本著作以“新發(fā)展階段”為研究背景，以此階段下國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展新目標(biāo)為引導(dǎo)，系統(tǒng)深入地探討了我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)路徑問(wèn)題，是對(duì)黨的二十大報(bào)告提出的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的貫徹落實(shí)，是對(duì)“十四五”規(guī)劃關(guān)于我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化戰(zhàn)略部署的貫徹落實(shí)。本著作全面系統(tǒng)深入地研究了我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐依據(jù)及實(shí)現(xiàn)路徑。首先，探

本書(shū)首先對(duì)外部治理及實(shí)體企業(yè)金融化的概念和特點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，為讀者提供了對(duì)實(shí)體企業(yè)金融化的整體認(rèn)識(shí)。其次，系統(tǒng)地梳理與本書(shū)研究相關(guān)的現(xiàn)有文獻(xiàn)以及相關(guān)理論，為后文研究打下基礎(chǔ)。再次，本書(shū)根據(jù)現(xiàn)有研究論述了三類不同的外部治理影響企業(yè)金融化的作用機(jī)理，從政府治理、市場(chǎng)治理和社會(huì)治理三個(gè)方面系統(tǒng)地分析了外部治理對(duì)實(shí)體企業(yè)金

本案例集選擇我國(guó)上市公司中具有典型性、啟發(fā)性的真實(shí)案例，聚焦其經(jīng)營(yíng)管理中的財(cái)會(huì)問(wèn)題，通過(guò)定性與定量分析方法，對(duì)案例公司進(jìn)了行深入地研究和剖析，提出具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)對(duì)建議。每個(gè)案例成為獨(dú)立篇章，分為引言、案例對(duì)象介紹、案例主體、案例分析、啟示與建議等多個(gè)部分，通過(guò)對(duì)各個(gè)典型案例的透徹分析，為企業(yè)決策提供借鑒。本案

本書(shū)將作者十余年來(lái)的人力資源管理及企業(yè)咨詢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借助生動(dòng)的對(duì)話展現(xiàn)出來(lái)，幫助讀者輕松掌握績(jī)效管理的精髓，并為讀者提供一套行之有效的績(jī)效管理思路，甚至是讀完就能立即付諸實(shí)踐的落地方案。本書(shū)以虛擬對(duì)話的手法，講述了一家大型多元化企業(yè)的績(jī)效管理變革的故事。這家看似發(fā)展前景廣闊的企業(yè)，在戰(zhàn)略落地的征途中遭遇了前所未有的挑

《中國(guó)物流與供應(yīng)鏈金融發(fā)展報(bào)告(2023—2024》共計(jì)五篇十八章。第一篇物流與供應(yīng)鏈金融概況，包括物流與供應(yīng)鏈發(fā)展演變、發(fā)展環(huán)境、利益相關(guān)方。第二篇物流與供應(yīng)鏈金融發(fā)展，包括物流與供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展情況、金融視角下的物流與供應(yīng)鏈金融、物流視角下的物流與供應(yīng)鏈金融。第三篇物流與供應(yīng)鏈金融案例，包括商業(yè)銀行、物流企業(yè)、電

文化是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的內(nèi)在推動(dòng)力，文化變革是企業(yè)最深層次的變革，是最難的變革，是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革的起點(diǎn)和歸宿，是突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸的核心力量。人力資源管理根本目的，是讓每個(gè)人成為價(jià)值創(chuàng)造者，有價(jià)值、有成效地工作�！叭肆�資源管理的核心內(nèi)容是價(jià)值管理循環(huán)——全力創(chuàng)造價(jià)值、科學(xué)評(píng)價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值。在不斷變化的時(shí)代

國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的微觀系統(tǒng)和重要內(nèi)容，也是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的熱點(diǎn)課題。近年來(lái)，浙江省煙草專賣局(公司)緊跟數(shù)字時(shí)代發(fā)展脈搏，率先推進(jìn)煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè)治理的體制機(jī)制、組織架構(gòu)、方式流程、手段工具進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性變革創(chuàng)新，取得了顯著成績(jī)，形成了以“互聯(lián)網(wǎng)”為核心的數(shù)字化

本書(shū)集結(jié)了作者40年來(lái)對(duì)企業(yè)管理的持續(xù)性思考。全書(shū)共分為四個(gè)部分。第一部分——復(fù)制機(jī)制，側(cè)重探討企業(yè)家概念的內(nèi)涵與邊界，分別從“創(chuàng)始企業(yè)家與組織”“企業(yè)家與代理企業(yè)家”“簡(jiǎn)單的復(fù)制系統(tǒng)為什么變得無(wú)序復(fù)雜”等角度切入；第二部分——學(xué)習(xí)機(jī)制，探討了企業(yè)完成原始積累之后的管理重點(diǎn)，分別從“制度是第一生產(chǎn)力”“向一切先進(jìn)管理學(xué)

本書(shū)依托已經(jīng)正式結(jié)題的國(guó)家社科基金項(xiàng)目，按照互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)“問(wèn)題界定與質(zhì)性闡釋——系統(tǒng)評(píng)估與量化分析——雙重情境下的形成機(jī)制——履責(zé)模式及潛在影響——治理策略及行動(dòng)機(jī)理”的邏輯，綜合探索式案例、扎根理論、定性比較分析、事件研究和經(jīng)濟(jì)計(jì)量等方法，開(kāi)展了一系列具有一定創(chuàng)新性的研究工作，試圖回答“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司的

本書(shū)主要圍繞大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理展開(kāi)研究，概述了大數(shù)據(jù)的基本理論及企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容和特點(diǎn)等，詳細(xì)介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法，并從預(yù)算、投資、決策、戰(zhàn)略等多個(gè)角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)了大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的重要性。同時(shí)，本書(shū)針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新展開(kāi)深入探討，分析了大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，