領(lǐng)域以及汽車、食品等數(shù)十個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在質(zhì)量管理理念、模式、技術(shù)、方法、工具等領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新成果。

本書以總報告為核心，通過客觀數(shù)據(jù)分析研判中國企業(yè)基金會的發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘發(fā)展中涌現(xiàn)的亮點成果，剖析當前面臨的發(fā)展難題，并依據(jù)現(xiàn)狀和問題給出進一步發(fā)展的參考性建議。同時，本書還對國內(nèi)外企業(yè)基金會的發(fā)展理論進行了文獻梳理，以期展示國際、國內(nèi)不同的發(fā)展脈絡，捋清企業(yè)基金會的發(fā)展模式與特點，為中國企業(yè)基金會的進一步發(fā)展提供理論支

特勞特和里斯兩位智者共同開創(chuàng)了定位理論，一舉打開了真正由外而內(nèi)制定戰(zhàn)略的大門。通過與特勞特先生及其伙伴們直接而深厚的工作淵源，經(jīng)歷超過50個中國戰(zhàn)略定位實戰(zhàn)案例的驗證，作者揭開了戰(zhàn)略定位的基因圖譜，提出了認知優(yōu)勢、心智資源、常識與常識鏈、五種典型定位方向，以及戰(zhàn)略定位的成功路徑等一系列重要方法論。本書從定位為體，戰(zhàn)略為