本教材一共八章，第一章配送概述，介紹配送的基本概念、類型與服務方式；配送在經(jīng)濟發(fā)展中的作用與意義等。第二章配送的組織與實施，介紹配送計劃的制訂過程；分揀配貨作業(yè)的方法和車輛配裝的操作；配送的系統(tǒng)構成、設備的維護與管理及路線優(yōu)化的方法。第三章配送成本管理，分析配送成本的含義、類別及核算方法，配送成本與配送服務之間的關系。

本書主要以工商管理與管理學研究的基礎知識為切入點，依次介紹了管理學理論、經(jīng)濟學理論、行為科學理論和博弈論與決策論等。首先對企業(yè)工商管理所存在的問題進行分析，然后對企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向以及管理模式進行探索，本書結合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，分析企業(yè)工商管理模式的重要性，以及企業(yè)管理過程中存在的問題針對性提出創(chuàng)新改革策略。

本書內(nèi)容包括：跨國公司概述；跨國公司的對外直接投資；跨國公司的對外直接投資理論；跨國公司的組織與管理；跨國公司的內(nèi)部國際貿(mào)易與轉移價格；跨國公司的技術轉讓；跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟；跨國并購；跨國公司的國際融資等。

《物流數(shù)據(jù)處理與分析（Excel版）》是由吳洪艷和毛艷麗主編，中國財富出版社有限公司出版的一本物流專業(yè)職業(yè)教育改革系列教材。緊密結合物流行業(yè)實際需求，通過任務化項目設計和豐富的案例情境，幫助學生掌握Excel在物流數(shù)據(jù)處理中的應用。教材不僅注重技能的培養(yǎng)，還強調職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成，具有較高的實用性和創(chuàng)新性。無論是用于課堂教

本著作將組織內(nèi)部的阻礙機制與組織外部的促進機制相結合來研究高管團隊的性別多樣化問題,研究問題聚焦于社會網(wǎng)絡連結下企業(yè)高管團隊的連鎖關系對于企業(yè)性別多樣化的影響機制和多元化促進策略，由于管理層內(nèi)部微觀行為互動機制，企業(yè)管理層外部行為主體對多檔化的影響，規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、文化認知等國家層面制度等因素均對企業(yè)性別多元化決策

本書共八章33節(jié)，以融資方式、商業(yè)計劃書撰寫、盡職調查、融資談判、融資法律風險防范、資金管控、融資業(yè)財稅處理、資金管理存在問題及對策等8個方面為軸線，詳細消除企業(yè)在資金需求方面的困惑，并提出具體的解決方案，幫助創(chuàng)業(yè)者在融資過程中少走彎路，降低融資成本，規(guī)避諸多法律風險，將企業(yè)融資法律風險降下來，讓現(xiàn)金充分地轉起來。本書

本書從研發(fā)投入模式這一角度切入，研究了研發(fā)投入持續(xù)性的影響因素，以及對企業(yè)績效的影響。全書利用實證研究方法，探究了研發(fā)投入的持續(xù)性這一研發(fā)投入模式是否存在，并探討了公司治理是否會對企業(yè)的研發(fā)投入持續(xù)性產(chǎn)生影響，以及研發(fā)投入持續(xù)性是否會影響研發(fā)活動給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益。書中重點以滬深兩市2009-2015年間有連續(xù)的研發(fā)

本書包含六個項目。項目一“認知ERP沙盤模擬”介紹ERP沙盤的相關概念和教具；項目二“創(chuàng)建團隊”分析ERP沙盤團隊組建要點，列出不同崗位的職責；項目三“認知規(guī)范”介紹籌資規(guī)則、投資規(guī)則、生產(chǎn)管理規(guī)則、營銷管理規(guī)則等；項目四“引導年度經(jīng)營”呈現(xiàn)年初運營、季度運營、年末運營的操作要點，以及特殊業(yè)務處理方法；項目五“經(jīng)營ER

本書共分七章。第一章系統(tǒng)闡述了合規(guī)管理的起源發(fā)展及類型。第二章提煉出中央企業(yè)合規(guī)管理中面臨的問題和挑戰(zhàn)。第三章從法治理論、社會責任理論、風險管理理論等角度分析了企業(yè)合規(guī)管理的理論基礎。第四章闡述了中央企業(yè)合規(guī)管理工作呈現(xiàn)出的十個特點和世界一流企業(yè)的五項合規(guī)管理經(jīng)驗。第五章提出了中央企業(yè)合規(guī)管理體系的優(yōu)化完善建議。第六章

本書共分七個章節(jié)。第一章分析了國有企業(yè)境外合規(guī)管理出現(xiàn)問題的原因和面臨的趨勢。第二章敘述了國有企業(yè)境外合規(guī)可能面臨的全合規(guī)領域。第三章闡釋了影響國有企業(yè)境外合規(guī)管理效果的環(huán)境性、體系性、結構性重點問題。第四章選取七個對標維度，為國有企業(yè)境外合規(guī)管理的建設和運行從形式走向實質提供理論和實踐參考標桿。第五章提出國有企業(yè)境外