《PMO知識體系指南》通過對PMO工作實踐的提煉、總結(jié)，探討了PMO對組織持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)、PMO的價值、PMO的工作職責(zé)和原則、PMO的工作內(nèi)容、PMO的最佳實踐及常用工具和技術(shù)等項目管理界普遍關(guān)注的問題，形成了可復(fù)用的、標(biāo)準(zhǔn)的體系。本書希望能夠在一定范圍內(nèi)創(chuàng)造PMO及其項目管理的最佳秩序，對項目管理潛在問題和現(xiàn)實問題

本書深入探討了情感經(jīng)濟(jì)時代下組織管理所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并著重闡述了如何通過提升情緒價值來激發(fā)員工士氣。在未來的企業(yè)發(fā)展中，組織運行不僅需要追求精準(zhǔn)與理性，更應(yīng)構(gòu)建以激發(fā)個體潛能為核心的人性化管理體系。本書以士氣管理為核心主題，通過生動的案例，展示了職場人在職業(yè)生涯各個階段所面臨的挑戰(zhàn)，旨在為職場管理者提供一條清晰的故

本書以中國上市公司治理指數(shù)為分析工具，在對該指數(shù)的研發(fā)和應(yīng)用進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，重點從公司治理總體和股東治理、董事會治理、監(jiān)事會治理、經(jīng)理層治理、信息披露、利益相關(guān)者治理六大具體治理維度對我國上市公司20余年的治理狀況展開趨勢分析，并檢驗了治理指數(shù)與績效的相關(guān)性，對該指數(shù)及中國上市公司治理發(fā)展進(jìn)行了總結(jié)與展望。本書是系統(tǒng)

本書深入探討了情感經(jīng)濟(jì)時代下組織管理所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并著重闡述了如何通過提升情緒價值來激發(fā)員工士氣。在未來的企業(yè)發(fā)展中，組織運行不僅需要追求精準(zhǔn)與理性，更應(yīng)構(gòu)建以激發(fā)個體潛能為核心的人性化管理體系。本書以士氣管理為核心主題，通過生動的案例，展示了職場人在職業(yè)生涯各個階段所面臨的挑戰(zhàn)，旨在為職場管理者提供一條清晰的故

財務(wù)觀念，企業(yè)籌資方式，資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)對內(nèi)投資，企業(yè)對外投資，流動資產(chǎn)管理，利潤分配，財務(wù)分析。

《審計案例》堅持“反映審計面貌，總結(jié)思路方法，提升專業(yè)能力，服務(wù)審計工作”的編選方針，緊貼最新審計實踐，有以審計事項或?qū)徲媹鼍盀橹饕獌?nèi)容的案例，也有以故事化的方式講述的審計案例，還有以審計文書或?qū)徲嬳椖拷M織實施為主要內(nèi)容的案例。本冊以基層審計機(jī)關(guān)組織開展的財政審計、農(nóng)村信用社審計、企業(yè)審計、民生審計、大數(shù)據(jù)審計等項目或

本書共分為七個章節(jié)，聚焦中國城鎮(zhèn)土地使用制度，以城鎮(zhèn)土地有償使用邁向土地要素市場化的改革為主線，從制度系統(tǒng)的視角出發(fā)開展研究。提出并界定組成中國城鎮(zhèn)土地使用制度七大分項制度，研究“城鎮(zhèn)土地使用”的一般程序與各階段的實施管理措施，把握制度系統(tǒng)的發(fā)展脈絡(luò)，探析推進(jìn)中國城鎮(zhèn)土地使用制度建立發(fā)展的系統(tǒng)內(nèi)在動力，在公有制基礎(chǔ)上保

本書學(xué)術(shù)著作。本書主要基于當(dāng)下數(shù)字化時代背景，力求遵循政治經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，運用馬克思生產(chǎn)力-生產(chǎn)關(guān)系理論、生產(chǎn)過程理論、資本積累等理論，以勞動過程視角來分析數(shù)字化條件下勞資關(guān)系的變化，從勞動過程、勞動組織方式、資本對勞動監(jiān)督的方式、剩余價值創(chuàng)造等方面，圍繞重點研究內(nèi)容對勞資關(guān)系的變化展開研究，內(nèi)容科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。本書適用對象

書稿由徐曉麗和任順菊兩位教授帶領(lǐng)研究團(tuán)隊探討智能時代財務(wù)管理，書稿分十一個章節(jié)圍繞財務(wù)分析、智能風(fēng)險預(yù)警、智能投資決策、智能成本控制等多個核心主題展開，結(jié)合豐富詳實的案例研究，全面解讀智能時代財務(wù)管理的的理論體系與發(fā)展現(xiàn)狀，深度剖析其在企業(yè)運營、風(fēng)險控制、決策支持等方面的重要作用，并展望其在未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的廣闊應(yīng)用

本書基于壓力認(rèn)知評價理論，探討了企業(yè)知識型員工工作不安全感與創(chuàng)新行為的影響機(jī)制；基于665份企業(yè)知識員工問卷數(shù)據(jù)，重點分析了主動工作行為和工作退縮行為兩種應(yīng)對策略在其中起到的不同中介作用，以及驗證了組織創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果顯示：工作不安全感既能直接正向影響員工創(chuàng)新行為，又能通過主動工作行為正向影響員工的創(chuàng)新行為