以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，是我國步入高質(zhì)量發(fā)展階段、解決新時(shí)期面臨的各種中長期問題的重要戰(zhàn)略舉措。本書圍繞如何通過“雙循環(huán)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速建成新發(fā)展格局的問題進(jìn)行了深入的研究。本書的內(nèi)容包括新發(fā)展格局的含義及其提出的歷史背景，雙循環(huán)戰(zhàn)略與新發(fā)展格局的

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，城市建設(shè)、城鎮(zhèn)化、區(qū)域發(fā)展等速度不斷加快，“十四五”時(shí)期也提出要逐步建立起宜居宜業(yè)具有多功能和高品質(zhì)的城市，這對城市和區(qū)域發(fā)展提出了新的要求。本書回顧了我國城市與區(qū)域發(fā)展的過程，重點(diǎn)闡述了城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展的重大國家戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，探討了優(yōu)化城鎮(zhèn)布局和區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局的路徑與方案，

能源作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在高質(zhì)量發(fā)展中起到重要的支撐作用。能源轉(zhuǎn)型是一場“持久戰(zhàn)”，保供和低碳的雙重目標(biāo)提供了更緊的約束，市場與政府的協(xié)調(diào)需要持續(xù)探索，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長和國際氣候壓力的沖突不斷出現(xiàn)，我國必須要克服自身經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等各方面困難，構(gòu)建支撐社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新型能源體系。本書在識(shí)別能源與碳排放基本事實(shí)

本書共10個(gè)模塊，分別為：管理會(huì)計(jì)概述，成本性態(tài)分析，變動(dòng)成本法，本量利分析，預(yù)測分析與應(yīng)用，短期經(jīng)營決策分析與應(yīng)用，長期投資決策分析與應(yīng)用，全面預(yù)算，成本控制，責(zé)任會(huì)計(jì)。本書的編寫以現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能為理論基礎(chǔ),融基本知識(shí)和案例分析為一體,突出技能訓(xùn)練。注重培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問

本教材在兼顧理論知識(shí)的基礎(chǔ)上偏向關(guān)務(wù)操作技能的介紹。根據(jù)“任務(wù)引領(lǐng)、項(xiàng)目導(dǎo)向”的編寫思路，先把報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)按流程總結(jié)為6個(gè)典型工作任務(wù)，然后根據(jù)這些典型工作任務(wù)的操作流程和技能要求設(shè)計(jì)為教材的8個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)教材項(xiàng)目的內(nèi)容再按工作步驟進(jìn)行設(shè)計(jì)，以突出關(guān)務(wù)技能的培養(yǎng)，編寫內(nèi)容的選擇以“必需”和“夠用”為原則。本教材編寫團(tuán)隊(duì)具有

本書以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的二十大精神，將立德樹人根本任務(wù)落到實(shí)處，幫助學(xué)生塑造正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，達(dá)到潤物細(xì)無聲的育人效果。編者秉承以促進(jìn)就業(yè)和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持知行合一、工學(xué)結(jié)合，著力培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才的宗旨，按照課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過

本書根據(jù)職業(yè)院校學(xué)生以及社會(huì)人員對私域流量運(yùn)營技能的需求，按照“任務(wù)+理論+實(shí)操”模式講解相關(guān)內(nèi)容。本書語言通俗易懂，實(shí)例實(shí)用性強(qiáng)，使讀者加深對相關(guān)知識(shí)的理解和掌握。本書提供的思路和方法，涵蓋了工作領(lǐng)域、工作任務(wù)和職業(yè)技能要求，幫助讀者走出學(xué)習(xí)困境，突破難關(guān)，成為社會(huì)急需的私域流量運(yùn)營人才。本書以一體化教學(xué)為框架，通過

作者通過深入的田野調(diào)查，研究了A快遞公司兩個(gè)分公司快遞員的勞動(dòng)過程，研究發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化平臺(tái)管理系統(tǒng)對快遞員勞動(dòng)過程的嵌入既是一個(gè)技術(shù)過程，也是一個(gè)社會(huì)過程。標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化管理平臺(tái)無法對應(yīng)消費(fèi)者的彈性需求以及快遞員勞動(dòng)過程遇到的各種突發(fā)情況，因此快遞員需要將數(shù)字化系統(tǒng)編制進(jìn)自己在社區(qū)營造的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，快遞員成了追趕系統(tǒng)

國企改革、國有資本投資管理體系近年來是國內(nèi)各界關(guān)注的焦點(diǎn)，作為中國經(jīng)濟(jì)的重要支柱和依靠力量，國資在優(yōu)化資源配置、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。國企改革將如何發(fā)展，未來即將形成的國有資本投資管理體系應(yīng)該具有哪些特征？監(jiān)管、改革將怎樣影響國資的未來？本書在對國企改革歷程進(jìn)行回顧和邏輯梳理的基礎(chǔ)上，通過對典型案例的

本書從職業(yè)院校學(xué)生的學(xué)習(xí)能力與互聯(lián)網(wǎng)營銷師相關(guān)職業(yè)工種（直播銷售員、選品員、視頻創(chuàng)推員、平臺(tái)管理員等）的技能要求出發(fā)，貼合企業(yè)崗位真實(shí)任務(wù)，以如何組織一場全流程的直播營銷活動(dòng)作為任務(wù)主線，通過多項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的方式指引學(xué)生融入不同的直播崗位之中，從“直播前活動(dòng)策劃”“直播過程實(shí)施”“直播后工作安排”三個(gè)階段進(jìn)行入手，同時(shí)結(jié)合