本書深入探討了人力資源管理的各個方面，包括人才選拔與培訓管理、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理和職業(yè)生涯管理。書中提供了一系列的管理工具和框架，幫助讀者理解如何在不斷變化的工作環(huán)境中有效地管理和發(fā)展人力資源，強調了人力資源管理的戰(zhàn)略性地位，以及如何通過人才的吸引、發(fā)展和保留來提升組織的整體競爭力。通過閱讀本書，讀者可以

本書從同群效應的角度探索企業(yè)之間創(chuàng)新投資行為傳導的內在機理和經(jīng)濟后果。本書主要探索并檢驗了企業(yè)創(chuàng)新投資行為同群效應的存在性及傳導規(guī)律；構建并驗證了同群效應下企業(yè)創(chuàng)新投資行為的傳導路徑模型；探究了社會網(wǎng)絡關系對同群效應下企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導路徑的影響效應；檢驗了創(chuàng)新投資行為同群效應促進企業(yè)創(chuàng)新的效果。本書的研究價值在于：

財務管理是企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)，本教材是《財務管理實務》的第二版，系統(tǒng)地介紹了財務管理各環(huán)節(jié)的相關內容，是大數(shù)據(jù)與會計、大數(shù)據(jù)與財務管理等財會類專業(yè)的專業(yè)核心課程。本教材共有九個項目，包括財務管理總論、財務管理工具、預算管理、企業(yè)籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、企業(yè)受益分配管理和企業(yè)業(yè)績評價。本書注重

本書以培養(yǎng)學生熟練掌握物流企業(yè)作業(yè)技能為出發(fā)點，旨在以此為基礎培養(yǎng)和提升學生的管理意識和管理技能。全書共設計了兩個教學模塊、八個項目和二十六個教學任務，主要項目包括全國干線運輸調研方案設計與實施、公路運輸作業(yè)方案設計與實施、鐵路運輸作業(yè)方案設計與實施、水路運輸作業(yè)方案設計與實施、航空運輸作業(yè)方案設計與實施、特種貨物運輸

智能財務機器人是基于計算機程序以及財務業(yè)務規(guī)則，通過執(zhí)行重復的、基于規(guī)則的任務實現(xiàn)手工業(yè)務的自動化，將人工智能與財務管理相結合。結合企業(yè)在財務領域的真實應用場景，使學生在了解RPA機器人原理的基礎上，能梳理現(xiàn)有業(yè)務流程的財務RPA需求、規(guī)劃RPA解決方案及開發(fā)配置財務RPA，本書主要包括財務RPA的基礎原理與變量命令、

本書是以供應鏈管理視角系統(tǒng)開展企業(yè)采購與供應管理業(yè)務訓練為導向的供學生和教師的教學用書。教材聯(lián)合企業(yè)共同開發(fā)，在大量研討的基礎上以企業(yè)真實項目為原型，將供應鏈管理下的采購過程按照典型工作任務重新歸納并解構為采購需求明確、供應市場分析、采購戰(zhàn)略和計劃、供應商管理、采購商務談判、采購績效管理等項目步驟，共計16個工作任務5

本書內容完整、系統(tǒng)、實用，以典型工作任務為載體，以學生為中心，以職業(yè)能力清單為基礎，從現(xiàn)代企業(yè)管理的實際需要出發(fā)，充分吸收和運用最新的企業(yè)經(jīng)營與管理理論，系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理與職能，同時通過大量案例和實訓將這些原理與企業(yè)管理實踐進行有機融合。本書主要內容有現(xiàn)代企業(yè)管理概述、現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)

本書主要內容涵蓋數(shù)字城鄉(xiāng)融合的理論基礎、數(shù)字技術在城鄉(xiāng)融合發(fā)展中的應用、數(shù)字城鄉(xiāng)融合的機制創(chuàng)新、數(shù)字城鄉(xiāng)融合的產(chǎn)業(yè)轉型升級路徑、數(shù)字城鄉(xiāng)融合的公共服務體系建設、數(shù)字城鄉(xiāng)融合的人才隊伍建設、數(shù)字城鄉(xiāng)融合的社會治理創(chuàng)新。

本書內含8套模擬試題，其中8套試卷分為5套模擬試卷和3套臨門�？荚嚲�，5套試卷側重模擬訓練，3套試卷側重考前押題、點題。本套圖書全真模擬考試題型題量，模擬官方考試，與考試保持一致。學員在使用本套試卷查漏補缺的同時，可重點關注對于考試時間的把握。同時，本書有助于學員對于做題速度的訓練以及臨考前狀態(tài)的調整，幫助學員把握做題

本書結合近年來物流行業(yè)的發(fā)展情況和物流技術的發(fā)展成果，系統(tǒng)、全面地介紹了數(shù)字化物流商業(yè)運營的主要理論知識和實踐應用情況。全書共分為八個項目，具體包括數(shù)字化物流商業(yè)運營概述、數(shù)字化物流商業(yè)運營模式、數(shù)字化物流商業(yè)運營系統(tǒng)的設計與運作、數(shù)字化物流企業(yè)商業(yè)運營戰(zhàn)略、數(shù)字化物流節(jié)點規(guī)劃、數(shù)字化物流運輸運營、數(shù)字化物流倉儲運營、