本教材創(chuàng)新性地從碳匯經(jīng)濟學的基礎(chǔ)命題、實證路徑和政策專題等三個緯度，建構(gòu)碳匯經(jīng)濟學的新學理體系。共設(shè)置三部分，包含9章：第一部分碳匯經(jīng)濟學的基礎(chǔ)命題(第一章農(nóng)業(yè)碳匯的可持續(xù)發(fā)展；第二章森林碳匯的系統(tǒng)經(jīng)濟學；第三章草原碳匯的價值路徑；第四章濕地碳匯的循環(huán)機制)；第二部分碳匯經(jīng)濟學的實證路徑(第五章碳匯經(jīng)濟學的相關(guān)研究進展

該課程是全國多所服裝類高校中服裝設(shè)計與工程、服裝與服飾設(shè)計、服裝表演與策劃等專業(yè)的必修課程，隨著服裝產(chǎn)業(yè)的消費升級、大數(shù)據(jù)化、精準定位等產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，對服裝市場調(diào)查與研究提出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的要求。本教材定位為“特色鮮明、社會急需、創(chuàng)新能力的專業(yè)建設(shè)導向”和“先進的應用型人才培養(yǎng)理念”。通過教材學習，《服裝市場調(diào)查與研

為什么不怎么愛吃魚子醬的中國會成為世界上最大的魚子醬產(chǎn)地？為什么中國會彎道超車成為世界新能源汽車霸主？又為什么能夠建成人類歷史上迄今最大的水利工程？曾出版暢銷書《國富論》少兒版、《資本論》少兒版的李曉鵬推出最新原創(chuàng)經(jīng)濟學故事集，以十幾則有關(guān)中國各行各業(yè)發(fā)展的小故事，深入淺出講解中國經(jīng)濟發(fā)展歷程上的代表性事件，剖析背后蘊

本書從營銷人的天分、思維、個性、專業(yè)、學習、能力、態(tài)度、習慣、經(jīng)驗、技巧等方面，以及企業(yè)/廣告主、消費者/受眾、文案/視覺/視頻、提案/會議、合作/伙伴、溝通/公關(guān)、創(chuàng)意職業(yè)/行業(yè)等方面出發(fā)，給廣告人、營銷人、品牌人、公關(guān)人、企劃人和媒體人帶來全新的視角和全面的創(chuàng)意解析。相信每一位閱讀本書的讀者，都能找到創(chuàng)意的源頭，擁

有沒有覺得周圍出現(xiàn)了很多新奇的事物。未來的工作和生活會如何被新質(zhì)生產(chǎn)力所影響呢？為什么電動汽車最終會取代燃油汽車，因為它代表著未來的出行方式。那么電動汽車的安全、續(xù)航等問題，制造業(yè)的從業(yè)者們是如何解決的呢？人工智能是人類的助手，還是人類的威脅？人工智能到底能做哪些事呢？從過去“養(yǎng)兒防老”到不久的將來“機器人養(yǎng)老”，這樣

本書是以實戰(zhàn)為導向的大數(shù)據(jù)營銷領(lǐng)域的入門書籍，系統(tǒng)地介紹了營銷數(shù)據(jù)的運營與應用邏輯，旨在幫助讀者構(gòu)建起對營銷數(shù)據(jù)的全面認知框架。本書內(nèi)容涵蓋了數(shù)據(jù)的來源、解決的問題、應用方式、數(shù)據(jù)合規(guī)等方面，并羅列了超過20個行業(yè)的真實案例。本書的讀者對象廣泛，包括希望深入了解行業(yè)全局的營銷從業(yè)者，渴望學習行業(yè)經(jīng)驗以汲取靈感的營銷操盤

本書對85個會計科目及其分錄進行了全面設(shè)計，示范了400多個會計分錄，提供了147個案例解析，是一本會計工作者隨用隨查的工具書。本書分為7章，主要介紹了會計基礎(chǔ)、資產(chǎn)類會計科目、負債類會計科目、所有者權(quán)益類會計科目、成本類會計科目及損益類會計科目及財務報表的相關(guān)內(nèi)容，通過定義與核算、明細科目設(shè)置、業(yè)務處理示范、分錄處理

本書聚焦于AIGC(人工智能生成內(nèi)容)在企業(yè)培訓中的應用，闡述如何利用AIGC提升課程開發(fā)效率與質(zhì)量，主要包括AIGC的基本概念、發(fā)展趨勢及其對企業(yè)培訓的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發(fā)者能力地圖，可以指導內(nèi)訓師有效結(jié)合AIGC進行課程設(shè)計與開發(fā)。書中不僅介紹

華為創(chuàng)始人任正非曾說：“要想成功，戰(zhàn)略和執(zhí)行力缺一不可。執(zhí)行力是什么？它是各級組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映了戰(zhàn)略方案和目標的貫徹程度�！痹谄髽I(yè)確定了組織使命、愿景和戰(zhàn)略目標后，執(zhí)行是否得力就直接關(guān)系到戰(zhàn)略最終能否產(chǎn)生效果，沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略再宏偉也無濟于事。企業(yè)強大的執(zhí)行力必須是建立在系統(tǒng)的組織能力基礎(chǔ)上的，即以市場為牽

本書致力于闡述工廠生產(chǎn)設(shè)備精細化、精益化、精進化的管理之道。通過辦法、制度、方案、流程、細則、計劃等多種形式，為工廠生產(chǎn)設(shè)備的“三精管理”提供全面、翔實、清晰的解決措施，滿足現(xiàn)代工廠自動化、信息化的需求，助力工廠發(fā)展。本書詳細介紹了工廠設(shè)備需求、采購、安裝、調(diào)試，設(shè)備檔案、憑證、定額、標識，設(shè)備動力、能耗、儀器、儀表，